1、公司2023年平安生产月活动方案 一、指导思想 ： 以公司2023年工作会议要始终把平安生产放在各项工作的首要位置作为指导思想，强化平安生产的责任意识和反违章管理，树立全员参与意识，把保障平安放到至高无上地位，通过多样培训，提高员工平安防范技能和意识，促进公司平安开展。 二、活动主题和时间安排： 活动主题。强化红线意识、促进平安开展。 活动时间：2023年5月31日6月30日 三、工作目标： 通过平安生产月活动的开展，牢固树立以人为本、平安开展的理念，把平安生产摆到更加重要的位置，完善平安应急预案体系，促进平安生产责任进一步落实;员工平安意识明显增强;平安管理明显加强;事故隐患整治取得明显成效
2、。 四、组织领导： 成立2023年平安生产月活动领导小组： 组长：xxxx（总经理） 副组长：xxxxx（副经理） 成员：xxxxxxxxxxxxx 领导小组下设平安月活动指挥办公室，办公室设在公司安技部，主任由张筱君兼任，副主任由冯念担任，办公室负责组织公司平安生产月的相关活动，办公室成员由公司各部门主管组成。 五、活动方案和内容 1.举办xxxx平安月活动发动会议（5月31日）。5月28日提前发布会议通知，召集公司全体驾驶员、押运员召开平安月活动启动仪式。由公司总经理秦志诚做发动讲话，并请员工代表发言，要求安技部做好活动宣传工作，让平安月活动启动在六月，持续在心中。由办公室负责制作、悬挂平
3、安宣传横幅，营造现场气氛; 2、开展排除隐患大行动活动，公司全体员工参与，要求排查固定的和非固定的工作场所的平安隐患，以图片和文字整改方案为内容，在6月25日前上报公司安技部 3、组织全员开展平安根底知识考试，提高全员平安理论知识，标准平安管理; 4、组织观看逾越红线的代价、生命的红线等平安生产电影; 5、组织强化红线意识、促进平安开展为主题的演讲比赛; 六、活动要求： 平安生产月活动要以强化红线意识、促进平安开展主题为指导，紧紧围绕公司年度平安管理目标，深入贯彻执行平安第一，预防为主，综合治理的平安生产方针，抓好公司平安生产工作。 1、公司各部门要高度重视平安月活动的开展，围绕本部门实际情况
4、召开部门发动会，结合公司平安月活动方案制定部门平安生产月活动方案报安技部。及时对活动开展情况进行总结; 2、各部门主管要亲自组织各种活动开展，发动广阔员工积极参与。通过活动的开展，排查平安隐患，提高全员平安技能和意识，促进企业平安开展; 3、活动结束后组织召开总结会，对开展较好的部门给予奖励，对开展不重视效果较差的部门给与通报批评; 4、在平安生产月期间，公司办公室加大宣传报道力度，宣传先进，暴露违章行为。 内容总结（1）公司2023年平安生产月活动方案 一、指导思想 ： 以公司2023年工作会议要始终把平安生产放在各项工作的首要位置作为指导思想，强化平安生产的责任意识和反违章管理，树立全员参与意识，把保障平安放到至高无上地位，通过多样培训，提高员工平安防范技能和意识，促进公司平安开展（2）5、组织强化红线意识、促进平安开展为主题的演讲比赛
