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2023年市粮食局安全上半年总结及下半年计划.docx

上传人:g****t 文档编号:1115862 上传时间:2023-04-18 格式:DOCX 页数:5 大小:16.09KB
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资源描述

1、2023年市粮食局平安上半年总结及下半年 20x年上半年,在市委、市政府的领导下,在各级业务上级的指导下,我们认真学习中共x届六中全会精神,落实科学进展观,扎实工作,取得了确定成果,下面将上半年工作总结和下半年打算汇报如下: 上半年工作状况 一、深化粮食改革,完善各项机制。 20x年粮食流通体制改革以后,只是完成了体制的初步转换,各项新机制还没有真正建立起来。x年上半年依据枣庄市粮食会议精神和x市政府常务会议纪要中对粮食工作的要求,认真抓好落实。一是完善粮食执法体系建设,充实和完善执法机构,依据“一室一科一队一中心的要求,健全了各职能科室,确保执法机构健全;二是健全各项执法制度。依据?粮食流通

2、条例?和?粮食监督检查方法?要求,粮食局对原来的各项制度重新进行了整理和充实,确保执法的严密性;三是深化粮食企业改革,完善经营机制,x年粮食改革完成以后,企业的制度和法人治理结构还不够健全,规划经济体制还存在,市场经济体制还没有形成。x年以来粮食局主要是对天宇公司内部运作形式和基层企业的经营机制进行了理顺和梳理,完善了各项规章制度,基层企业完善了法人治理结构,增加了企业竞争力;四是乐观做好购销企业分流人员的安置工作。20x年全系统1298名粮食购销企业的人员档案全部移交劳动局,但这些人员的各项保险和生活费还没有着落。x年上半年开头与有关部门协商争取市政府的支持,目前该项工作已初步解决。 二、加

3、快地方储藏库建设,完善储藏体系,确保粮食平安。 我市地方粮食储藏库是2023经x市政府批准建设的,由于资金缺乏,x年下半年至x年5月份已经停工,形成半拉子工程。5万吨储藏粮食难以轮入地方粮食储藏库,给储粮平安造成很大隐患,x年6月新的班子上任后,通过调查了解,争得市政府的支持,王市长亲自到工地视察,就工程存在的问题进行调研,并从市财政拨款600万元用于地方储藏库建设。目前,该项工作已重新启动,估量8月底可全部竣工,投入使用装新粮。在加快地方储藏库建设的同时,搞好储藏体系建设,完善粮食预警预案,把粮食平安问题提高到政治问题的高度,确保粮食平安和社会稳定。 三、搞好粮食执法检查,确保粮食市场秩序。

4、 粮食执法是粮食局的两大职能之一,x年以来在枣庄市局的大力支持下,在x有关部门的协作下,认真做好粮食执法工作。一是搞好粮食收购的准入工作。在粮食经营企业的准入方面,严格把关,对申请入市收购的企业,派人进行调查,对各项手续认真审核,防止假冒;二是配足配齐各种执法装备。依据枣庄市局要求上半年我们配备了粮食执法专用车、录音笔,增设化验室等设备,确保执法工作的物资保障;三是认真搞好市场大检查。依据?粮食流通条例?和?粮食监督检查方法?,实行定期和不定期进行市场检查,主要是对收购企业是否具有收购许可证、粮食经营活动是否依法进行等进行全面检查;四是搞好法律宣扬。依据各级政府要求,我们通过扎制宣扬车、悬挂过

5、路标语等形式,搞好?条例?的宣扬工作。今年共扎制宣扬车2辆、宣扬标语100幅,走街串巷进行宣扬,真正使?粮食流通条例?家喻户晓,人人皆知,使宽敞粮食经营者自觉维护粮食市场秩序。 四、发挥集团优势,搞好企业经营。 今年以来在抓好改革和人员分流安置的同时,我们留意抓好粮食经营工作。一是抓好粮食购销工作,x年全国进行托市收购结束后,x年进入粮食拍卖阶段,我们充分利用国家粮食拍销的有利时机进行经营。但凡在我市托市收购的小麦,我们充分利用集团优势,实行集中统一选购方法将7万吨小麦全部选购,并乐观联系客户进行销售,该项业务可获利200万元,同时还乐观进行其他经营业务,扩大购销量。二是搞好金利园的标准和扩大

6、。今年我们为了进一步提高金利园的品牌,打造名牌优势,特地组织有关人员去外地学习,并对现经营人员进行培训,标准工作人员的行为,同时,依据市场进展状况,进行合理布点,不断扩大规模。x年上半年新增店面4个,使金利园快餐连锁店在居民心中重新树立了形象。 下半年工作打算 一、搞好天宇公司的标准和完善,提高天宇公司的收益。 天宇公司是受市政府托付经营国有资产的经营公司,03年成立以来由于公司的运作模式还没确定,内部机构及其职能还不完善,政府收益还没有真正实现,因此下半年重点做好以下工作:一是制定天宇公司的运作模式,对天宇公司的职能界定后,主要是建立公司对投资公司收益金收取方法,资产的保值增值方法;二是理顺

7、产权关系,将原粮食购销企业资产按债随资产走的原那么,全部划入天宇公司,由天宇公司运作。三是健全内部机构,完善内部职能。对公司内部设置,依据公司的运作模式,设置合理的部室,并赐予确定职能,合理确定工作人员,严格考核方法,使机构、人员、职能有机结合,确保公司高效运转,提高工作效率和公司效益。 二、妥当解决好购销企业和其他人员的分流安置问题。粮食购销企业人员安置是全市稳定的大事,依据市政府的要求,争取有关部门支持努力做好安置工作,具体意见是将现有国有企业资产由天宇公司收取确定收益金,除留取公司管理费用外上交财政,用于安置职工,缺乏局部由市财政托底,其他粮食企业依据具体政策搞好改革的终结。 三、搞好地方储藏库建设。 该项工程还需资金1460万元,下半年除政府补助外,我们还乐观筹措资金,加快工程进度,争取8月底全部投入使用。 四、进一步加强执法建设。 依据?粮食流通条例?,进一步搞好执法建设,确保粮食市场稳定。 五、争辩粮食进展问题。 依据粮食系统实际,下半年预备集中精力争辩进展问题。 5

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