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2023年水务局2023年工作计划.docx

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资源描述

1、水务局2023年工作 2023年,县水务系统将以“十四五水利进展规划出台为契机,紧扣“十六字治水方针,以“水利工程补短板、水利行业强监管总基调贯穿全局、贯彻始终,盯问题、补短板、强弱项,以规划打造的“一个目标,即建设可持续进展水利的目标;“两个规律,即水的自然规律与经济规律;“三个统筹,统筹城乡水利进展,统筹水平安、水资源、水环境综合治理,统筹工程建设和资源管理协调推动;“四个力量,即提升防洪保安、资源保障、环境疼惜、民生效劳力量;“五个创新,即观念、思路、实践、手段、投入机制创新;“六个坚持,即坚持稳中求进、新进展、治水思路、高质量进展、以供给侧结构性改革为主线、深化市场化改革;“七大体系,

2、即防洪抗旱减灾、水资源开发利用与疼惜、灌区续建配套与节水改造保障、农村饮水平安、水生态疼惜与修复、水利改革与管理、水利行业力量建设等七大体系为抓手,突出抓好2023年水利工作谋划,为“十四五顺当开端走好“第一步。 “十四五期间,围绕薄弱环节,我县将谋划重点水利工程7大类、28项,总投资规划约101亿元。为确保上述目标规划完成,2023年,我们将紧盯水利工程建设不放松,突出水旱灾防范不松懈,主抓河湖管理不动摇,协力打造我县水利事业进展“河清、岸绿、景美、人和的高质量进展新格局。 一狠抓重点工程建设,补足水利工程短板 一是做好完工工程后续保障。突出抓好2023-2023年近3年的农饮平安稳固提升工

3、程竣工审计、杜集水库除险加固工程验收、环巢湖三期财务决算,113座小水库雨水情自动测报工程建设后续运行维护、验收等工作。 二是推动在建工程工程。推行现场工作法,抓好“三达标一秀丽工程,做到倒排工期、挂图作战,不断加快北水南调工程、双河灌区工程、庄墓灌区渠道治理、姚背支渠及以下渠道治理、杭岗一二站、庄墓一二站、沛河上段综合治理等工程建设力度。 三是加快工程前期。依据“建设一批、储藏一批的思路,推动红旗、陶楼灌区达标建设、永丰灌区达标建设、瓦埠湖行蓄洪区建设等前期工程开工建设,环巢湖四期初步设计进度。统筹人员力量,筹建我县水利工程建设管理中心。 二聚焦水旱灾难防范,谋深谋实才智水务建设 一是做到防

4、汛“不掉链子。连续树牢防大汛、抗大洪、抢大险、救大灾的意识,坚持以“或许率思维应对“小概率大事,主动做到防汛“宁可备而无用“不行用而无备,细化防汛应急预案,突出“三个责任人“三个环节责任落实,持续加大汛前平安检查与检修力度,备足物资,上足人力,亲热关注水情变化、天气变化,更加倚重水工程调度,确保防汛有序、遇汛不慌、应汛不乱。 二是做好抗旱“心理预期,将抗旱作为防汛的“一体两面来抓,提前做好与淠史杭总局对接,争取多“引水,准时排定浇灌用水规划,乐观发挥“西水东调等工程作用,通过打好“引水“提水“配水组合牌,确保春灌、秋灌及生活用水得到切实保障。 三是抓好水毁修复。强力推动由我局负责的153处、投

5、资约1460万元的水毁工程修复工作。加快完善前期,推开工程尽快开工,确保2023年汛期前全面完成。 四是加快才智水务建设步伐。对标“十四五水利信息化建设投资1.5亿元,谋划才智水务“大脑,拿出具体举措,着重打造我县水利“一张图,突出抓好CPU、存储和网络建设,推动水利数据会聚、整理、管理及更新,突出门户、运维管理等平台效劳,强化业务应用系统综合运用,形成标准标准、平安保障、用户认证、运行维护4个体系。 三突出河湖长制落实,强化最严格水资源管理 一是全面压实网格化管理。要以基层站所福利待遇提升为契机,宣扬引导以前年度改革导致的分流“脱岗人员尽快到岗、到位,以网格化管理为抓手,以差异化考核为导向,

6、定人、定岗、定责抓水利工程修理管护、巡查管理。 二是全面压实河湖长制责任。着重在河湖长制度更加“有实上做文章,坚决贯彻执行我市第一号总河长令,成立问题河湖专项整治工作领导小组,逐项调度相关河长制问题,做到签单销号。要连续加大查河巡湖频次,完善乡镇区、村居两级河湖长责任体系,落实河湖管护经费,加大“乱占、乱倒、乱排、乱搭整治力度,严范“四乱反弹。要创新“河长+检察长工作机制,建构“执法+司法综合治河、治湖新局面。要全力推动完成龙门寺水库含庄墓河一源中段长3公里示范河湖建设方案和板桥河段示范河湖建设方案等市级示范河湖建设方案编制和专家审查报批,着力打造一批“河畅水清、岸绿景美、生态和谐、健康宜居的

7、幸福河湖。 三是全面压实最严格水资源管理。严抓“水双控行动,严守水资源管理“三条红线,严打无证取水、超量取水行为,严立节水底线思维,突出龙门寺、杜集水库等水源地水资源管理与疼惜,加强水资源论证与规划管理,确保做到水资源监管“不松劲。要着重加大节水型社会达标建设统筹,引导基层水管单位参与创立,丰富创立类型,提高创立率、达标率,确保我县能以高分通过水利部抽查复核。 四留意党建示范引领,主动提升机关效能 一是留意夯实党建根底。连续稳固“不忘初心、牢记使命主题教育,深化“三个以案警示教育。推动“两学一做常态化制度,抓好“,落实党风廉政“两个责任,高标准推动基层党组织标准化建设,标准党员进展,细化丰富机

8、关支部、瓦东分局、庄墓电灌站3个党建品牌内涵,以党建领航品牌建设,助推水务系统党务与水务高度融合、联动进展。坚持不懈开展反腐斗争和扫黑除恶专项斗争,持续筑牢巡察反响意见整改根基。以过硬的政治本领,超强的业务本领,带着水利事业连续高速驶航,步入小康社会航程。 二是留意抓好机关效能。狠抓机关效能建设,持续推动机关效能大提升,着重推行“查酒驾式监管,重拳整治“慵懒散,铁腕整治官僚主义、形式主义倾向性问题。通过落实问题、责任、时限、措施四项清单,持续引导风清气正良好机关生态,宣扬爱岗敬业无私奉献的楷模和标兵,充实年轻人才队伍,让水务工作后继有人,确保工程建设、最严格水资源管理、河湖长制、水旱灾难防范、平安生产、财务审计等各项工作均能落到实处。

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