1、电务公司办公室年下半年工作总结 对于综合协调，着重做好工作方面的协调，对各部门以及对公司领导班子工作的协调。办公室协助有关领导使各职能部门、各工程之间的工作关系和谐、匹配、步调一致地开展工作。办公室努力做到统筹平衡、及时沟通，以防止公司领导班子成员在部署、开展工作时的相互撞车和业务交叉、重复等现象的发生。另外，办公室还要积极协助领导处理好各种事务，协调来自各方面的矛盾。建立高效快捷、协调统一的运行机制，确保办事不拖拉、不推诿，保证机关的正常运转。 对于信息调研，我们将针对公司在改革重组新形势下出现的新情况、新问题进行及时了解、认识、研究和解决，开掘好的经验，并进行总结、提炼和推广。在具体工作中
2、，坚持做到“三多、四加强，多掌握第一手资料，多总结典型经验，多抓落实办实事;加强公司在改革、开展、稳定中出现的新情况、新问题的信息反响和调查研究，加强公司在铁路跨越式大开展中出现的热点、难点问题的信息反响和调查研究，加强全局性、战略性、前瞻性问题的信息反响和调查研究，加强改革与开展重大问题的信息反响和调查研究，以此促进领导作风和工作作风的转变，促进公司员工之间的融合。 对于后勤效劳，我们将围绕如何进一步提高后勤效劳工作的水平进行展开，抓好以下三点：一是强化主动效劳的意识，增强后勤工作人员的责任感，强化为基层、为机关、为领导效劳的意识，提高工作的热情和主动性。二是积极创造条件，改善员工的办公和生
3、活条件，尽可能地为员工们创造一个好一点的工作和生活环境。三是改进接待工作。下一步要与七局办公室和其他兄弟单位办公室加强交流，相互学习，取长补短，倡导勤俭节约之风，把热情、周到、严密、平安的要求贯彻到接待工作之中，努力塑造公司的良好形象。 对于办公自动化，我们将在稳固前一阶段成果的根底上，继续加大投入，提高装备水平。办公室主任带头做好办公自动化工作，信息管理人员严格按照文件要求，及时准确地做好各种文件和会议通知的接收和传阅工作。定期加强对信息管理员及其他有关人员计算机知识的培训，不断提高业务素质，推动办公自动化水平上一个新台阶。同时，在不断总结完善的根底上，自明年起，办公室将不断催促各部门、各工程部使用网络办公，对相关的文件收发、耗材领取等网上工作进行完善。 总之，新的形势给办公室工作提出了更高的要求，广阔员工和公司领导对我们寄予了厚望。办公室全体成员将同心同德，拼搏进取，以发奋有为的精神状态和一流的工作水平，努力把办公室工作推上一个新台阶。
