1、XX年县招商效劳中心工作总结和XX年工作打算 一、任务指标完成情况 （一）全县招商引资工程进展情况 1-2023月份，全县共引进招商引资在建工程20231个，累计完成固定资产投资43.12亿元，完成年度任务82.92%。预计年底前可完成全年目标任务。其中新建工程48个，累计完成固投14.44亿元，占全县完成固投的33.49%。 按工程规模划分（不含房产工程）。过亿元工程37个，累计完成固投17.25亿元，占全县完成固投的40.01%；过5000万元工程29个，累计完成固投5.35亿元，占全县完成固投的12.41%。 按产业划分。一产工程6个，累计完成固投4490万元，占全县完成固投的1.04%
2、；二产工程67个，累计完成固投20.24亿元，占全县完成固投的45.94%；三产工程28个，累计完成固投22.43亿元，占全县完成固投的52.02%。 （二）招商效劳中心工作进展情况 截止2023月底，共引进在建内资工程12个，完成固投11571.4万元，完成年度任务的77.14%。其中新建工程4家，分别是山东子午儿童用品、济南鼎旺包装、济南丰汇纸制品、济南卞氏家具工程。在谈工程17个，方案总投资17.38亿元；新签约工程两家，分别是方案总投资2.8亿元的福建爱乡亲食品工程和方案总投资2亿元的晋江恒质纸业工程。 二、主要措施及取得的成效 （一）加大工作力度，推动大工程引进 一是实施重大招商工程
3、高位推动。对于重点工程，积极引荐县领导洽谈推进，在高层领导的直接参与下，吉林翰星集团通用航空，福建爱乡亲食品、福建恒质纸业、坤孚电动汽车生产基地等一批大工程、好工程进展顺利。 二是聚焦重点产业、重点区域，围绕产业转移拓展招商。积极“走出去、请进来，采取小分队招商等多种形式，先后赴京津冀、长三角、珠三角、省会都市圈等区域开展招商活动18次，邀请143家产业关联企业来商考察。 （二）细化根底信息搜集，科学筹划包装工程 我中心联合相关单位，立足存量资源、闲置土地和产业根底，在深入研究政策、细致摸清家底的根底上，按照可谈、可报、可批、可建的要求，经过三次工程包装论证会，新筹划包装招商工程17个。其中二
4、产工程6个，三产工程11个。工程涵盖现代农业、环保装备、纺织服装、农副食品、温泉旅游、旧城改造、医疗卫生等方面，为对接工程提供了可靠依据。 （三）强化综合效劳，扩大招商引资空间 一是积极尝试商河招商网站改版和“商河招商微信公共平台建设，及时发布招商政策、招商工程以及招商活动等相关信息，与社会各界建立快捷的互动交流渠道，实现了足不出户网上咨询和网上招商。同时，做好招商工作采编工作，为领导掌握情况、科学决策当好参谋，为各单位交流经验、学习提高提供便利。 二是结合群众路线教育活动，寓招商于效劳，大力开展联系企业活动。中心领导班子成员经常性到所联系的企业走访调研，了解企业困难，倾听企业心声，解决投资商
5、在生产、生活、经营中的实际问题，政府与企业间的距离进一步拉近，工程信息渠道进一步拓宽，“以商招商理念得到进一步践行。 （四）强化管理调度，扩大外派招商成果 一是修改完善xx县驻外招商干部行为准那么、xx县外派招商干部日常工作考核方法、xx县外派招商工作财务管理方法等制度，进一步标准外派干部管理工作。 二是分别于7月8日、9月30日对外派招商干部进行了两次集中培训，提高了外派干部的理论政策素养，加深了对我县产业开展现状、企业开展情况的了解。 三是安排专门科室和人员，对外派干部进行全方位管理和效劳。通过周六视频会、商河招商网、商河招商微信平台与外派干部保持信息互动，及时交流。今年以来，通过外派干部
6、的努力，搜集有价值的工程信息20230多条，引荐来商考察企业60多家，跟进在谈工程30多个。其中，新签约工程7家，分别是爱乡亲食品、恒质纸制品、中盛彩印、万诚包装、双马印务、闽商资本管理、丰汇纸制品工程，方案总投资8.6亿元。 （五）改进考核督查机制，提高工程考核标准 一是修订考核方法，充分发挥绩效考核的导向作用。细化考核指标，突出新上工程、进园区工程，突出央企、名企、上市企业，突出开工、建设工程进度等考核指标。 二是狠抓督查调度，加快工程进度。认真落实招商引资定期通报、重大工程专项督查、招商成果跟踪问效制度。及时深入工程工地了解问题，逐一破解。对全县工程进展情况实行月度通报，鼓励先进、鞭策后
7、进。 三、主要困难和问题 1-2023月份新建工业工程只有48个，占工程总数的35.51%；投资过亿元的工程37个，完成固定资产投资17.25亿元，分别占工程总数和完成固投总数的36.63%和40.01%。除天邦化工、玉泉生物发电、卞氏家具、青瑞生物科技等少数工程建设进度较快外，其它工程建设进度仍不理想。 82.57%，部门完成任务进度第一名与最后一名相差75.2023%；乡镇完成总量第一名和最后一名差距4.35亿元，部门完成总量第一名与最后一名相差4.83亿元。各单位完成年度任务差距逐步扩大。 1-2023月份落户园区的开工在建工程27个，累计完成固投2023.92亿元，分别占工程个数和完成
8、固投数的26.73%和25.32%。园区的带动示范效应亟需加强。 17个工程中，实际开工工程仅3个，其中工业工程2个，三产工程1个。签约过亿元工程开工率仅为17.65%。 三、2023年工作思路及重点工作 （一）任务目标。我中心2023年度招商引资任务目标为1.5亿元。 （二）工作思路及重点工作 1、充分发挥部门职能，认真贯彻落实招商委各项决策部署。招商效劳中心作为招商委日常工作的牵头部门，要充分发挥主观能动性，勇挑重担，狠抓落实。严格按照责任分工和工作流程，重点抓好工程信息汇总分配、工作组工程进展情况汇总上报，招商引资督查考核、外派招商人员管理等综合协调工作。同时，在招商宣传推介、工程信息搜
9、集、工程对接洽谈、招商活动组织等方面为各乡镇、各部门提供全方位、多层次的效劳工作。 2、加大外宣工作力度。近年来，商河知名度有了大幅提高，得益于我县外宣组合拳效果。我们曾在青岛、济南交广，济南机场、京津高速的广告投放，成效明显。2023年，要抓住京沪高速、德龙烟铁路通车的有利时机，户外广告以京沪高速、德龙烟铁路（商河段）为重点，媒体广告以财经类类报纸、产业杂志为重点，同时，发挥商河招商网、商河招商微信平台、商河招商微博平台等新媒介作用，大力宣传商河优越的投资环境和优势，进一步提高商河知名度和影响力。 3、深化外派招商工作。通过近几年的努力，驻外招商工作逐渐成为我县工程信息的主要来源渠道。202
10、3年，要继续把外派招商干部的管理效劳作为重点工作来抓，坚持每周视频会、月度考核等制度的根底上，完善驻外招商管理制度，对于长期打不开局面、不适合外派招商工作的干部实行末位淘汰、回炉学习等制度，增强驻外招商人员责任意识、竞争意识，进一步提高驻外招商人员的素质和能力，激发外派干部工作积极性和主动性。 4、发挥现有企业优势，推进“以商招商。充分利用投资商的市场经验、信息资源和人脉优势，将投资商变成我们招商队伍中的一员，引导现有企业挂牌上市、合资合作，创造更大开展时机，推进产业链式招商、合作伙伴式招商、朋友关系式招商，形成“政府引导、企业为主的以商招商新机制。 5、强化工程意识，积极做好工程推进工作。营
11、造浓厚的工程推进气氛，坚持把工程“落地作为经济工作的一个重要抓手和扩大招商成果的一个关键环节，扎扎实实地做好每一个工程的落实与推进。在谈工程方面重点推进上海三辉麦风、上海坤孚汽车等工程；签约工程方面重点抓好福建爱乡亲食品、晋江恒志纸业等工程；在建工程方面重点抓好丰惠节能、叶华包装等工程。 （三）重点工程 根据签约工程进展情况，我中心确定2023年度重点工程两个，分别是山东爱乡亲食品、济南叶华包装工程。其中，山东爱乡亲食品工程2023年方案投资7000万元，投资内容主要包括厂房装修、设备购置，方案1月份开工，5月份投产。济南叶华包装工程2023年方案投资1.1亿元，投资内容主要包括4000平方米的厂房建设及设备购置，方案5月份开工，11月份投产。 第7页 共7页
