1、平安工作,永不过时的话题演讲稿 一位被XX省通报表彰的“红旗驾驶员，在谈及他几十年平安行车的经验时说：我的体会只有一句话，那就是天天从零开始。 “天天从零开始。短短六个字道出了平安工作的真谛，也说明了平安工作是个永不过时的话题。我们知道，平安总是相对的，一段时间内抓紧了，做好了，随着时间的推移、任务的转换、环境的变化、管理的松懈等等，又可能出现新的不平安因素，因此，平安工作便成了永不过时的话题。 既然平安工作是永不过时的话题，那么平安工作就要月月讲、天天讲、时时讲，每时每刻都要绷紧平安这根弦，做到“未雨绸缪，把事故隐患消灭在萌芽状态。那么，怎样才能做到这一点呢。 首先要把重视人的生命视作企业平
2、安管理的第一需要。 因为生命是人一生中最珍贵的东西，它承载着人类的理想，承载着人类所有的感情。我们总能听见人们抱怨生命太短暂，犹如昙花一现。然而，几世轮回，我们才能修得在这缤纷世界走一遭的时机。于是生命变得弥足珍贵。愈珍贵也愈显得脆弱。近年来，电视、报纸上总有播报哪里发生事故、死伤多少人等等。我们无法体会当那些人面临死亡、失去生命那一瞬间脑海里有过什么样的想法或是经历了怎样的恐惧，但活着的我们能感受到一个生命突然从世间消失的恐慌感。如今，事故发生率越来越高、死亡人数不断上升，我们更该想法为脆弱、珍贵的生命筑起一道保护的屏障。这就是“平安工作永不过时的意义。 其次要始终把做好广阔职工平安思想教育
3、作为平安工作的重点，加强平安培训，提高职工的业务能力和工作责任感，通过考核奖惩激发职工遵章守纪的自觉性，消除职工在平安生产上的麻痹大意思想和侥幸心理，严格按照操作规程操作，把平安生产放在第一位。 第三，要加大平安措施的资金投入，更新和改造缺陷设备，严格按照有关标准要求配备平安防护设施和器具，使生产的硬件符合平安生产条件。改善作业条件，使生产环境到达国家和行业标准，使各种平安标识齐全，全面落实平安生产措施，消除事故隐患，做到“不平安、不生产。 第四，健全平安生产管理制度，完善岗位责任制，建立平安生产的标准化管理。从上到下建立健全平安管理机构，坚持行政第一负责人就是平安第一责任人制度，各基层单位要配备专人负责平安生产管理工作，班组配备兼职平安员，平安生产管理工作覆盖生产经营全过程。明确平安生产管理的目标、任务、职责，通过奖惩调动各基层单位及各专兼职平安员的积极性和工作热情，开展经常性的平安检查，及时排除事故隐患。 只有这样，牢记平安工作是永不过时的话题，把平安工作纳入企业的日常管理中，不要把平安工作“说起来重要，做起来次要，忙起来不要，使平安工作成为一种自觉的行动，才能从根本上杜绝事故的发生，切实提高经济效益。 第3页 共3页
