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2023年公司制度七奖惩管理制度农业公司最终定稿.docx

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资源描述

1、公司制度七奖惩管理制度农业公司最终定稿 公司奖惩管理制度 一、目的 为建立良性的企业秩序及优秀的企业环境,明确奖惩的依据、标准和程序,鼓励和鞭策全体员工发奋向上,创造优秀,特制定本制度。 二、适用范围 全体人员 三、奖惩原那么 1.弘扬正气,倡导企业文化,鼓励先进,表达企业的精神和理念。 2.对员工进行奖惩时,理由要真实充分、依据客观事实,程序要严谨合理并配有确凿可信的证据。 3.对员工的奖惩实行以精神鼓励和思想教育为主、经济奖惩为辅的原那么。 4.对经理进行处分时,将执行更加严格的标准。一般情况处分不低于500元。 5.公司对员工进行奖惩时,本着客观、公正、公平的原那么。 6.奖惩应符合国家

2、相关法律、法规。 四、奖惩类型 1.奖励类型分为。嘉奖、特殊奖金。 2.惩罚的类型分为。警告、罚款、停职查看、辞退。 五、奖惩流程及规定1.奖励流程: (1)由主管级以上人员、部门负责人、工程负责人作为申请人,对其下属人员进行奖励申请: (2)申报人在奖励事由发生2个工作日内,正确填写奖励通知单,经人力资源复核、部门经理审批后,交总经理批示,最后由人力资源部发布通报并留档。 2.惩罚流程: (1)由主管级以上人员、部门负责人、工程负责人及品控检察人员作为申请人,对其下属人员进行处分申请(品控检察人员对全体人员有监管处分的权利): (2)申报人在处分事由发生3个工作日内,正确填写处分通知单,经人

3、力资源复核、部门经理审批后,最后由人力资源部发布通报并留档,(停职查看、辞退等重大处分需管理层商议后签字确认)。 (3)被处分当事人应在收到处分通知单1个工作日内,进行签字确认;如需复议,应有相关部门联合作出客观公正的评定,最后交总经理批示。 (4)如遇责任人不明确的情况下,可以通过监控、别人证词来确定责任人进行处分。 (5)被处分人如有异议,有权在2个工作日内提出申诉。 3.奖惩款项的申请与处分由人力资源在通知下发后,在当月工 资发放时进行跟进执行,奖惩钱款统一由财务室统计发放,人力资源进行核实。 六、中央厨房奖惩工程1.奖励工程 (1)改善管理,对提高效劳质量做出突出奉献者,视情况程度,奖

4、励20230元以上。 (2)发现问题并及时解决,为减少不必要损失,视情况奖励50-202300元,并上报集团给予表彰。 (3)见义勇为,保护国家、集体财产及生命平安者,视情况奖励20230-202300元,并上报集团给予表彰。 (4)在效劳工作中,拾金不昧奖励。价值为202300-5000元,奖励20230元;价值为5000-2023000元,奖励200元;价值为2023000元以上,奖励500元,并上报集团给予表彰。(5)年度优秀员工,各部门依据集团方法执行。从月优秀员工中评选。 (6)月优秀员工奖。每月中央厨房评出1-2023名月优秀员工。奖励50元。 (7)工作中对团队建设有突出奉献者,

5、奖励200元。(8)工作中建议、研发、节约、为公司赢得利益,一经采纳,奖励20230元以上。 (9)员工有义务与责任对产品质量进行检查,为提高工作积极性,工作中发现成品里有异物者,视情况给予口头表扬或2023-50 元奖励。 (2023)在工作中受到客户表扬者奖励20230元。 (11)举报其他违规违纪者,一经查实,奖励20230元。(12)平安行车,全年无事故者奖励200元。(13)提出合理化建议,经采用者奖励50-200元。(14)节约用油,驾驶员按油料考核制度进行奖励。(15)对于其他方面做出突出奉献者,酌情给予奖励。 2.处分工程考勤类: (1)无故迟到、早退者,主管罚款50元,班长罚

6、款30元,员工罚款20元,当月迟到3次按旷工1天处理; (2)无故旷工1天以内含1天者,罚款200元,写书面检查并提出严重警告,2天以上罚款500元并且停职查看,3天以上(含3天)予以辞退; (3)上班时间擅离工作岗位者,主管罚款20230元,班长罚款80元,员工罚款50元,并提出警告;当月违反3次以上,按旷工一天处理。 (4)午间12:0012:30为员工午餐时间,员工按午餐管理制度执行。不允许外出就餐,如特殊情况需告知部门负责人,否那么视为擅离岗位。如公司不提供午餐,那么午餐时间为11:3012:30。 行为标准类: (1)不按规定穿着工作服、仪容不整、违反有关饰物佩戴规定者(穿着标准参考

7、人员通道标示图),戴任何首饰及化浓妆,留长指甲或者涂抹指甲油者,主管罚款50元,班长罚款30元,员工罚款20元;当月违反3次以上,处分加倍。 (2)到岗后未按照步骤清洗双手并消毒,罚款20230元,当月违反3次以上,予以辞退。 (3)衣物不按规定放入更衣柜内,物品随意摆放者,主管罚款50元,班长罚款30元,员工罚款20元;当月违反3次以上,处分加倍。 (4)未按规定经过风淋房进入清洁区,主管罚款50元,班长罚款30元,员工罚款20元;当月违反3次以上,处分加倍。(5)员工不得穿无尘服外出或者去洗手间,否那么主管罚款50元,班长罚款30元,员工罚款20元,并提出警告;当月违反3次以上,处分加倍。

8、 (6)在工作场所内高声喧哗、勾肩搭背、追逐嬉闹或做不雅动作者,主管罚款50元,班长罚款30元,员工罚款20元;(7)员工个人车辆未按规定停放指定位置,主管罚款50元,班长30元,员工20元,当月3次以上处分加倍; (8)在外围不注意保护环境卫生,随地吐痰、乱丢垃圾等,主管罚款50元,班长罚款30元,员工罚款20元;以上情况如发生在厨房内部罚款200元,并提出严重警告,三次以上者予以辞 退; (9)在禁烟区域抽烟,罚款500元并提出严重警告,三次以上者予以辞退; (2023)没有按照“五常要求操作,主管罚款50元,班长罚款30元,员工罚款20元; (11)驾驶室内吸烟,躺卧,做与工作无关的事情

9、者罚款50元,当月违反3次以上,处分加倍。 工作类: (1)除正常工作需要外,不允许串岗,私聊,否那么主管罚款50元,班长罚款30元,员工罚款20元,并提出警告;当月违反3次以上,处分加倍。 (2)工作时间做与工作无关的事情,主管罚款50元,班长罚款30元,员工罚款20元,并提出警告,当月三次以上者,停职查看一周; (3)个人原因未经批准,私自调班者,主管罚款50元,班长罚款30元,员工罚款20元; (4)不服从领导、不服从分配以至影响工作者,罚款20230元,情节严重,屡教不改者予以辞退; (5)因个人原因工作失误造成公司损失者,视情况罚款50-500元,并承担相应损失。情节严重或屡教不改者

10、予以辞退;(6)值班人员未按要求完成厨房内、外部各项检查工作,罚款 50元并提出严重警告,造成严重后果者视情况严重程度予以追加处分。 (7)下班前没有做好清洁工作,机器归位,关闭水电气等,罚款50元并提出严重警告,造成事故的,追究法律责任并予以辞退; (8)设备、工具要合理正确的使用,设备负责人要经常检查、修理,出现问题时要及时申报,否那么视情节严重程度罚款50-500元,引发事故,直接予以辞退并追究责任; (9)在工作时因不负责任,造成浪费及生产产品达不到要求者,视情节轻重罚款50-500元或予以辞退; (2023)如某一员工违反同一条制度三次或以上时,那么部门主管负监管不力的责任,与员工一

11、共进行处分。 (11)在工作时因个人原因,造成客户投诉者,视情节轻重罚款50-500元或予以辞退; (12)因个人工作失误,造成菜品屡次出现异物者,视情节轻重罚款50-500元; 其它类别: (1)员工之间对工作安排如有意见可直接找上级领导反映,不得私下议论,违规者按情节严重,罚款50-200元; (2)散播谣言,发表负面言论,损害公司形象者,视情节处以200-500元罚款,情节严重者予以辞退; (3)未经批准私自带亲友或其他人到中央厨房的工作场所,罚款200元,并予以警告; (4)涂改、伪造中央厨房单据、文件者,罚款200元,提出严重警告并追究法律责任,情节严重者,予以辞退; (5)无故生非

12、,成心诽谤他人,破坏团结者,罚款20230并停职查看,情节严重,予以辞退; (6)未经批准私自挪用公司车辆,罚款20230元; (7)工作期间与同事,客户,发生冲突者罚款20230-500元并停职查看,情节严重者予以辞退; (8)发生交通事故,按车辆事故处分制度执行,并自行承担相关费用; (9)浪费公司资源,如水、电、气、办公资源等,视情况罚款50-200元。 (2023)无故装病,骗取假条者,停职查看一周,情节严重,予以辞退; (11)拉帮结派者,如有发现停职查看一周,情节严重者,直接予以辞退; (12)煽动或参加打架闹事者,直接予以辞退; (13)私自动用或损坏消防及平安设施设备者,停职查

13、看一周,情节严重,予以辞退; (14)聚众赌博者,停职查看一周,情节严重,予以辞退;(15)利用职权谋取私利,威胁报复者,停职查看一周,情节严 重,予以辞退; (16)泄漏机密资料者,直接予以辞退。 (17)偷盗公物、他人之财物或拾遗不还者,直接予以辞退,并上报相关部门; (18)玩忽职守,违反操作规程,造成他人伤亡或设备严重损坏者,根据情况赔偿公司损失,并直接予以辞退; (19)贪污、索贿、行贿、挪用公款,直接予以辞退,并上报相关部门; (20)因违法被公安机关拘留者,直接予以辞退。 (21)其他情况,经由中央厨房管理层研究决定,给予奖惩。注解: 停职查看。停职检查期间,按正常考勤上班,到公司进行自我检讨,且不发放工资。 迟到。上班时间后1-30分钟到岗者为迟到,30分钟以后到岗者按旷工处理。 早退。下班时间前提前1-30分钟下班者为早退,下班前提前30分钟以上下班者按旷工处理。 第10页 共10页

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