1、公司制度七奖惩管理制度农业公司最终定稿 公司奖惩管理制度 一、目的 为建立良性的企业秩序及优秀的企业环境，明确奖惩的依据、标准和程序，鼓励和鞭策全体员工发奋向上，创造优秀，特制定本制度。 二、适用范围 全体人员 三、奖惩原那么 1.弘扬正气，倡导企业文化，鼓励先进，表达企业的精神和理念。 2.对员工进行奖惩时，理由要真实充分、依据客观事实，程序要严谨合理并配有确凿可信的证据。 3.对员工的奖惩实行以精神鼓励和思想教育为主、经济奖惩为辅的原那么。 4.对经理进行处分时，将执行更加严格的标准。一般情况处分不低于500元。 5.公司对员工进行奖惩时，本着客观、公正、公平的原那么。 6.奖惩应符合国家
2、相关法律、法规。 四、奖惩类型 1.奖励类型分为。嘉奖、特殊奖金。 2.惩罚的类型分为。警告、罚款、停职查看、辞退。 五、奖惩流程及规定1.奖励流程： （1）由主管级以上人员、部门负责人、工程负责人作为申请人，对其下属人员进行奖励申请： （2）申报人在奖励事由发生2个工作日内，正确填写奖励通知单，经人力资源复核、部门经理审批后，交总经理批示，最后由人力资源部发布通报并留档。 2.惩罚流程： （1）由主管级以上人员、部门负责人、工程负责人及品控检察人员作为申请人，对其下属人员进行处分申请（品控检察人员对全体人员有监管处分的权利）： （2）申报人在处分事由发生3个工作日内，正确填写处分通知单，经人
3、力资源复核、部门经理审批后，最后由人力资源部发布通报并留档，（停职查看、辞退等重大处分需管理层商议后签字确认）。 （3）被处分当事人应在收到处分通知单1个工作日内，进行签字确认；如需复议，应有相关部门联合作出客观公正的评定，最后交总经理批示。 （4）如遇责任人不明确的情况下，可以通过监控、别人证词来确定责任人进行处分。 （5）被处分人如有异议，有权在2个工作日内提出申诉。 3.奖惩款项的申请与处分由人力资源在通知下发后，在当月工 资发放时进行跟进执行，奖惩钱款统一由财务室统计发放，人力资源进行核实。 六、中央厨房奖惩工程1.奖励工程 （1）改善管理，对提高效劳质量做出突出奉献者，视情况程度，奖
4、励20230元以上。 （2）发现问题并及时解决，为减少不必要损失，视情况奖励50-202300元，并上报集团给予表彰。 （3）见义勇为，保护国家、集体财产及生命平安者，视情况奖励20230-202300元，并上报集团给予表彰。 （4）在效劳工作中，拾金不昧奖励。价值为202300-5000元，奖励20230元；价值为5000-2023000元，奖励200元；价值为2023000元以上，奖励500元，并上报集团给予表彰。（5）年度优秀员工，各部门依据集团方法执行。从月优秀员工中评选。 （6）月优秀员工奖。每月中央厨房评出1-2023名月优秀员工。奖励50元。 （7）工作中对团队建设有突出奉献者，
5、奖励200元。（8）工作中建议、研发、节约、为公司赢得利益，一经采纳，奖励20230元以上。 （9）员工有义务与责任对产品质量进行检查，为提高工作积极性，工作中发现成品里有异物者，视情况给予口头表扬或2023-50 元奖励。 （2023）在工作中受到客户表扬者奖励20230元。 （11）举报其他违规违纪者，一经查实，奖励20230元。（12）平安行车，全年无事故者奖励200元。（13）提出合理化建议，经采用者奖励50-200元。（14）节约用油，驾驶员按油料考核制度进行奖励。（15）对于其他方面做出突出奉献者，酌情给予奖励。 2.处分工程考勤类： （1）无故迟到、早退者，主管罚款50元，班长罚
6、款30元，员工罚款20元，当月迟到3次按旷工1天处理； （2）无故旷工1天以内含1天者，罚款200元，写书面检查并提出严重警告，2天以上罚款500元并且停职查看，3天以上（含3天）予以辞退； （3）上班时间擅离工作岗位者，主管罚款20230元，班长罚款80元，员工罚款50元，并提出警告；当月违反3次以上，按旷工一天处理。 （4）午间12：0012：30为员工午餐时间，员工按午餐管理制度执行。不允许外出就餐，如特殊情况需告知部门负责人，否那么视为擅离岗位。如公司不提供午餐，那么午餐时间为11：3012：30。 行为标准类： （1）不按规定穿着工作服、仪容不整、违反有关饰物佩戴规定者（穿着标准参考
7、人员通道标示图），戴任何首饰及化浓妆，留长指甲或者涂抹指甲油者，主管罚款50元，班长罚款30元，员工罚款20元；当月违反3次以上，处分加倍。 （2）到岗后未按照步骤清洗双手并消毒，罚款20230元，当月违反3次以上，予以辞退。 （3）衣物不按规定放入更衣柜内，物品随意摆放者，主管罚款50元，班长罚款30元，员工罚款20元；当月违反3次以上，处分加倍。 （4）未按规定经过风淋房进入清洁区，主管罚款50元，班长罚款30元，员工罚款20元；当月违反3次以上，处分加倍。（5）员工不得穿无尘服外出或者去洗手间，否那么主管罚款50元，班长罚款30元，员工罚款20元，并提出警告；当月违反3次以上，处分加倍。
8、 （6）在工作场所内高声喧哗、勾肩搭背、追逐嬉闹或做不雅动作者，主管罚款50元，班长罚款30元，员工罚款20元；（7）员工个人车辆未按规定停放指定位置，主管罚款50元，班长30元，员工20元，当月3次以上处分加倍； （8）在外围不注意保护环境卫生，随地吐痰、乱丢垃圾等，主管罚款50元，班长罚款30元，员工罚款20元；以上情况如发生在厨房内部罚款200元，并提出严重警告，三次以上者予以辞 退； （9）在禁烟区域抽烟，罚款500元并提出严重警告，三次以上者予以辞退； （2023）没有按照“五常要求操作，主管罚款50元，班长罚款30元，员工罚款20元； （11）驾驶室内吸烟，躺卧，做与工作无关的事情
9、者罚款50元，当月违反3次以上，处分加倍。 工作类： （1）除正常工作需要外，不允许串岗，私聊，否那么主管罚款50元，班长罚款30元，员工罚款20元，并提出警告；当月违反3次以上，处分加倍。 （2）工作时间做与工作无关的事情，主管罚款50元，班长罚款30元，员工罚款20元，并提出警告，当月三次以上者，停职查看一周； （3）个人原因未经批准，私自调班者，主管罚款50元，班长罚款30元，员工罚款20元； （4）不服从领导、不服从分配以至影响工作者，罚款20230元，情节严重，屡教不改者予以辞退； （5）因个人原因工作失误造成公司损失者，视情况罚款50-500元，并承担相应损失。情节严重或屡教不改者
10、予以辞退；（6）值班人员未按要求完成厨房内、外部各项检查工作，罚款 50元并提出严重警告，造成严重后果者视情况严重程度予以追加处分。 （7）下班前没有做好清洁工作，机器归位，关闭水电气等，罚款50元并提出严重警告，造成事故的，追究法律责任并予以辞退； （8）设备、工具要合理正确的使用，设备负责人要经常检查、修理，出现问题时要及时申报，否那么视情节严重程度罚款50-500元，引发事故，直接予以辞退并追究责任； （9）在工作时因不负责任，造成浪费及生产产品达不到要求者，视情节轻重罚款50-500元或予以辞退； （2023）如某一员工违反同一条制度三次或以上时，那么部门主管负监管不力的责任，与员工一
11、共进行处分。 （11）在工作时因个人原因，造成客户投诉者，视情节轻重罚款50-500元或予以辞退； （12）因个人工作失误，造成菜品屡次出现异物者，视情节轻重罚款50-500元； 其它类别： （1）员工之间对工作安排如有意见可直接找上级领导反映，不得私下议论，违规者按情节严重，罚款50-200元； （2）散播谣言，发表负面言论，损害公司形象者，视情节处以200-500元罚款，情节严重者予以辞退； （3）未经批准私自带亲友或其他人到中央厨房的工作场所，罚款200元，并予以警告； （4）涂改、伪造中央厨房单据、文件者，罚款200元，提出严重警告并追究法律责任，情节严重者，予以辞退； （5）无故生非
12、，成心诽谤他人，破坏团结者，罚款20230并停职查看，情节严重，予以辞退； （6）未经批准私自挪用公司车辆，罚款20230元； （7）工作期间与同事，客户，发生冲突者罚款20230-500元并停职查看，情节严重者予以辞退； （8）发生交通事故，按车辆事故处分制度执行，并自行承担相关费用； （9）浪费公司资源，如水、电、气、办公资源等，视情况罚款50-200元。 （2023）无故装病，骗取假条者，停职查看一周，情节严重，予以辞退； （11）拉帮结派者，如有发现停职查看一周，情节严重者，直接予以辞退； （12）煽动或参加打架闹事者，直接予以辞退； （13）私自动用或损坏消防及平安设施设备者，停职查
13、看一周，情节严重，予以辞退； （14）聚众赌博者，停职查看一周，情节严重，予以辞退；（15）利用职权谋取私利，威胁报复者，停职查看一周，情节严 重，予以辞退； （16）泄漏机密资料者，直接予以辞退。 （17）偷盗公物、他人之财物或拾遗不还者，直接予以辞退，并上报相关部门； （18）玩忽职守，违反操作规程，造成他人伤亡或设备严重损坏者，根据情况赔偿公司损失，并直接予以辞退； （19）贪污、索贿、行贿、挪用公款，直接予以辞退，并上报相关部门； （20）因违法被公安机关拘留者，直接予以辞退。 （21）其他情况，经由中央厨房管理层研究决定，给予奖惩。注解： 停职查看。停职检查期间，按正常考勤上班，到公司进行自我检讨，且不发放工资。 迟到。上班时间后1-30分钟到岗者为迟到，30分钟以后到岗者按旷工处理。 早退。下班时间前提前1-30分钟下班者为早退，下班前提前30分钟以上下班者按旷工处理。 第10页 共10页