1、平安管理的择优原那么 平安管理的择优原那么是平安管理择优观念的具体表达。是在平安管理中进行满意选择和优化工作的准那么。为此，树立平安管理的择优观念并在具体管理活动中实现，要进一步明确平安管理的择优原那么。一般来说，平安管理的择优原那么主要有以下几点。一、整体优化原那么平安管理的整体优化，是指整个平安管理系统的优化，平安管理全过程的优化，也是指平安管理总目标的制造和实现的优化。一般地说，平安管理的整体优化和局部优化是辩证统一的关系，整体优化要以局部优化为根底，局部优化那么要以整体优化为前提。但是，整体优化往往不一定是局部优化的简单相加，而是局部优化的综合。为此，在平安管理中坚持整体优化的原那么，
2、要正确处理整体与局部的关系，要通过各种有效的手段，利用各种政策和方法，减少它们之间的矛盾，增强整体功能。二、全面比较原那么没有比较，就没有鉴别；没有鉴别，就不能选择。从这个意义上说，择优是一个比较的概念。在平安管理中进行择优，要进行多种方案的全面比较。所谓多种方案的全面比较，包括对各种平安管理目标方案的比较，对各种平安管理目标实施方案的比较，也包括对各种平安管理评价方案的比较。同时，在比较过程中，还要全面分析考虑各种影响因素，这些因素既包括平安管理系统内部的可能影响因素，又包括平安管理系统外部的可能影响因素；既包括眼前的可能影响因素，又包括长远的可能影响因素。在平安管理的择优中进行各种方案的全
3、面比较，要坚持标准。因此，这里所讲的“全面，其实也是相对的。三、定性与定量相结合的原那么在企业平安管理的择优中，定性分析是定量分析的前提。定性分析的目的是确定优选方案的质的规定性。因此，只有进行定性分析，才能确保择优的方向，才能确定优、劣的标准。否那么，单纯的定量分析，没有质的规定标准，就没有区别优劣的界限，也就无所谓方案的满意不满意。定量分析的目的是确定优选方案的量的要求。量是指事物存在和开展的规模和水平。定量分析的作用是在定性分析的前提下，确定事物大小、好坏、优劣的程度和水平。例如对于一个企业平安生产决策方案的选择，定性分析只能规定优劣的方向、界限、标准，而量的分析那么可进一步衡量优劣的程度和水平。一般地说，任何事物质和量的统一表现为一定的度。所谓度，表示在一定限度内，由数量的增减不会引起质的变化，而超出了一定的界限就会引起质的改变。为此，在企业平安管理的方案择优中，要坚持定性分析与定量分析相结合的原那么， 目的就是要从质的研究出发，通过量的计算，到达对度的把握。
