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2023年党建工作经验材料五篇.docx

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资源描述

1、党建工作经验材料五篇 【篇一】 今年以来,xx市xx以推动城市融合党建工作为重点,积极探索打造“城市魔方融合党建综合体示范区。将XX县区以网格、模块划分成一个“魔方综合体,形成“网格清晰、结构灵活、横向到边、纵向到底的城市党建工作运行机制。将网格化管理、区域化党建、党群效劳中心建设、城市党建工程化建设、党员志愿效劳、党员管理等工作纳入进来,以党建为主体,筑点成线、由线带面,实现党建与各项工作多层面多维度的深度“物理融合,让党组织与城市社区、驻区单位、居民群众的关系由从上而下的线性覆盖转变为根据需求自由组合、自行配对的共建共治共享新格局。 深化全域网格治理,建立多级联动组织体系。一是强化“四级联

2、动机制,推进组织建设合理化。结合“三长制创立工作,强化社区党组织书记、包联单位、网格长、楼栋长四级联动,将社区各类网格整合为一个综合网格,实现网格管理全覆盖。将党支部或党小组建在网格上,实现定人、定岗、定责,做到“一格一员、一员多能,实现“人到格中去、事在网中办、效劳零距离;二是健全社区治理体系,推进居民自治常态化。建立健全以社区党组织为领导核心,居民委员会、居务监督委员会、业主委员会、物业效劳企业、楼栋长、单元长共同参与的“七位一体社区治理体系,目前,13个城市社区220名网格长、1131名楼栋长、420238名单元长通过入户调查、走访慰问、效劳咨询等形式开展共建活动60余场次,特别是在疫情

3、防控期间积极参加到防控防疫一线,配合包联单位进行小区管控和全面排查等工作中发挥了重要作用;三是以创立“红色双会为重点,推进物业管理标准化。积极推动“红色物业联合会和“红色业委会创立,打通联系效劳群众“最后一公里。按照“引进市场化物业、标准自治型物业、承接无物管小区思路,做到“肥瘦一口吃,改变物业公司“挑食的“习惯,创新老旧小区物业效劳管理模式,探索组建一批公益性企业化物业效劳实体,努力实现物业效劳全覆盖。 夯实区域党建融合,构建多元参与治理体系。一是推动共建单位党建融合,推进共驻共建制度化。坚持系统思维,整体推进,持续深化“1+n区域化党建工作模式,推动辖区内单位党建、行业党建、“两新党建互联

4、互动,形成融合共建的区域化党建新模式。二是建立驻区单位党组织回属地社区报到制度,分类建立报到台账。吸纳驻区单位党组织负责人担任兼职委员,以社区党组织为主导,实现辖区党组织共商区域开展、共抓基层党建。通过签订共建协议、干部交叉任职、人才结对培养等加强组织共建;通过共同开展活动、开展党员教育等推进活动共联;建立社区属地资源清单、需求清单、工程清单,通过整合盘活信息、阵地、文化、效劳等实现资源共享。三是大力推进在职党员进社区活动,以居民需求为导向,进一步健全完善在职党员进社区效劳机制、供需对接机制、双重管理机制以及考核评议机制,推动在职党员进社区活动扎实开展。目前,融合党建综合体已覆盖130家企事业

5、单位、27家“两新组织党组织,在职党员进社区报到人数到达3506人。 提升志愿效劳水平,优化坚强有力效劳体系。在全旗建成覆盖城乡的“旗级中心+区域网格+专业团队+常态效劳党员志愿效劳体系,组建171支红色党员志愿效劳队,结合在职党员进社区等活动,重点开展xx、就业、社会管理等效劳。目前,120余家驻区单位党员志愿效劳队,结合“不忘初心、牢记使命主题教育、在职党员进社区累计为社区解决建设资金190余万元;协调解决就业、供暖、排污、巷道硬化等32023余件;组织开展邻里互助220余次,为社区居民办好事实事297件;认领微心愿等活动360余场次,开展志愿效劳活动46场次,微心愿集中认领活动15场次,

6、完成群众需求146件,有效解决了各领域党组织沟通不畅、经验做法不能及时共享,集中开展活动难的问题。同时也涌现出一批如“七彩虹、“瓜蔓蔓、“爱心志愿者协会、“手牵手“记忆角落“巾帼志愿者团队“爱心驿站等特色志愿效劳团队,切实让红色志愿效劳品牌深入人心。 【篇二】 xx市xx紧扣农村党建工作新形势、新变化、新要求,将村党组织星级评选与村干部素质提升有效结合,组织开展抓党建促开展“比武争星活动,推动农村党组织敢担当善作为勇争先,有效激发乡村振兴源动力。 深入考察调研,打足比武争星“提前量。坚持问题导向,通过党建工作例会、党建督查、个别谈话等形式,就星级评选工作中存在问题难点进行深入调研,做到底数清、

7、情况明。深入考察调研,组织部长带队,组织各乡镇党委书记、副书记、局部村党组织书记赴xx市xx区、xx县进行学习考察,通过实地观摩、座谈了解、观看视频资料等方式,重点考察学习了xx区村党组织书记“大比武等经验做法,为全旗村党组织“比武争星活动奠定了坚实的根底。 细化考评内容,明确比武争星“硬杠杠。充分征求乡镇部门意见,并经旗委常委会议研究,制定印发了关于在村党组织中开展抓党建促开展“比武争星活动的实施意见。结合旗委中心工作设定了班子坚强、产业兴旺、乡风文明、治理有效等2023星内容,组织乡镇和相关部门单位结合工作实际细化制定了73项考评细那么,明确了每颗星考评加分项和负面清单,每颗星按百分制考评

8、,并将村集体经济经营性收入5万元以下、违规违纪开展党员、涉黑涉恶涉毒等内容作为星级评比一票否决项。健全工作机制,成立全旗“比武争星工作推进组,建立成员单位联系会议制度,定期召开会议研究推开工作落实。 党委摆擂设阵,亮出比武争星“金招牌。统筹安排部署,组织召开全旗“比武争星活动部署培训会,层层压实责任,明确6个牵头部门、18个责任单位职责,启动全旗“比武争星工作,营造良好舆论气氛。精心组织推进,目前已完成乡镇“比武评星工作,下一步将组织旗级观摩评比筛选确定参加全旗擂台赛村书记名单,并通过视频展示、口头述职、现场测试、评委打分的方式组织召开全旗“擂台比武,评出全旗村党组织“比武争星综合竞赛2023

9、个优胜村、20个获胜村。强化考核鼓励,对评选出的优胜、获胜村集体和书记个人将给予资金奖励,优先推荐进入乡镇领导班子或参加乡镇公务员、事业编制人员招录,并作为各项评优的重要依据,有效激发村干部干事创业激情。 【篇三】 2023年xx市xx区深入贯彻落实三级组织部长会议精神,以“党建引领基层治理创新年为载体,认真贯彻落实自治区五化协同实施指导意见,以提升组织力为重点,突出政治功能,不断顺XX县区面临的新形势和改革开展的新要求,聚焦“五个转变,进一步提升引领能力和治理能力,不断深化城市基层党建工作新内涵。 完善组织体系,推动“各自为战向“共同奋战转变 深化3251效劳治理体系内涵,变“各自为战为“共

10、同奋战。既严格落实党建主体责任,又把各级各部门各司其责与协同互动结合起来,推进街道社区党建、单位党建、行业党建互联融合。制定区委书记、街道党工委书记、社区党组织书记责任清单,坚持“一月一推进、一月一调度、一季一督导,完善目标考核和通报评比机制,上下贯穿,各负其责,细化重点任务清单,推动一级抓一级、层层抓落实,实现“三级责任联动。坚持“书记抓抓书记,采取每季度召开调度会议、组织部长约谈、交叉互查、复合督查等形式,建立街道党组织书记“竞赛调度平台,提升外驱力;每两个月举办一期社区党组织书记论坛,通过集中观摩、经验交流、现场点评、集体评议,成果展示等形式,推动社区带头人综合素质提升,形成两级“头雁效

11、应,提升内驱力,通过两力推动“两个平台驱动。通过组织联建、区域联动、队伍联管、共享联合、多元联治,全面推进社区党组织、单位党组织、行业党组织互联融合,城市党建与城市治理,效劳开展与效劳群众深度融合的“五联机制互动。按照“大党建引领的理念、大治理体系的架构、大提升社区的举措思路,XX县区6个街道分别组建了林xx街道“五彩志愿者公益效劳联盟,滨河街道“八联八建互助共享联盟,新华街道“乐享新风气文化文艺联盟,凤凰岭街道“一核多元多元共治红色物业平安治理联盟,海北街道“立德树人育见未来教育联盟,新华西街道“益家商圈开展联盟,区级层面进一步明确根本定位,框架支撑,运行机制,形成xx区“城市党建共同体,统

12、筹责任落实、资源共享、成效考评一体化推动。 权力效劳下沉,推动“上层着力向“基层着力转变 扎实推进街道体制改革,变上层着力为重心下移。聚焦城市治理体制机制改革工作,坚持精简高效,推动街道回归“抓党建抓治理抓效劳主责主业。一是在减轻基层负担上下功夫。明确街道办事处加强党的建设等8项职能,下放48项行政审批和公共效劳事项,初步实现政务效劳受理、审核、审批、办结在线效劳“一张网。按照“5+1模式优化街道机构设置,提高运行效率。二是在推动城市党建融合开展上下功夫。实施“契约化共建,创新在职党员效劳基层方式,以党支部为单位到社区报到,推动街道社区与驻区单位、行业党组织签订共建协议,建立需求、资源和工程清

13、单,开展双向认领、双向效劳。三是在护航基层治理上下功夫。建立街道综合行政执法统一调度指挥和专员联系机制,推动行政执法权限和力量向基层延伸下沉,强化街道统筹协调能力。滨河街道已实现执法力量整体下沉,凤凰岭街道实施辖区执法力量双重管理。 融合开展联推,推动“单打独斗向“抱团开展转变 注重延伸城市新兴领域党建工作触角。围绕非公有制经济组织和社会组织迅速开展,人员大量流动,形成大批城市新的群体,聚集于商务楼宇、产业园区、商圈市场和“线上网上等情况,区委明确要求,街道社区负责,有关部门配合,从推进党的组织和工作覆盖入手,抓住薄弱环节,补齐工作短板,推动街道社区党建和非公党建抱团开展。积极构建“沿人民路商

14、业带+新华街商业聚集区商圈党建共同体,打造“益家商圈党建联盟、万达广场党建联盟、“时间的朋友青春党建驿站等6个商圈党建示范点。区委着力推动在商圈和市场管理公司建立党组织,负责所辖商圈市场的党建工作。依托工商、税务等监管部门,探索将党组织和党员等党建工作情况纳入企业“登记申报、年检年报范围。同时抓党员示范户,带动其他商户,并在街道和社区选派党建指导员指导商圈党建网格化开展党建工作,对商圈内党的组织工作进行全面覆盖。 壮大基层队伍,推动“能力不专向“素质优良转变 聚焦“吸引人。按规定程序将社区书记队伍建设纳入干部、人才队伍建设总体规划,试点实行“事业岗位、事业待遇。选拔5名优秀社区书记进入街道领导

15、班子,打通社区书记晋升通道,加大基层工作吸引力。实施一村(社区)“两委一名大学生培养方案,不断调整优化基层“两委队伍年龄学历结构。聚焦“培育人。严格选拔、教育、监督、考核,强化社区“两委根本队伍建设,着眼“三年后加大后备人才储藏,建立梯度化培养使用机制,逐步优化队伍年龄、学历、能力结构,现已储藏后备人才124人。聚焦“留住人。借鉴先进地区经验,标准社区工作者薪酬管理,按照自治区“三岗十八级社工薪酬体系,完善常态化增资机制,逐年提高社区工作人员报酬。探索为社区工作者缴纳住房公积金,落实社区工作者离任补贴制度,兑现社工资质待遇,发放社区工作者退休补贴,探索优秀民选社区党组织书记享受事业工资待遇、下派社区党组织书比照副科级干部落实待遇,强化职业前景。 搭建议事平台,推动“各敲各鼓向“同奏一曲转变 区级层面,建立由书记牵头的三级党建联席会议制度,上下协同配合,定期沟通情况,研究解决工作推进中的具体问题。街道层面建立街道“大工委党建联席会议,召开党建协调会,吸纳有规模有影响力的非公党组织和社会组织党组织,通过研究部署,协调推动基层党建工作落实。社区层面建立社区“大党委共治共建平台,联合辖区单位、物业公司、辖区居民和社会组织代表等,围绕创城、环境整治、根底设施建设等工作,召开议事会、恳谈会、征求意见会等,引导社会各方力量参与社区治理。 【

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