1、2023年办公室主任科学进展发言材料 办公室是单位的一面旗帜，是形象的集中体现。办公室工作的好坏直接影响到各项工作能否顺当开展、有效推动。作为一名办公室主任办公室工作的“领头羊，就要做到“任人难任之劳，承人难承之重，挑人难挑之担。我认为办公室主任的职责归纳起来，有六个字：“参谋、协调、效劳。要做好这六个字，首先要抓好办公室的人员素养建设。 一、搞好班子建设 “打铁还得自身硬，办公室工作高效率、出成果就要有一个高素养的集体。首先要培育办公室人员的职业责任感。办公室工作是相当繁杂和格外辛苦的，很多时候乐观工作却看不出明显的成果，其酸甜苦辣是其他人、其它股室所体会不到的，又都是静静无闻的“配角工作和
2、“地下工作，有些又是其它股室无法代替的，因此要不断提高办公室工作人员的思想素养、业务力量和工作作风，搞好办公室自身建设。 第一，实行不同方式进行教育和引导，使大家树立敬业爱岗的精神，树立荣誉感，克服“配角的自卑感，使大家感到能在办公室工作是领导、同志们的信任，是一种荣誉。 其次，提高政治素养和业务技能，有规划、有组织、有目的地对本办人员进行辅导学习，要求他们做到一要勤学习、二要多思考、三要善总结。要读好两本书，一是读好有字之书，即要时刻向书本学习，学习政治理论，学习党和国家的政策法规、方针路线，学习业务学问等等，做到业务学问深学，修身学问勤学，急需学问先学。二是读好无字之书。向社会学习，向领导
3、、同事学习，学习他们的理论观点、工作方法、为人处事等。与此同时，在日常生活中要做到“多看、多听、多闻、多想、多写、多做，把学习与实践有机结合起来，形成“学而思，思而入，入而进的良好习惯，提高办公室人员的整体素养，改善精神面貌，增加分散力、号召力、战斗力。 第三，加强办公室各项制度建设，坚持各项制度的落实，如学习制度，会议制度，工作纪律，办公秩序等。制度是一种刚性的东西，只有用制度管理人，用纪律约束人才能形成良性循环的模式，而人性化管理又是这种刚性管理的润滑剂，所以，在日常工作中，还要关心同事生活，想其所想，多制造有利条件，多提可行建议，激发同事安心本职、奉献本职的乐观性。 第四，搞好股室内部的
4、分工协调工作，强化职责，做到事事有人管，人人有专责，并落实目标考核责任制，全方位发挥办公室每个人的专长，挖掘每个人的工作潜力，更好地形成统一协调的工作程序和机制，形成团结全都，高效运作的气氛。 二、摆正位置，当好参谋 首先，从领导决策过程看，办公室主任处在“挂念者地位；从执行看，处在“执行者地位；处理具体事务，又处在“者地位。角色的多重性确定了在实际工作中简洁产生履职或者越位。所以，作为一名办公室主任，就要切实做到：为领导参谋到位但不越位，催促催办到位但不“拍板，效劳到位但不干预领导工作。 其次，做经常性调研，把握各方面信息材料，把握领导意图，提出具有建设性的设想和意见，为领导决策供给效劳。
5、第三，乐观认真争辩上级确实定、指示、工作部署，并加以贯彻、落实和执行。在实际工作中留意利用各种方式了解好的工作经验和方法，倾听领导和同事的建议，征求股室的意见、围绕领导决策和自身工作实际，准时向有关领导反映。 三、乐观协调，做好效劳 首先，股室内部要讲团结与向心力，并以此为根底团结统一、目标全都、达成共识。 其次，做好内外沟通，与上级、与同事之间搞好团结，在工作中尽职尽责，不越权不越位，承上启下、沟通左右、协调各方。 另外，要时刻牢记：办公室工作无小事，办公室做好一件事是小事，做错一件事是大事，容不得半点闪失。在日常工作中留意转变作风，改良效劳方式，提高效劳意识和效劳质量，力求办公室工作热忱而不俗，繁忙而冷静，纷杂而有序。深化群众，了解民意，做好后勤工作，既要厉行节省，又要尽力把事情办好，让大家满足。 总之，做一名合格的办公室主任，就要彻底摒弃“不求有功，但求无过的消极思想，更不能墨守成规，时时刻刻要求我们以开拓创新为思维，以勤恳奉献为动力，以落实保障做护航，到达我们的最终目标。 4
