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2023年医院的工作计划.docx

上传人:sc****y 文档编号:1140523 上传时间:2023-04-18 格式:DOCX 页数:6 大小:18.80KB
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资源描述

1、关于医院的工作方案 随着社会对医疗行业要求的不断提高,民营医院的异军突起,医院将面临更加严峻的挑战。因此,我们要紧紧把握机遇,开拓进取,锐意创新,以构建和谐社会重要思想为指引,继续深入开展 医院管理年 活动,进一步深化改革,强化人才培养,加快学科建设,全面提升医院核心竞争力,促进医院的医疗、教学和科研工作全面、协调、可持续开展。20xx年,我们将着重抓好以下几个方面的工作: 一、加强医政管理,提高医疗效劳质量,杜绝医疗过失发生,深入开展医院管理年活动1、为认真落实卫生部20xx年医院管理年活动目标,做好医政 调整、充实、整顿、提高 工作。20xx年我院将继续深入地开展医院管理年活动,做到层层抓

2、管理,任务逐级到人,认真落实医疗核心制度,杜绝过失、事故的发生。 3、强化专科建设,认真做好我院泌尿、脑外、心血管、脑血管、糖尿病、妇产科、小儿科等重点科室的建设和设备的投入,力争小儿科、妇产科在20xx年的根底上更上新台阶。 4、培养品牌意识,树立名牌科室,在现有专业的根底上,在人员、技术、设备等方面向心脑血管科,泌尿外科、颅脑微伤外科等科投入,建立高素质的专业人才,并配备一定的专业设备。 5、认真做好医疗文书的书写工作。今年准备进行开展医疗文书书写评比活动,随机抽调病例(历),对书写较好地给予物质奖励,书写较差的给予批评,并将评比结果进行公示。 6、20xx年工作指标方案: 7、与上级医院

3、合作开展腹腔镜手术(腹腔镜胆囊切除术、腹腔镜子宫全切术及腹腔镜卵巢囊肿切除术等)。脑出血微创钻孔引流术继续开展,同时继续开展颅脑损伤的救治,提高救治成功率。开展经尿道汽化电切术和气压弹道碎石术,全髋置换术。肝胆外科开展胆管癌根治手术,填补我县此项手术的空白。 8、鼓励职工撰写论文、编写论著,并要求所撰写的论文在国家级或核心期刊上发表。 二、护理工作 (一)、加强思想素质教育,树立良好的职业形象1、每季度召开一次思想素质教育大会,结合临床实际工作,对好人好事大力表扬,对有损病人和医院利益的人和事严格批评,牢固树立 以病人为中心 的效劳理念。 2、请礼仪专家来我院培训指导护理礼仪,进一步标准护理人

4、员的言行举止,培养护理人员的良好气质。树立护士 整洁、大方、可亲 的职业形象,真正做到: 微笑在脸上,文明在嘴上,娴熟在手上,仪表在身上 。提升护士和医院的整体形象。 5.12护士节举办护士形象、仪表大赛。 (二)、加强专业技术培训,培养高水平护理队伍1、加强 三基三严 技术培训和考核2、加强重点专科建设,培养专业护理骨干,今年拟选派内、外icu、妇产科、儿科、手术室等各一名护士到省级医院进修,学习先进经验、技术。 3、开展 百针穿刺无失败 活动,提高护理的静脉穿刺能力。 4、临床护理工作的创新与改革。每科每季度至少实施一项护理创新工程,可以是小经验、小革新,也可以是大的护理创新工程。务必开展

5、实施。 5、开展护理文书书写评比活动。 (三)、加强护理工作1、加强护理人员的标准化培训,每位护士长每年至少外出参加培训一次,及时获取新知识、新信息、新的理念和方法。 2、将护理质量控制工作落实到实处,坚决杜绝怕得罪人、一团和气的思想。 三、加大精神文明和行风建设力度。 (一)健全法制,依法治院。认真组织学习并严格执行关于医务人员收受 红包 回扣问题的处理规定,积极开展治理医药购销领域商业贿赂专项工作,建立教育、制度、监督三者并重、惩防并举的纠风工作长效机制,健全法制,严格监督,从源头上杜绝我院的红包、回扣问题。定期召开患者家属座谈会,每月进行一次病人、家属满意度测评,听取各方面的意见,对合理

6、意见的采用率20230%,医疗效劳综合满意度95%以上。 (二)加强对全院职工的思想教育和职业道德教育。广泛开展忠于职守、爱岗敬业、开拓进取、乐于奉献的思想教育和职业道德教育,树立救死扶伤、病人至上、热情效劳、文明行医的行业风气,努力建立符合广阔人民群众要求的新型医患关系。通过深入开展竞赛活动,教育全院员工学习白求恩同志毫不利己,专门利人,对工作极端负责,对人民满腔热忱,对技术精益求精的精神。努力做到 以病人为中心 , 视病人如亲人 , 想病人者之所想,急病人之所急 ,构建和谐的医患关系。 四、完善梯队建设,增强医院竞争能力。 五、设备管理1、检验科根据医院病人情况,为满足患者临床需求,下半年

7、新上一台全自动生化分析仪。 2、心电图室拟新上活动平板系统及动态血压检测仪。 3、积极创造条件,购置前列腺电切镜和气压弹道碎石机各一台。 六、后勤财务工作 (一)健全财务制度,加强经济核算和监督。医院的各种经济行为必须做到有章可循,照章办事,坚持 统一领导、集中管理 的财务管理原那么,实现经济决策的统一、经济运行的协调一致,严禁各部门、各科室设立帐外帐、小金库,重大工程须经集体讨论并按规定程序报批,实行重大经济事项领导负责制和责任追究制。 (二)探索建立医院本钱核算制度,促进医疗效劳优质高效低耗。我院将根据实际情况,探索建立与本钱核算相适应的核算制度,对医院本钱进行预算、核算,确定本钱目标,严格执行预算管理,控制费用支出,减少浪费,降低消耗,提高工作效率,使医院财务管理逐步适应现代社会开展要求。 (三)增加医疗收费透明度,自觉接受社会和患者监督。我院仍将严格执行国家药品价格政策和医疗效劳收费标准,标准各类效劳收费标准,认真开展医疗效劳信息公示工作,公示主要医疗效劳工程、医疗效劳收费、常用药品和耗材价格等,进一步完善 一日一结一清单 制,并及时解答患者及其家属对医院收费的各种疑问,使患者明明白白看病。合理控制药品费用,对使用贵重药,如高档抗生素、营养药等,应遵循知情同意权的原那么,允许并指导患者根据本人经济条件选择适用的药品。 第6页 共6页

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