1、沙田煤矿XX年度平安生产标准化奖惩制度 关于印发XX县区勺窝乡沙田煤矿矿井平安生产标准化建设 考核奖惩方法的通知 矿属各科室、组、队： 为了全面加强矿井平安生产标准化建设，夯实平安生产根底，认真扎实地做好我矿平安质量达标工作，结合我矿实际，制定平安生产标准化建设考核奖惩方法，现将有关事宜通知如下，请各部门遵照执行： 一、组织机构 1、矿成立平安生产标准化建设考核奖惩领导小组：组长：郝厚银（矿长）副组长：王迪（总工程师） 成员：张广金（生产矿长）、何登禄（平安矿长）、 贾阳章（机电矿长）、王西先（通防副总）、雷泽富（掘进副总）、张桃生（地测副总）、蒋永红（采煤副总）、余东松（机电副总）、李玉金（
2、后勤矿长）及各科室成员。 平安生产标准化考核奖惩领导小组下设办公室，平安矿长何登禄负责煤矿平安生产标准化考评工作，技术室要全面做好达标工作的资料存档和现场检查验收。 二、领导小组职责及工作任务 矿长。主要负责人是平安生产标准化工作第一责任者，全面负责落实平安生产标准化工作规划、制度、标准、标准、考核指标。 总工：负责“一通三防和平安生产标准化技术工作指导。平安矿长：负责生产科、采掘系统达标工作指导和动态监管及考核工作。 生产矿长。负责组织采掘工作面开展煤矿平安生产标准化工作，每月的平安质量大检查验收，月度百分考核防治水和达标工作日常监管。 机电矿长：负责机运系统达标工作指导和动态监管及考核工作
3、。后勤矿长：负责“两堂一舍达标及有关物资供应管理指导工作。技术科长：负责达标工作全部资料整理归档上报及考核统计工作。领导小组其他成员，按照各自分工任务，认真履行自己的工作职责，切实做好达标工作的日常事务，分管负责的工作必须严格到位。 三、工作要求 1、矿属各单位要在矿平安生产标准化工作领导小组的领导下，本着“统筹规划、先易后难、分步实施、不留后患的原那么，扎扎实实做好达标工作，并严格实施本矿平安生产标准化工作的有关规定。 2、认真制定并落实平安生产标准化工作管理制度及奖惩制度，坚决按照煤矿平安生产标准化标准及考核评级方法每月组织一次达标工作检查，并自行初步评定月度、季度、年度平安生产标准化等级
4、，每次检查的记录均由平安科存档备案。 3、按照达标工作总体要求制度的具体管理方法，每月24日前各系统必须将下月平安生产标准化工作方案报平安生产标准化办公室，月末各系统组织检查考核，并在29日前将检查考核资料交平安生产标准化办公室。 4、平安生产标准化检查验收人员必须严格按照标准检查，不得擅自降低或放宽标准检查，否那么一经查出，给予检查人员严厉处分。 5、标准履行平安生产标准化申报程序，包括申报资料、上报、考核等。 三、考核奖惩方法一）单位月度自检 为确保各专业实现动态达标，各基层单位必须坚持班组平安质量交接验收制度，每月至少组织一次平安生产标准化单位自检，各类原始资料齐全、正规，并分类归并存档
5、，每月组织自检情况要编制单位自检报告，于当月26日前报矿平安生产标准化办公室。自检报告内容应有以下几项： 1.当月平安生产标准化自检的组织与评定情况，以及当月平安质量达标规划的完成情况。 2.自检中发现的主要问题及落实、整改措施。平安生产问题整改及复查情况。对屡查屡出而又未能很好解决的问题，要认真分析查明原因，制定措施。 3.平安生产标准化达标工作的主要经验、教训。 4.制定下月平安生产标准化具体规划和措施。 5.自检报告应以文字表达为主，经单位主管审核签字视为有效。同时，矿平安生产标准化办公室每月底对各生产、辅助单位开展平安生产标准化情况进行专项检查。内容包括当月平安质量达标规划的完成情况，
6、日常平安生产标准化问题整改情况、日常值班记录、交接班记录、平安活动记录、工程质量验收记录、岗位技术培训记录、事故分析处理记录等。根据专业划分的特点，检查考核由平安生产标准化办公室共同组织、调度室、技术室、机运科、通防科、采煤队、掘进等单位参与检查考核。检查结果汇总后每月底平安标准化办公室留存，作为平安生产标准化考核与奖惩方法落实贯彻依据之一。 二）平安生产标准化月度考核评级 1.平安生产标准化专业达标是矿井全面达标的前提和根底，是实现与上级对口管理所决定的。因此。各专业组组长对本专业的平安生产标准化工作负全责，必须在现有的根底上，提高境界、重新学习、全面规划、上档次、创水平。统筹协调本组的内部
7、工作，认真组织职责范围内的平安生产标准化工作的推进。 2.各专业组牵头部门负责每月对所辖单位平安生产标准化达标情况至少进行一次全面检查，平安生产标准化办公室在此根底上每月组织一次全面自检，由分管领导牵头，各专业组长安排本专业人员进行检查。 （1）平安生产标准化动态检查、集中检查坚持“不定时间、不定地点、不定路线的原那么。 （2）矿井专业平安生产标准化自检时，必须对正常生产的采掘工作面、主要运输线路、硐室等进行全面检查。平安生产标准化检查按照“谁检查、谁签字、谁负责的原那么，各专业检查人员对沿线本专业的平安质量检查结果负责。 （3）所查问题一律以问题整改落实单形式下发责任单位限期整改，并进行20
8、230%覆盖面的复查，问题严重的要进行追踪检查，直至彻底解决。 （4）检查验收的频次和覆盖率到达矿有关规定。采、掘工程质量、机电运输及通防每周一次，其他每月至少一次，覆盖面20230%。 3.各专业组牵头部门每月召开一次小组会议，对各职责范围内的本月度内平安生产标准化工作进行总结，方案安排下一个月平安生产标准化工作重点及采取的措施，保证平安生产标准化工作稳步向纵深开展。 4.各专业组在平安生产标准化年度达标考评前，要对各职责范围内的平安生产标准化工作进行年度总结，将各专业组的平安生产标准化考核评分自检表、相关支持性资料和年度总结材料整理后报送平安生产标准化办公室，由平安生产标准化办公室汇总整理
9、上报。 5.平安生产标准化办公室及时发现和培育现场平安生产标准化好的典型，及时组织召开现场推进会，以点带面，推动平安生产标准化不断创新和开展，促进平安生产标准化上档次、创水平。 6.平安生产标准化检查依据是。煤矿平安生产标准化根本要求及评分方法及上级有关制度、规定。 三）平安生产标准化月度考核奖罚规定 奖罚范围。各专业组组长、副组长、牵头单位、工作组成员、考核达标专业所辖单位。 考核原那么。对各局部在矿月度达标参评的11个专业排名、分数两项同时进行考核，奖罚执行其中最高一项，不重复奖罚。 奖罚标准： 1.月度达标验收工作中，平安风险分级管控、事故隐患排查治理、通风、地质灾害防治与测量、采煤、掘
10、进、机电、运输局部的单项考核以80分为基准，其他局部考核不低于70分，以基准分数进行比照考核：得分1分：各科室队组负责人予20230元的奖惩，其余以此类推， 2.对于年底考核到达一级平安生产标准化标准的科室队组负责人奖励202300元； 3.考核评分提高或降低缺乏1分者，将按1分进行奖励或处分。大于1分者，将按四舍五入进行奖励或处分。 4.每月将依据矿井在平安生产标准化达标工作中过程控制、组织协调和考核结果，对考核办公室成员分别进行如下处分与奖励： 5.各局部月度单项考核评分、年度定级和总结材料不及时上报平安生产标准化办公室，每次罚负责人20230元。 6.年度平安生产标准化考评奖罚以矿书面通
11、报为依据。在兑现矿平安生产标准化月度考核奖罚时，如遇到产量、效益较低或其他特殊情况时，经矿领导研究后可暂缓执行。 以上奖励及罚款，由各局部负责人制定具体分配方案交平安生产标准化办公室统一汇总制表，经矿长审批后，由平安科和财务室兑现。 特此通知 贵州泰鸿熙矿业XX县区勺窝乡沙田煤矿 2023年1月2日 主题词：平安生产标准化考核奖惩通知抄送：矿属各科室（队）、组（班） 贵州鸿熙矿业XX县区勺窝乡沙田煤矿 第二篇：沙田煤矿平安生产奖惩和责任追究制度XX县区沙田煤矿 平安生产奖惩和责任追究制度 XX县区沙田煤矿2023年3月29日 XX县区沙田煤矿平安生产奖惩和责任追究制度平安生产奖惩制度 1、根据
12、矿山平安法、平安生产法和煤矿平安监察条例的规定，职工有以下成绩之一者，应根据具体情况给予表彰和物质奖励。 （1）遵守国家有关政策法规，认真贯彻执行各项规章制度和平安措施，在平安生产方面做出显著成绩的。 （2）及时发现事故征兆，立即采取措施并及时上报，以及制止违章指挥作业，因而防止了事故或减轻事故危害程度的。 （3）抢救事故的有功人员 2、根据矿山平安法、平安生产法和煤矿平安监察条例的规定，有以下行为之一者，应根据具体情况给予处分直至承担刑事责任。 （1）违章指挥工人或强令工人违章、冒险作业者。（2）对重大事故预兆或发现的事故隐患不及时采取措施的。（3）对工人屦次违章作业孰视无睹，不加制止的。（
13、4）拒不执行煤矿平安监察机构和人员的平安监察指令的。（5）对职工不按规定进行平安教育、培训而造成事故的。（6）不按规定及时、如实报告事故的；阻碍、干预平安监察人员检查工作，拒绝接受调查，不提供有关情况和资料的。 （7）放弃对平安工作的领导，不及时解决平安问题而造成事故的。 （8）发生事故后不积极抢救或事故后不采取防范措施，致使同类事故重复发生的。 3、根据矿山平安法、平安生产法和煤矿平安监察条例的规定，有以下情况之一者，要追究当事人或事故有关人员的责任： （1）违章作业或违章指挥造成事故的。 （2）无视平安工作，玩忽职守违反平安生产责任制而造成事故的。（3）违反劳动纪律、擅离职守，造成伤亡事故
14、的。（4）发现有危险情况不采取措施，又不及时报告的。（5）发生事故后，隐瞒不报、虚报或成心拖延不报的。责任追究制度 为认真贯彻“平安第 一、预防为主、综合治理的平安生产方针，做到以人为本，细化管理，建立平安生产长效机制，进一步明确各单位及其平安生产管理人员在本单位的平安职责，强化生产平安管理，特制定本制度。 1、在每年初期，矿长要与各单位负责人签订平安生产责任状。 2、必须始终坚持“平安第 一、预防为主、综合治理的平安生产方针和“平安为天、质量为本的平安生产理念。坚持平安一票否决制，把平安作为升职、加薪的根底。 3、严格细化平安生产组织管理，从细微处着眼，克服一切不良习惯，认真按照各项操作规程
15、作业，做到干标准活，干平安活。严禁发生“三违现象和行为。 4、平安生产管理人员必须转变工作作风，深入作业现场靠前指挥，带头落实各项平安生产规章制度。 5、强化落实平安管理制度和提高平安生产自律意识。扎实开展职工培训和警示教育，以人为本，以防范“一通三防、顶板、水患和机电等事故为重点，重心下移，关口前移，超前防范。 6、发生事故或出现“三违现象，必须按照“四不放过的原那么进行处理，不可麻木不仁，要及时坚决刹住不利于平安生产的一切不良风气。 7、各部门要强化业务保安制度，履行好本部门平安生产责任制，经常深入现场，及时了解、掌握和解决生产过程中出现的平安问题。并经常全面开展平安隐患自查自纠活动，及时进行查漏补缺，保证平
