收藏 分享(赏)

2023年公司两问两优化活动方案 .doc

上传人:sc****y 文档编号:1149556 上传时间:2023-04-18 格式:DOC 页数:6 大小:14KB
下载 相关 举报
2023年公司两问两优化活动方案 .doc_第1页
第1页 / 共6页
2023年公司两问两优化活动方案 .doc_第2页
第2页 / 共6页
2023年公司两问两优化活动方案 .doc_第3页
第3页 / 共6页
2023年公司两问两优化活动方案 .doc_第4页
第4页 / 共6页
2023年公司两问两优化活动方案 .doc_第5页
第5页 / 共6页
2023年公司两问两优化活动方案 .doc_第6页
第6页 / 共6页
亲,该文档总共6页,全部预览完了,如果喜欢就下载吧!
资源描述

1、公司“两问两优化活动方案 为进一步改进作风,提高效能,优化环境,促进开展,公司党委、人事行政部决定,从6月1日起至7月底,在全公司开展“问责、问效,优化工作作风、优化工作环境活动(以下简称“两问两优化活动),特制定本方案。 一、指导思想 以科学开展观为统领,认真贯彻落实公司年初工作会议精神,紧紧围绕“新开展这个主题,以加强作风建设 为主线,以开展问责问效为抓手,坚持教育为先、惩防并举、突出重点、注重实效,进一步推进各部门、各子公司转变思想、改进作风、提速增效,凝聚开展共识,焕发干事激情,为全面推进百亿化工集团提供坚强有力的保障。 二、“两问两优化内容 (一)问责内容: 1、因工作失职,造成较大

2、损失或者不良影响的; 2、滥用权力,造成较大损失或者不良影响的; 3、监督管理不力,造成较大损失或者不良影响的; 4、违反制度规定,造成较大损失或者不良影响的; 5、浪费财物,给公司造成较大损失或者不良影响的; 6、弄虚作假或者隐瞒不报,欺骗公司领导的。 针对以上情况,依照有关规定分别追究分管责任、领导责任和直接责任。 (二)问效内容: 1、对上级交办的工作和事项无正当理由没有按期保质完成的; 2、不履行或不正确履行岗位职责的; 3、工作推诿,效率低下的; 4、不按工作制度办事的; 5、违反工作纪律规定的; 6、其他影响工作效能的行为。 针对以上情况,围绕“想没想到、抓没抓住、管没管紧、干没干

3、好,检查工作效率高不高、工作效果好不好、工作效益优不优、工作效能强不强,依照有关规定追究效能责任。 (三)作风方面整治内容: 1、针对“脸难看、话难听、事难办等现象,着力整治衙门之风,重点解决效劳不优的问题。 2、针对办事拖拉、工作疲沓,手续繁多、程序复杂等现象,着力整治拖沓之风,重点解决效率不高的问题。 3、针对推诿扯皮、相互掣肘,缺乏主动、消极应付,回避矛盾、报喜不报忧、推卸责任等现象,着力整治推诿之风,重点解决责任心不强的问题。 4、针对纪律松散、要求不严,敷衍塞责、得过且过、麻木不仁,弄虚作假、形式主义等现象,着力整治懒散之风,重点解决落实不力的问题。 5、针对假公济私,办事吃拿卡要、

4、不给好处不办事、给了好处乱办事以及违反规定公款吃喝、公车私用损公肥私等现象,着力整治贪婪之害,重点解决品行不良的问题。 6、针对小团体利益至上,缺少大局意识,抵抗掣肘公司制度推行的现象,重点解决部门、车间负责人的本位主义问题。 7、针对造谣生事、无事生非,诋毁、诽谤干事者等现象,着力整治涣惑之害,重点解决心术不正的问题。 (四)环境方面整治内容 1、人文环境方面。重点整治拉帮结派、挑拨离间、嫉贤妒能、打击报复等现象,切实营造一个团结、民主、和谐、积极向上的人文环境。 2、工作环境方面。重点整治办公场所脏乱差、违反员工行为标准等问题,营造出一个清洁卫生、整齐标准的工作环境。 3、现场环境方面。重

5、点整治跑冒滴漏、乱堆乱放、违反“两禁等问题。为打造一个花园式企业奠定根底。 4、舆论环境方面。重点整治不利于促进公司团结开展的消极负面舆论问题,广泛的正面宣传公司投资、工程、规模、开展速度等,努力营造“两问两优化我是主角,新开展我是主人及“人人热爱、时时关心、处处美化的浓厚舆论气氛。 三、主要措施 开展“两问两优化活动,重点抓好以下工作: (一)加强教育引导 把教育贯穿于“两问两优化活动始终,创新教育形式,丰富教育内容,提高教育效果。要深化素质教育,充分运用“大开展、我该怎么干大讨论活动成果,大力开展学习型企业创立活动,不断提高各部门人员的理论素质和业务素质;要加强示范教育,深入开展向公司先进

6、工作者、优秀员工学习活动;要抓好警示教育,公开曝光违反制度和纪律及违法犯罪的典型,以示警戒;要开展专题教育,利用公司网站及人平台,开展“两问两优化专题讨论,进一步提高公司员工的思想认识,促进自查自纠,推动问题整改。 (二)深化制度建设 各部门要结合实际,按照各自职能和业务要求,进一步健全和完善职责清晰、管理到位、有效管用、奖罚清楚的管理制度体系,切实做到以制度管人管事,靠制度问责问效。当前重点要加强行政效劳领域的制度建设,在公司范围内建立健全以责任追究制、岗位责任制、首问责任制、限时办结制、考核评议制等六项制度为核心的制度体系,明确岗位职责、推行首问责任、实行限时办结、强化考核评议,全力打造办事快速“通道。要从各部门领导干部做起,强化各项制度的落实力度,严格做到“制度面前无特权、制度约束无例外,加强对制度落实情况的监督检查,严惩不落实制度的人和事,切 内容总结(1)公司“两问两优化活动方案 为进一步改进作风,提高效能,优化环境,促进开展,公司党委、人事行政部决定,从6月1日起至7月底,在全公司开展“问责、问效,优化工作作风、优化工作环境活动(以下简称“两问两优化活动),特制定本方案(2)(二)问效内容: 1、对上级交办的工作和事项无正当理由没有按期保质完成的(3)(四)环境方面整治内容 1、人文环境方面

展开阅读全文
相关资源
猜你喜欢
相关搜索

当前位置:首页 > 资格与职业考试 > 其它

copyright@ 2008-2023 wnwk.com网站版权所有

经营许可证编号:浙ICP备2024059924号-2