收藏 分享(赏)

2023年烟草专卖局工作人员的年度工作总结.docx

上传人:g****t 文档编号:1152392 上传时间:2023-04-18 格式:DOCX 页数:13 大小:26.04KB
下载 相关 举报
2023年烟草专卖局工作人员的年度工作总结.docx_第1页
第1页 / 共13页
2023年烟草专卖局工作人员的年度工作总结.docx_第2页
第2页 / 共13页
2023年烟草专卖局工作人员的年度工作总结.docx_第3页
第3页 / 共13页
2023年烟草专卖局工作人员的年度工作总结.docx_第4页
第4页 / 共13页
2023年烟草专卖局工作人员的年度工作总结.docx_第5页
第5页 / 共13页
2023年烟草专卖局工作人员的年度工作总结.docx_第6页
第6页 / 共13页
亲,该文档总共13页,到这儿已超出免费预览范围,如果喜欢就下载吧!
资源描述

1、烟草专卖局工作人员的年度工作总结 转眼2023年已经进入尾声,这一年,xx市烟草专卖局在xx市局和xx市政府的关心支持下,在“文化引领、“转型升级和“美丽温烟的目标指引下,放下包袱、积极进取,围绕“稳中求快、快中求好的主基调扎实开展各项工作,取得了良好成效。现就2023年工作和2023年工作规划作简要总结。 一、2023年主要工作回忆 2023年,我局在全面分析当前形势,认准“大县定位的根底上,深入贯彻落实党的十八大精神,紧紧把握五大“关键点,坚持专卖内管不放松,打假破网不手软,队伍建设不松懈,依法行政不动摇,各项工作均取得了一定成绩。2023年,我局共查获各类违法案件244起,同比增加31%

2、,查获各种违法卷烟8332.1条,同比增加38.6%,其中假冒卷烟151.6条,同比下降88.3%;真烟总案值达143万余元,罚没款23.2023万元;假烟标值5.34万元。移送公安追刑案件6起,判刑11起22人,市场净化率达98%。标准许可证审批程序,全年共办理许可证3579个,其中新办791个,延续2770个,变更18个。注销许可证1201个,许可证总量净减42023个。此外,我局加大许可证后续监管力度,特别突出对“空壳店、代订店、无效店的清理工作,全年共处理擅自停业672户,取消经营资格4户,责令暂停19户。 一、全面深化内管委派制度,行业标准程度新提升 今年,我局积极落实委派制度,稳固

3、内管长效机制,在“寓监管于效劳的效劳理念下落实内部监管制度体系,通过强化信息交流提高行业自律能力。首先是完善内部监管考核制度,我局依据国家局内管工作标准,结合我市实际情况,制定出台了xx市烟草专卖基层部门二级考核方法。方法从“异常信息、许可证管理、卷烟外流等十五个方面对内管工作进行了严密科学的规定,并明确了专卖所内管工作职责,对外流案件实行“一案双查,有效发挥了考核指挥棒作用。其次严格落实温州烟草零售客户综合管理方法(试行),通过行政手段与经济手段双管齐下的方式,增强对卷烟经营行为的规制力度。最后我局内管人员针对单兵监管的缺陷,根据xx市内管集中分析制度要求每季度定期组织召开集中分析会,有效地

4、防止了监管不到位的发生。经严格监管,2023年我局未发现业务部门有违法违纪行为。积极推进部门协作,严控真烟非法流动。2023年,我局严格标准流程,按照“124协同监管法开展联合监管,对全市客户经理、送货员、专卖管理员等人员开展xx省内部专卖管理监督实施细那么、内管系统数据分析、营销系统数据分析等知识培训共三次,有力提高了企业经营人员的自律意识和标准意识。业务人员共向内管组反响异常信息314条,专卖管理人员反响异常信息98条,内管组向专卖管理所下发任务核查单157条,“四员通过协同监管,有针对性地培养零售终端情报线人并开展调查核实,严防真烟非法流动,有效提高了内管工作实效。2023月13日,我局

5、查获了涉案卷烟高达2175条,案值8万余元的“2023.13外流案件,并移送追刑1人,有力震撼了辖区内贩卖卷烟的不法分子。积极开展专销协作,完善企业内控机制。根据“眼睛向内的监管原那么加强源头监管与内控管理,于4月初遵照市局xx市烟草专卖局(公司)卷烟价格管理专项治理工作实施方案文件精神,联合业务部门实施了以“三不承诺、“高价烟和“明码标价为重点的专项检查行动,共出动夜间检查75人次,检查种类零售户253户。首次试行“会前征集,会中讨论,会后落实,单双轮举的专销例会制度,调动了业务、专卖条线参与内管工作的积极性,提高了开会效率。 二、大力推进情报网络建设,打假破网模式新突破 今年受宏观经济下行

6、趋势影响,乐清地区卷烟销量增速缓慢,在一定程度上对打假破网工作产生了负面影响。同时,乐清有大量外来民工返乡,稽查部门的情报线人也随之流失,人口流动性的增强给情报线索的收集带来新的困难。针对上述客观情况,xx市局在打假破网的理念上经历了“依靠外援,靠天吃饭到“激发潜能,自力更生的方向性转变,开始推行“独立自主和“争取外援两条腿走路的工作策略。一是重视市场自我监管的作用,开展零售终端情报网络建设。在“信息联络点建设的根底上进行推广深化,采取“金字塔型建设模式打造情报网络终端,依据上级局工作要求制订了xx市烟草专卖局情报终端建设推广实施方案,为打假破网本地突破奠定根底。今年2023月,我局通过各个情

7、报点信息联络员提供的信息整合出完整的情报链,成功查获了“2023.13无证运输案,现场抓获涉案当事人2名,查获违法卷烟2175条,价值8万余元。二是重视联合打假的作用,强化多警种执法合作。今年,我局稽查部门屡次赴xx等地开展与先进单位的打假工作交流,联合公安机关就“2023.26、“11.25等多起在办案件赴xx、天津、xx、上海、杭州、金华、衢州、台州等地调查取证,摸清了案件根本脉络,为下阶段收网工作奠定了扎实根底;就“小猪猪互联网涉烟案件,与公安技侦部门开展执法交流,最后顺利追刑。三是发挥考核鼓励机制,突出所队日常工作协调。今年我局加大对追刑案件的查处力度,着力整合专卖管理“一盘棋,首次将

8、“追刑数量纳入各专卖所二级考核指标。通过队所联动,今年我局在7月份便提前完成了年度根本追刑任务,全年追刑案件数量9起18人,超过根本目标50%(6人),其中各专卖所均完成了“一起以上追刑案件的指标任务。 三、深入开展市场专项整治,联合监管力度新加强 召开联席会议,实现多部门执法协作。2023年,xx市局共召开了两次专项联席会议,有效深化了xx市局与各执法单位的联合协作机制,推动了卷烟打假、打私、打非工作的深入开展。一是年初的卷烟打假联席会议,xx市公安局、检察院、法院、工商局领导以及相关科室部门负责人共20余人参加。二是7月下旬我局牵头xx市道路运输管理局召开的“利剑1号专项行动联席会议,双方

9、局领导、基层部门负责人及以上干部等相关人员共24人参加。开展定期检查,实现高强度市场监管。除每月一次各专卖所之间例行交叉检查外,我局充分把握市场规律,选择不同的时间节点联合相应的执法部门进行专项检查。如联合工商部门在元旦、春节、端午(该次检查自6月1日起至7月20日结束,历时50天)、和中秋、国庆等传统节假日开展节前集中检查,有力地维护了各大节日期间的市场秩序。上述检查共出动检查数百人次,查获各类违法案件44起,违法卷烟约700条,案值20万余元。强化专项整治,实现全方位集中治理。今年,我局分别联合运管、工商和公安部门,以“局局互动,所所联动的方式开展了四次大规模的联合专项整治行动,范围涵盖物

10、流涉烟非法运输、无证无照经营、非法销售烟草制品商标标识和私自销售烟草专卖品等违法行为,填补了日常检查中的薄弱环节,构建了全方位的市场监管机制。上述专项行动共出动314人次,78车次,重点检查了983户,查获各类违法案件128起,违法卷烟4700.8条,案标值61.3万。创新监管方法,实现高效率精准管理。在方法上,不断开展政策研究和方法创新,实施了“提高专卖管理员的到店检查率qc工程和“apcd市场检查五步法,提高了专卖管理人员的市场检查工作效率;在对象上,增大对“一店三户和“两籍户和“销假大户的检查频次;在时间和地点上,突出重点时间和重点区域,共查处“无证经营65起,清退违法经营的“两籍户7户

11、,取缔5户。上述手段和方法的提升使我局2023年共查获了四起“暗格藏假案4起,暗格内假烟21.5条,市场净化率达98%。 四、持续加强专卖队伍建设,全员综合素质新优化 在队伍建设上,我局紧盯“文化引领、制度护航的中心方向,向“学习型、效劳型、创新型三型管理团队转型升级。一是围绕“改进作风年活动,提振队伍精神士气。2023年,我局第一把手通过“走转促深入了解基层专卖管理工作实际,在此根底上提出了“敢于梦想、敢于创新、敢于争先、敢于担当、敢于负责、敢于落实的“六个敢于思想,为专卖队伍注入了一股积极向上,不畏困难的“正能量。其次,推行廉政文化建设,严格执行党中央“八项规定和“六项禁令,厉行节约,反对

12、一切形式的形式主义、官僚主义、享乐主义和奢靡之风,树立了烟草专卖人员廉洁务实的公仆形象。二是围绕“美丽温烟我先行活动,培养五项根本素质。在“浙烟梦和“美丽温烟的文化熏陶下,我局揭起了一股向“最美烟草人学习的文化热潮。十余位专卖人员自创歌曲并肩,歌唱感动人心的先进事迹。2023月,我局开设了瑜珈、登山、摄影等形式多样的兴趣小组活动,为“健康的身体和“广泛的兴趣搭建优质活动平台。11月,我局组织全体专卖人员开展“道德讲堂,弘扬社会主义核心价值体系,用道德模范先进启迪心灵,塑造和谐精神。在“金点子征集活动中,我局专卖人员动用科学的头脑谏言献策,共上报“金点子14条;网络学校人均学习时间到达600分钟

13、以上。三是围绕“全员技能大比武活动,提高专卖执法技能。我局结合“月培周训创设小班学习制度,分别于5月、8月、9月组织开展了三次全员培训和模拟测试。作为二级考核之外的重要补充,我局在后二次测试期间制定了“百日攻坚附加考核方法,根据团体平均成绩对各部门进行了奖优罚劣,并在各专卖部门间实行“流动红黄旗制度,以实现精神和物质的双重鼓励作用。9月底,我局全体专卖人员以饱满的精气神通过了xx市局组织的“大比武达标考试,并在随后的“第八届烟草专卖岗位技能竞赛温州地区预赛中取得优异成绩,约30%专卖人员(共15名选手)代表我局进入复赛。最后,我局开展了为期3天的全封闭式军训活动,对提高专卖人员的身体素质起到了

14、促进作用。 五、始终坚持依法阳光行政,部门执法水平新提高 今年,我局以“三型组织建设和“235主题教育活动为契机,深化创优,提高基层执法水平。第三专卖管理所通过创立全省优秀专卖所,在硬件上改善了的工作条件和办事环境,在软实力上组建了“啄木鸟团队班组文化和“无假冒卷烟一条街,为专卖管理营造了良好的环境气氛。第四专卖所通过基层“廉政示范点创立活动,将反腐倡廉与党风建设落到实处,起到了以点带面提高全员廉洁自律意识的作用。稽查大队以迎接复评为动力,始终保持良好的工作状态,在乐清“百日攻坚期间频繁出动蹲点,9月共出动摸排检查160人次。强化宣传,改善行政执法环境。2023年2至5月,我局先后收到两起专卖

15、执法类网络投诉,但我局能严格依法行政,确保程序正确,最终在上级局的正确领导下使问题得以圆满解决。事后,我局通过稽查官方微博、乐清播送电台、市区led大屏幕等普通真假烟鉴别知识,宣传专卖法律法规,使舆情问题得到有效控制。此外,我局还抓住“3.15消费者权益日、“利剑1号专项行动等时间节点,大力开展法制宣传,集中销毁标值828.78万元的假冒卷烟2.8万条,并开展了“提高零售户对烟草“三员职能认知率qc工程,执法环境大为改观。依法行政,提高行政工作质量。为更好地接受群众监督,今年8月至2023月,我局按照xx市政府最新改版的政务公开网站管理要求,在该网站公开了我局各类行政效劳事项,并补充、丰富了相

16、关政务信息,极大提高了我局执法行为的公信力和透明度。此外,进一步落实统一工作标准,按照“优质、标准、高效的工作要求落实行政许可各项工作任务,先后组织窗口工作人员开展了卷宗文书应用标准等专题培训,并与xx市局、各县级局审批中心保持信息同步和信息交流,确保第一时间解决疑难问题。最终,我局驻行政审批中心窗口按照“一门式效劳、一次性告知、一个窗口收(出)件、一个窗口办结的运作模式,连续四个季度被评为“红旗窗口。 二、当前存在的问题 虽然,我们取得了一定的成绩,但离上级领导的要求还比较大,从总体上说今年工作亮点不突出,工作中还存在这样或那样的问题,主要表现在专卖人员的工作斗志需要进一步激发,在一定程度上还存在“等、要、靠的思想,对严峻的任务形势还估计缺乏,对当前

展开阅读全文
相关资源
猜你喜欢
相关搜索

当前位置:首页 > 资格与职业考试 > 其它

copyright@ 2008-2023 wnwk.com网站版权所有

经营许可证编号:浙ICP备2024059924号-2