1、XX年工作总结及2023年工作展望 飞雪迎春,春满人间。难忘的xx已经过去,充满决战意义的xx已经到来。在此,我代表公司向兢兢业业、踏实肯干、任劳任怨、无私奉献的兢东员工表示最衷心的感谢。 回眸激越澎湃的xx年,我的心中充满了感谢,感谢真心帮助和支持我,支持公司的员工和朋友们,更要感谢周厂长、等人在厂区建设、厂房改造上所做出努力和辛勤的付出。 一、xx年工作总结 xx年公司实现了根本的转变,迈出了实质的步伐,这些工作都具有重大的历史意义。 企业管理:我们取得了工商营业执照、税务登记证、组织机构代码证、生产卫生许可证、锅炉合格证等,取得了合法经营的权利; 厂区建设:我们进行了厂区改造、厂房装修、
2、车间规划、设备引进等,根据实际工作需要,又进行了细节的改造,使车间布局更为合理,提高工作效率同时防止了浪费 人员管理。我们划分车间,车间人员定岗、人员招聘、人员整合,充分调发开工的主观能动性,可以说在座的都是精兵强将。对特殊人才我们做了重点的培养,使其能够尽早进入公司的领导班子,为公司的开展出谋献策; 生产经营。11月11日我们启动设备,开始试生产,两个月时间生产投料1.2万,产品质量及合格率均按方案达标,个别不理想细节,周厂长那里也都提出了整改方案,xx年会做重点改进。 xx年所做的一切准备和努力,都为xx年企业的腾飞奠定了坚实的根底。 二、xx年工作展望 展望充满希望的xx年,我们更加热情
3、沸腾、斗志昂扬。公司的产品在春节后将会迅速面向市场,走入千家万户。公司的开展站到了新的起点,进入了全面跨越腾飞的新阶段。 新的一年里,我们要加强企业内部管理,加强领导团队的建设,加强对员工自身素质的提高,更要对生产过程中的薄弱环节重点关注。公司的开展离不开先进的科学理念、各项规章制度,更离不开员工之间的团结及密切配合。 xx年企业管理中需要重点落实的几件事: 车间的改造问题,包装车间改造。这里重点强调,员工对车间改造上可以提出“合理化建议,建议要具体化,想到可操作性,具体到改进后到达的效果,是节约本钱还是提高效率,还是提高产品质量等等。建议一经采纳,我们就实施“小改进,大奖励政策,按改进后为企
4、业创造的价值给予员工奖励,20230-202300元不等的奖金。 考勤系统的建立。建立考勤制度,上下班指纹考勤,严格规章制度;制度面前人人平等,任何人绝不允许特殊化。 车间门禁的安装及安保职责。车间安装门禁系统,车间人员刷卡进入,非车间人员不得入内,外来人员更是一律不得出入车间。安保人员责任重大,厂区内外来车辆,外来人员登记入内,否那么一律不得入内。特殊参观特殊申请;保证食品生产作业平安,食品平安无小事,都要当成大事来抓。 员工办理健康证。食品企业员工需要有健康的身体,春节后将组织员工体检,这个健康体检也是给员工的另一项薪酬福利政策,以后每年组织员工体检一次,让我们的员工都能有一个健康的身体。
5、 员工定岗及xx年终奖金分配事宜: 为每一个员工岗位制订工作职责,制订绩效考核指标,不能量化的考核可以设劳动态度、责任心、积极主动性等指标;可量化的岗位就按量化指标(量化,就是可以用具体的数字来考核)。 年终考核分“a优秀、“b良好、“c正常、“d需改进四档来考核,根据考核成绩的不同,年终奖奖金的金额也不会相同,这里说一下,员工之间不允许打听工资及奖金金额。分配原那么:表达多劳多得。 “劳动模范评定及“先进车间表彰。xx年底我们要评出“劳动模范及“先进车间。记住你的辛勤付出,企业领导一定能够看在眼里,记在心上的。在xx年的年终总结会上,公司要重点表彰以上人员,并以资鼓励。(资,就是给大家发红包
6、表彰) 组织成立生活协调委员会: 为了活泼组织气氛,充分调发开工的工作积极性,丰富员工的业余文化生活,公司每年会组织一次旅游活动,形式不限,以后大家可以提提想法。 销售团队。建立一支优秀的销售团队,让我们生产的产品尽快的面向市场,全面翻开销售局面。 战略确保方向,细节决定成败。我们公司要持续开展,需要我们每个人每天每月每年兢兢业业,同心同德,创新进取。企业以你们这些优秀的员工为荣,xx年我们的产品走向市场,走入千家万户时,员工更会以在“XX省兢东食品有限责任公司工作为荣。请大家相信“兢冬牌腐乳的明天会更加美好。 最后,衷心祝愿全体员工春节愉快、身体健康、合家欢乐、生活美满。 xx年工作总结及xx工作展望 第4页 共4页