1、2023年油田公司开发建设总结会讲话 一总结了成果，沟通了经验。本次会议系统总结了油田公司2023年勘探开发建设成果，部署了2023年各项工作目标与任务。会议使大家开阔了视野，启迪了思维。 二统一了思想，提高了生疏。要糊涂地生疏到整体推动油气勘探开发目标任务的困难性，正确生疏当前油气勘探开发面临的新形势、新任务和存在的主要问题，自觉增加使命感、责任感和紧迫感，始终坚持走技术进展之路，克服困难、迎接挑战，坚决信念、勇攀顶峰，为加快推动“十一五规划进程作出新的更大奉献。 三部署了工作，明确了任务。这次会议部署了公司2023年勘探、开发、建设工作的总体思路、目标任务、主攻方向和重点领域；明确提出了勘
2、探开发部署要坚持的原那么、勘探思路要进行的转变、勘探开发技术要进行哪方面的完善、根底工作要如何抓好落实。 为贯彻好这次会议精神，依据总结会的部署和要求，贯彻执行好股份公司2023年度勘探、开发、自然气等三个年会和本次会议精神，扎扎实实地抓好各项工作落实。陈勇总经理又讲两个大方面的问题。 一、2023年勘探、开发、建设工作简要回忆 2023年，勘探开发战线上的全体同志们，解放思想、坚韧拼搏，扎实有序地推动各项重点工作，取得了“一个突破、两项进展、三个起步、四方面成果的勘探、开发、建设工作新成果。 一个突破：油气勘探在苏北盆地海北曲塘次凹取得新突破。凤1井、双1井、红1井见到好的油气显示，呈现了一
3、个崭新的上产有利区域。 两项进展：一是滚动勘探评价工作取得重要进展。丰探5井区部署的评价井丰502井喜获高产油流呈现了洋心次凹开阳-陈庄断块构造带油气成藏地质条件良好，具有较好的滚动勘探前景。 二是南方勘探与矿权疼惜工作取得进展。在桂中黔南坳陷开展高精度mt勘探，完成黔南-桂中坳陷大地电磁测深勘探野外测线3条，资料采集1123个点。乐观探究新能源领域中的煤层气、油砂矿、页岩气的勘探开发，完成了桂中坳陷宜山、合浦盆地西场凹陷、滇黔坳陷等区域的页岩气勘查项目申报工作。 三个起步：一是配产配注方案编制工作开头起步。第一次全面系统的分析了油田产量的递减规律，首次编制了比拟完整的配产配注方案。二是注采井
4、网完善工作开头起步。全面争辩了大丰区块的注采井网，准时提交了注采井网完善方案，有力缓解了大丰区块压力下降势头。三是油水井测试工作开头起步。首次开展吸水剖面、井间示踪测试工作，提交吸水剖面测试设计和井间示踪测试设计。 四方面成果：一是开展了为期三个月的措施上产工作。共实施各类油水井措施24井次，其中采油井措施17井次，措施成功率88.2，有效率68.8，措施增油1012吨；注水井措施7井次，措施成功率100，有效率100。二是地面产能建设工作顺当完成。完钻开发井1820口，完成油井投产9口，9层；完成投转注井7口，完成试油、压裂油井15口、17层。如期完成了油气田产能和各项工程建设任务。三是大力
5、创新科技，乐观探究新工艺技术。开展了大丰油区整体优化压裂和缝网压裂技术争辩、气体吞吐工艺技术、化学吞吐和酸化、化学防砂、复合解堵等多项现场工艺试验，乐观探究试验采油井找水、验窜封窜、深穿透补孔、注水井找漏堵漏等多种工艺技术，乐观开展抽油井系统效率争辩，均取得好的效果。 四是修订完善制度，标准勘探开发管理。特地在3月份召开勘探开发座谈会支配部署标准公司勘探、开发、建设技术管理工作，修改、修订完善了17项相关根底管理制度。 2023年在取得以上成果的同时，还暴露出一些差距与缺乏。如勘探成功率不高；原油产量没有完成10000吨生产任务；综合治理油田的水平较低，目前仅处于探究阶段，距离形成核心稳产技术
6、还差距甚远；施工质量不过硬，偏磨、腐蚀等工程技术事故时有发生，对生产造成确定影响。 二、关于2023年勘探、开发、建设工作要求 一油气勘探工作要进一步解放思想，坚决信念，加强地质根底争辩，深化生疏，依靠技术突破，努力寻求新的增产上产区域 2023年油气勘探工作思路为：进一步解放思想，坚决信念，以查找规模效益储量为目标，坚持“加强争辩、深化生疏、留意技术、乐观有效的工作方针，以海安、大丰兴化洋二大断层东西两侧为重点，兼顾火成岩、岩性圈闭、泰一段等新领域、新层系争辩，留意勘探思路创新、地质理论创新和物探钻井新工艺引进推广，力求加深对构造圈闭、储层、油层三者匹配关系的生疏，乐观寻求新觉察和突破，建立
7、起支撑稳产和上产的优质储量序列。 具体勘探任务：找到能确保完成2023年产量任务的优质储量，落实2023年建产的现实储量，寻求2023年进一步勘探评价的新有利区域。 1、加强根底争辩，深化地层生疏 2023年我们要转变工作思路，加强地质根底争辩，深化地层生疏。首先要充分利用现有的地震、测井等资料，精细争辩、深化生疏，做到吃干榨净。在此根底上，大胆运行新思维、新技术、新方法来开展工作。力求加深对苏北盆地构造圈闭、储层、油层三者匹配关系的生疏。 2、引进先进适用的勘探技术，努力提高工作成效 一是物探技术方面要狠抓地震资料的处理解释工作，特殊是要突出简洁地质体的处理解释，实现五个转变，即由定性解释向
8、定量解释转变、从单井解释和平面解释向储集体三维空间解释转变、从构造解释向烃类检测转变、从事后争辩总结向事前的猜测转变，从叠后向叠前转变。二是钻井技术方面要在确保平安生产、疼惜油气层的同时，做好钻井的提速工作，缩短钻井周期。三是测井技术方面，要加强对一些重点井油气水层的测井评价和解释工作，要在精确识别油气层、优化试油层位和油气藏整体生疏方面发挥重要作用。四是针对目前公司的致密砂岩勘探对象和低孔低渗储层，要进一步加强酸化压裂改造技术攻关、推广应用工作，努力提高单井产量。 3、连续加强南方海相勘探和矿权疼惜项目工作 要连续深化贯彻股份公司领导“坚持南方油气勘探的战略意图，亲热协作国家南方碳酸盐岩战略
9、选区，乐观跟进所属探区古生界区带评价，乐观推动南方海相领域勘探评价。突出前期争辩和强化选区评价的根底上，选准勘探突破口，在取得新生疏，适时进行风险勘探，部署风险探井实施钻探，争取实现南方海相领域勘探的工业油气觉察。 二油田开发要牢固树立产量、本钱意识，确保生产任务完成，并向更高目标冲刺 对2023年开发工作总的要求是：牢固树立产量和本钱意识，深化油藏地质生疏，提高方案设计水平，夯实注水稳产根底，精细量化开发管理，挖掘油藏潜力；强化技术创新和管理创效，提凹凸产低效井生产力量，实现科学、有效、良性开发，高水平完成全年10000吨原油产量,并向更高目标冲击。 1、加强油区综合管理，提高油田开发水平
10、夯实开发根底工作，取全取准油水井资料，为开发方案制定和决策供给科学依据。强化动态分析，认真对生产动态和油藏动态变化过程进行分析，搞清变化缘由，总结开发生产过程中的成功做法，查找主要冲突和制约问题，明确下步主要开发技术对策，实现改善油田开发效果的目标。加强注水管理工作，注水系统从水源、清污处理系统、水质、注水泵和管网等方面提高系统保障力量。依照深化地下生疏、完善井网、分析注采关系、确定合理注水量、测试保证注水方案、不断跟踪调整的思路开展工作，提高老油田综合稳产力量。要加强单井管理，重点推广“一井一法一工艺精细管理法，严格油水井关井制度，严格油水井报废审批制度。要加强生产管理，进一步提高油井生产时
11、率。 2、攻关开发试验，实施科技兴油 一是重点引进推广应用具有突破性的储层改造技术，形成规模效益。二是加强低产井的增产技术争辩。针对公司当前存在的一大批含水高、压力井的低产低效井，要加强增产技术的争辩，努力寻求突破。三是加强采油工艺配套技术争辩。强化采油日常管理，狠抓不正常井修前诊断和处理工作，削减误修井。加强修井质量监督，严格入井材料的管理，最大限度延长油井检泵周期。留意井筒配套技术工艺争辩，针对2023消逝的偏磨、腐蚀、断脱等现象，加强油管杆配套工艺争辩，进一步探究适用于油田的采油工艺技术。加强油田化学工艺争辩，着力做好油田防腐降粘、优化注入水水质争辩工作，乐观探究化学药品的最合理配方。
12、3、树立本钱意识，尽可能的降低开发本钱 着手争辩降低投资和本钱把握的动力问题，规划、财务、造价部门要深化争辩相关管理政策和鼓励措施，有效降低投资、节省本钱。大力开展节能降耗和污染减排，提高资源节省利用和清洁生产水平。增加全员节能意识，加强节能减排管理，严格执行用地标准，健全鼓励约束机制，确保节能节水指标实现和“三废达标排放。 三集中精力做好管镇油区的综合治理工作 2023年要加大管镇油区的综合治理力度，深化油藏争辩，紧紧围绕探究有效能量补充方式和提高单井产量来开放工作，乐观开展热采技术、n2吞吐、化学驱、微生物驱等现场科技攻关试验，大力开展有效增产措施，让管镇油区再次焕发青春，争取日水平到达1
13、0-15吨，有效缓解公司产量压力，实现持续进展。 四做好地面工程建设，实现优化简化 地面工程建设工作要贯彻执行集团公司关于地面工程建设相关管理规定，要连续兼顾“平安、适用原那么，认真贯彻“优化、简化思想，紧密结合公司身处南方水网、原油具有“三高属性、单井产量低、数量少的实际状况，乐观探究和建设“苏北模式。在工作中做到超前组织协调，充分考虑水、电、路系统的配套问题，科学编制方案，为加快运行节奏供给保证。新区地面工程要严把方案设计关口，做到既满足当前需要，又兼顾长远利益，提高地面工程的投资效益。对老区地面工程改造，要以技术先进、规模适应、平安牢靠为目标，搞好地下地上有机结合，提高地面工程对原油生产
14、的适应性。对协作开发调整的地面工程改造，要认真做好前期争辩，充分利用已建工程和地面系统剩余力量，因地制宜调整改造，严格把握新增规模。 五提高工程施工质量，削减事故发生 2023年确定要增加责任感，严把工程质量关。严格依据钻采工程方案和设计，认真落实工程方案，狠抓施工队伍设备配置，加大对钻井、试油、测录井、修井、措施作业等工程质量的现场监督力度，加强套管、油管杆、压裂砂等大宗入井材料的质量监控，确保各项工程技术质量指标达标。 六营造科技气氛，加强队伍建设 牢固树立人才资源是第一资源的指导思想，把“以人为本的思想贯穿于勘探开发技术进步工作的全过程，尽最大努力制造一个有利于吸引人才、用好人才、培育人
15、才、留住人才，充分发挥人才潜能，促进人才成长的环境。通过强化培训、完善相关的鼓励政策和加强队伍管理，努力建设一支政治合格、业务精湛、作风过硬的工程技术队伍。 一是加强人才梯队建设，打造一支作风过硬、技术优良、适应油田持续稳产需要的不同层次的优秀科技队伍。二是进一步加大技术沟通和培训的力度，努力提高科技人员的综合素养。以后每年的34月份，都要乐观组织召开技术沟通会，让宽敞技术人员借助这个沟通平台充分呈现争辩成果；定期有针对性地组织召开不同层次的技术培训和青年技术大赛，通过“训和“练促进年轻技术干部技术水平的提升。三是以深化鼓励机制建设为重点，贯彻落实?油田公司油气勘探开发成果嘉奖评定与管理方法?，从物质鼓励、进展鼓励和精神鼓励三个层面着手，激发技术人员从事科研生产的动力和热忱。 9
