1、纺织公司“两个体系建设考核奖惩制度 为了强化公司平安“两个体系的风险管控力度和隐患排查制度的贯彻落实，扎实地开展排查治理整改工作，用管控措施将平安风险降到最低程度；用隐患排查治理整改制度的执行去去除萌芽状态中的平安隐患，防止平安各类事故发生，最大程度地减少公司的财产损失和工伤事故的发生，使平安“两个体系在实际工作中同生产、质量、设备、财务等管理体系一样，在同一平台上运作的管理体系，充分表达奖优罚劣。根据山东省安监局的文件精神和要求，结合公司平安生产奖罚规定，特制立本专项考核奖罚。一、奖励：凡在一个年度内在平安“两个体系的风险管控和隐患排查治理工作中做出优异成绩，风险管控到位，按照公司制定的平安
2、风险点和管控层级，认真扎实地管控和隐患排查整改治理及时到位，没有发生工伤事故和财产事故、火灾事故、设备事故的单位，年终给予单位（车间、部门）一次性平安管理分奖励10分，人民币500元-1000元。此奖励由所在车间（部门）二次奖励到各班组并由公司授予“平安生产先进单位荣誉称号。二、处分：1、在平安“两个体系建设和推进中，经公司平安办检查，没有按照管控层级和隐患排查频次去排查的三级、四级的排查，考核车间（部门）平安管理分10分，处分单位第一责任人200元，以现金的形式交财务部。注：平安办代表公司进行二级排查（涵盖消防、电气、危化品、天然气、有限空间作业、动火作业），先期由季度排查暂调为月度排查。平
3、安办二级排查由分管副总或安委会监督。2、凡因管控和排查不到位、不认真、弄虚作假，使隐患没有在所管控的层级中、范围内消除或整改，造成设备事故、工伤事故、火灾事故、电气事故等事故视伤势和事故损失，处分单位第一责任人200元-1000元，并公司通报取消年度各类评优资格。3、凡出现生产厂、车间和班组三、四级排查出的平安隐患对交叉部门如：电气、动力等的整改责任人、责任部门送达“隐患整改通知单，不能按整改要求的时限内整改或不整改，使隐患不能在规定时限内整改消除，对整改责任人处100元-200元的处分，全公司通报并取消年度各类评优资格。4、凡因各级排查整改不按频次规定，整改不按时限、整改不达标而酿成事故的给予一次性处分500元，扣除单位平安管理分30分，并全公司通报取消年终各类评优资格。5、职业危害的风险分级管控和隐患排查治理整改考核与平安风险分级管控和隐患排查治理整改一并考核。6、公司已建立考核记录（澳泰公司隐患排查的检查考核记录），实行月度考核奖惩兑现。
