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2023年以高质量党建引领国企扭亏为盈.docx

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资源描述

1、以高质量党建引领国企扭亏为盈从亏损千万到赢利千万,葫芦岛市城建交通集团(以下简称“建交集团)仅用了3年的时间。3年来,作为国有企业集团,建交集团始终把加强党的建设作为企业开展的“根与“魂,积极践行国有企业的社会责任和担当,从组建之初经营收入1.18亿元、亏损1065万元的困境中崛起,创业开展到现在经营收入突破2亿元、利润总额突破1500万元,实现扭亏为盈,获得省五一劳动奖状等荣誉。党建带企建夯实思想根底建交集团是一家业务范围涵盖工程施工、公用事业、咨询效劳、房地产开发、环境保护、交通物流等领域的多元化国有企业集团,成立3年,如今拥有24家子公司、职工1515人,资产总额达37亿元。坚持党的领导

2、、加強党的建设,是国有企业的荣耀传统。集团成立伊始,就注重充分发挥集团党委的领导核心作用、基层党组织的战斗堡垒作用和共产党员的先锋模范作用,坚持实施“党建带企、文化领企、科技立企、人才强企四大战略,始终把党的建设摆在各项工作首位,坚决夯实思想根底。把学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想作为主线,在学懂弄通做实上下功夫,强化政治认同。坚持党对国有企业的领导不动摇,保证党和国家方针政策、重大部署在国有企业贯彻执行。通过强化班子建设、强化廉政建设、强化党内政治生活等有力措施,确保将党建工作落到实处。特别是以开展“不忘初心、牢记使命主题教育为契机,锤炼党员、干部特别是党员领导干部,确保思想统一、步

3、调一致。通过多元化形式扎实开展“主题党日+活动,不断强化党风廉政建设,创新党建工作方式,完善党员阵地建设,构建特色企业文化,让每一名党员干部都能切实履行自己的职责,做到忠诚、干净、担当。目前,集团已建立国家级职工书屋1个、省级职工职业技能培训基地1个、市级职工书屋1个。集团被评为市级先进集体,集团党委被评为市先进基层党组织,集团机关党支部被评为省级国有企业党支部标准化建设示范点。加强顶层设计夯实组织根底党组织是国有企业的领导核心和政治核心,发挥国有企业党组织作用,归结到一点,就是把方向、管大局、保落实。集团党委深入贯彻中国共产党国有企业基层组织工作条例(试行),进一步明确党组织在决策、执行、监

4、督各环节的权责和工作方式,使党组织发挥作用组织化、制度化、具体化,坚决防止企业开展与企业党建“两张皮。把加强党的领导和完善公司治理结构统一起来,把企业党组织内嵌到公司治理结构之中,完善和落实“双向进入、交叉任职领导体制,实行董事长、党委书记“一肩挑,将党建工作总体要求写入公司章程,明确党委研究讨论是董事会、经理层决策重大问题的前置程序,做到组织落实、干部到位、职责明确、监督严格。没有一定的覆盖面,党建工作难以取得实效。集团在成立之初,就率先完成了3个党总支、20个党支部的换届工作,组建了工会、共青团等群团组织,确保党建各项工作有序开展。注重把业务骨干培养成党员,把党员培养成业务骨干,把党员骨干

5、输送到重要岗位,将“三懂三会三过硬优秀党员选拔到基层党组织书记岗位。采取“联、建、共、创的形式,扩大基层党组织覆盖面,做到施工工程在哪里,支部就建到哪里,党员先锋模范作用和党支部战斗堡垒作用就发挥到哪里,切实把党的组织优势、组织活力转化为企业的开展优势、开展活力。完善规章制度夯实制度根底制度是强基固本的根本。为了加强制度建设,提升党建工作质量,集团党委修订完善党委中心组学习制度、党委议事规那么、党建工作例会和报告制度,健全落实党建工作责任体系,加强党建工作责任制考核,充分发挥考核评价“指挥棒作用,将党建责任由“软任务变为“硬指标,把党建工作优势转化为企业开展优势。3年中,集团制定和完善了八大类

6、40项规章制度,使标准管理有章可循,有序可依。在实际操作中,以实行绩效考核管理为突破口,使职工的收益与企业效益直接挂钩,从根本上激发了干部职工干事的积极性、主动性和创业的热情。在稳步开展的“三项制度改革中,建立了员工能进能出、管理人员能上能下、收入能增能减的新机制,实现了减员增效的目标。在推进混合所有制改革进程中,破除了国企传统的积弊,增强了内生动力,释放出企业的活力,逐步建立了现代化的经营管理体制。集团在“三河治理、城区供暖管网改造、化工地区棚户区改造等重点民生工程建设工作中,出色地完成了任务。在高质量提供城区污水处理、亮化设施维修、供暖保运、环卫保洁及生活供水等根底性公共效劳中,实现新的突

7、破。集团还积极整合开发城市资源,不断拓展中水供应、城区停车场等新业务。日处理4万吨的污水处理厂、垃圾燃烧发电厂等工程也已陆续开工建设,多元化支柱产业初步形成。集团在开展中一向注重平安生产监管排查,并不断强化应急处置能力。集团连续3年无重大平安生产事故发生,并连续3年超额完成省、市政府下达的年度指标任务。履行社会责任夯实社会根底社会责任是每个社会单元为了社会和谐、进步而应尽的义务。集团深知自己所肩负的社会责任和义务,始终坚持“城市综合运营效劳商的战略定位,按照“夯实根底、整合资源、拓展业务、创新开展的根本经营思路,扎实推进各项业务,在助力创城、扶贫帮困、社会援助等公益性事业方面发挥最大效能,履行国企的社会责任。特别是在这次新冠肺炎疫情防控工作中,集团成立了4个临时党支部、4个党员先锋队以及青年突击队、党员突击队、防疫应急预备队,设立了劳模示范岗。向城区14个街道89个社区派驻工作人员237名,向社区防疫卡点累计捐赠“爱心暖棚、口罩等防疫物资价值16.8万元,累计捐款达18.7万元。高质量党建促进了集团高质量开展,目前建交集团正按照“资源资产化、资产资本化的思路,进一步整合城市资源,加快构建“大环卫、大供暖、大物业、大环保的产业格局,尽快形成集团核心竞争力,努力为社会作出新的更大奉献。(葫芦岛市城建交通集团供稿)

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