1、行政每周工作方案表2023一、指导思想1、以马列主义、毛泽东思想、邓小平理论和“三个代表重要思想为指导;坚持以人为本、落实科学开展观;完善教学、科研运行机制，提高教师整体教学和科研能力，为建设“一支学历层次、年龄层次、职称结构和专业结构更加合理的，适应学校理学开展变化的高素质教师队伍打好根底。2、围绕“本科教学评估工作中心，以教学根本建设为重点，注重提高质量，加强素质教育，强化质量意识;加强理学建设，积极申报精品课程建设工程，办出学科特点。3、坚持学科建设与专业建设同步开展，坚持科技创新与学科建设、人才培养、地方经济建设相结合的原那么，紧紧围绕 “科技兴校和人才兴校的战略方针，优化理学资源，变
2、更单位名称，扩大办学内涵，申报理学本科专业。二、工作目标和主要任务1、变更单位名称，扩大办学内涵，恢复信息与计算科学专业招生，同时申报应用物理学或理论与应用力学专业;2、成立与理学学科、专业相匹配的理学应用研究所，同时申报市级、省级、科研或教研教改课题;3、完成大学物理实验室(完善)(49.68万元)和数学建模实验室(40万元)的建设任务，并投入运行;4、圆满完成2023年的教学工作和“教学评估任务;6、大学应用物理申报四川省精品课程建设工程;7、完成“xx规划附表2中师资队伍建设目标，积极申报校级学术带头人、学术骨干，申报1名副教授、2名讲师职务;三、对策与措施1、在深入分析学校开展方向，对
3、社会市场经济尤其是攀枝花市社会经济开展方向调研的根底上，采取各种渠道、方式和方法，争取学校教学指导委员会、学校党委和行政的支持，得到校领导的高度重视，确定单位的开展方向和内涵，变更单位名称、完成12个理学专业申报。2、加强根底建设，核心是“办学条件和办学水平建设。(1)加强学习，转变教育教学观念、提高团队教学质量加强政治理论学习，树立本科教育教学思想。抓住学校实行教考别离这个契机，充分发挥教师的主动性和能动性。继续实施集体备课和集中答疑制度，以提高根底课教学整体质量。各根底课教研室认真研究总结实践经验，充分发挥老教师和学术水平高、教学效果好的教师“传、帮、带作用，带动全体教师积极、认真、深入地
4、研究教学对象、教学内容和教学方式方法，保证教师的备课质量和教学效果，从而促进教学水平的整体提高。(2)加强办学条件建设，提高办学水平加强数学学科和物理学科建设，按照省级精品课程建设标准、要求建设大学应用物理。加强科研、教研教改工作是强部之路，是提升我部影响力和吸引力的重要途径。在开展好学科建设的同时，加大科研、教研教改工作的力度，并注重效果。鼓励教师参加科研、教研教改工作，提高教师科研能力，促进教学质量的稳步提高。建设理学研究所，开创教研教改工作新局面。加快筹建数学建模实验室，完善普通物理实验室建设。利用我系根底课教学资源的优势，开展考研复习工作，通过逐步探索和研究本科考研数学教学的模式，方法
5、，总结经验、建立题库，提高考研数学的教学水平，锻炼教师队伍，为我校学生考取研究生做出努力和奉献。加强数学建模的培训与竞赛工作，合理安排培训的时间，制定适合我校实际情况的培训方案，同时开设数学建模选修课，在我校的学生中创造一个良好的学生科技气氛，以此来提高教师的教学与科研水平，革新教学方法、手段，提高我校在同等高校中的竞争能力。(3)加强师资队伍建设力度，提高教学质量以加强师资队伍建设为重点，苦练内功，积极应对学校试行学分制，进一步完善相关教学管理制度、津贴分配制度等配套制度建设，解决好教学任务繁重、进一步提高教学质量与师资队伍培训、提高的矛盾，顺利完成教学质量稳步提高和师资队伍建设成效显著的双
6、重任务。以学校系级考核目标管理体系和教研室目标管理体制为契机，加强部、教研室的管理，充分发挥教研室在教学管理中的主导作用。各教研室应因地制宜、灵活多样开展教研活动，提高教研活动的质量，充分调动教师对参加教研活动的自觉性和积极性。组织教师深入钻研、领会课程教学大纲，转变教育教学思想观念，使之符合高等教育法的要求，符合人才培养规格的要求。同时，加强公开课、示范课和观摩课的开设，加强教师间的交流和合作，营造良好的工作、生活气氛。(4)完善制度、提高效率本部管理工作将继续坚持民主管理的科学管理方式，采取调研决策、方案、组织实施、检查催促、总结表彰的工作方式，不断完善规章制度的建设，保证管理工作的有效性、标准性。继续实行部主任会、部务会、部党政联席会和部教职工大会制度，部上重大事件经部主任会、部务会讨论、研究，及时形成部务会纪要，张贴公示。充分调动部秘书、教研室主任的工作积极性，充分发挥他们在部级管理、教学管理中的作用。加强部秘书、教研室主任政策法规、管理制度、管理方法学习，不断提高骨干队伍的政策、业务水平。
