1、落实平安主体责任活动方案 为进一步落实企业平安生产主体责任，提高平安生产管理水平、夯实平安工作根底，有效防范生产平安事故，构建平安生产长效机制。现结合我分公司实际情况制定实施方案。 一、指导思想 以中华人民共和国平安生产法、中华人民共和国建筑法、中华人民共和国劳动法、中华人民共和国消防法、建设工程平安生产管理条例、工程建设强制性标准等相关法律、法规、条例、标准为统领思想；牢固确立“平安第 一、预防为主、综合治理的宗旨，强化企业平安生产主体责任意识，改善平安生产条件和环境，促进企业更好更平稳的开展。 二、组织机构 驻地办成立落实平安生产主体责任活动领导工作小组。组长：刘卫文 副组长：陈小军 李
2、辉 成员：陈建忠、何永安、张卫、刘博、杨亮、冯银良、付强、王政 三、工作目标 通过开展落实企业平安生产主体责任活动，使各级政府、部门有关平安生产法律、法规赋予企业的平安生产责任得到有效落实，促进建筑施工企业平安生产工作走上法治化、标准化、制度化轨道。在工作工程中加强自查自改，促进各责任主体进一步落实平安生产责任制，强化平安生产监管，狠抓隐患排查治理，认真开展专项整治活动，治理和纠正违章违规行为，切实解决平安生产中的薄弱环节和突出问题，努力推进集团公司平安标准化建设，建立健全平安生产管理体系和责任体系，防范和遏制生产平安事故发生确保圆满完成2023年平安生产任务。 四、主要工作内容 （一）平安责
3、任到位： 要求所辖各工程部建立健全以工程经理为核心的平安生产责任体系，在工程部落实“一岗双责制度，做到工程部所有人员在管生产的同时人人参与平安管理。具体措施： 1.工程开工前与工程部所有人员签订平安生产责任书。 2.驻地办每月对工程部进行检查。 （二）平安投入到位： 驻地办将严格管理平安专项资金的提取和使用规定，保证平安专项资金做到专款专用。 各工程部严格执行平安设施和职业病防护设施“三同时制度并保证设施处于正常运行状态。同时按规定发放符合国家标准的劳动防护用品。 具体措施： 1.各工程部应根据工程特点、施工环境编制平安生产投入方案上报驻地办。 2.各工程部在施工过程中根据工程实际情况，对平安
4、生产所需资源做出及时调整。 3.驻地办每月对工程部进行检查，确保平安生产所需资源投入到位。 （三）平安培训到位： 加强平安教育培训，全面落实平安教育培训制度做到培训无死角，三类人员和特殊作业人员持证上岗率20230%；全员平安生产教育每人每年不少于一次；新职工和变换工种的职工“三级平安教育率20230%；平安管理人员年度教育培训时间不少于40小时，特种作业人员不少于24小时，其余人员不少于20小时。具体措施： 1.驻地办不定期核查工程部的平安教育培训开展情况。 2.驻地办每月组织一次全员平安教育。 3.各工程部根据平安教育培训制度及时进行三级教育，根据工程施工特点、工种、作业环境、季节等做好针
5、对性的平安教育并建立工程部平安教育台账。 （四）平安管理到位：具体措施： 1.驻地办平安管理 1）驻地办成立平安生产领导小组并保持该组织的有效运作。2）驻地办根据关于平安生产的文件和要求及时做出部署，积极配合集工程办平安主管部门的各项工作。将收到的文件吃透精神后及时向各工程部传达并监督相关事项的落实。 3）驻地办每月组织一次平安生产巡查，将巡查的共性问题作为下月平安专项问题进行整治。 2.工程部平安管理 1）各工程部根据要求成立工程部平安生产领导小组，并明确工程经理为工程平安生产第一责任人。根据集团公司“一岗双责的要求将工程部平安生产目标分解到工程部每个人，将平安生产管理工作落实到工程部每个人
6、。 2）各工程部逐条制定相应措施，并落实到位。 3）各工程部根据制订的工程平安教育、平安工作安排等方案结合工程施工特点、工种、作业环境、季节等编制各项针对性的平安教育、平安生产操作规程、平安技术交底等全面落实平安生产管理制度。4）各工程部加强平安工作自查自改力度根据自查中的平安生产隐患及时制订整改措施，明确整改责任人和整改期限并及时组织整改。5）各工程部每周召开一次平安生产例会（可以与生产例会合开），例会内容：传达上级平安生产文件和要求；对上周平安工作进行总结，提出存在问题；对下周平安工作重点进行布置，提出相应的预防措施。并形成音、视频文件存档备查。 （五）应急救援到位：具体措施： 1.各工程
7、部根据本年度应急预案演练方案，组织进行一次专项应急预案演练。 五、工作要求 此次活动要做到“每周有简报、每月有小结、结束有总结，并于8月8日、9月8日将月度总结、2023月8日前将活动总结以书面形式（同时报电子版）报驻地办。 河北华达公路工程咨询监理 兰州南绕城高速公路建设工程lrnjl6驻地办 2023年7月17日 第二篇：“落实平安生产责任主体年活动方案“落实平安生产主体责任年活动方案 为全面贯彻落实平安生产法等平安生产法律法规，推动公司落实平安生产主体责任，提高公司平安生产管理水平，现制定我公司“落实平安生产责任主体年活动方案，在公司范围内开展平安生产责任主体年活动。 一、总体要求 认真
8、贯彻落实党的十八届三中全会，牢固树立以人为本、科学开展、平安开展的理念，切实增强“红线和“底线意识，严格落实法律法规规定的公司必须履行的工作职责、必须具备的平安生产条件、必须执行的行业标准、必须承担的法律责任等，夯实公司平安生产工作根底，有效防范平安生产事故，构建平安生产长效机制，创造良好的平安生产环境。 二、目标任务 按照“一年打根底、两年上台阶、三年大变化，推进平安生产标准化、信息化、标准化、法制化的总体思路，通过开展“落实企业平安生产主体责任年活动，使平安责任体系更加完善、公司平安生产管理水平明显提高、平安生产状况明显改善，涉及企业平安生产的根底性、普遍性、长期性的问题得到有效解决，实现
9、由“政府抓平安向“企业要平安转变，确保公司平安生产形势持续稳定好转。 三、组织领导 公司成立“落实企业平安生产主体责任年活动领导小组组长：副组长：成员： 办公室设在公司平安部;联系 ： 四、工作措施 （一）抓好“五个落实到位，提升企业本质平安水平。 1、公司主要负责人履职落实到位 公司平安生产主要负责人是公司平安生产第一责任人；工程工程部经理为工程工程平安生产第一责任人；班组长为班组平安生产作业第一责任人。 在施工前，组织对全员职工（含农民工）进行三级教育培训并考试合格，提高全员职工平安意识；特种作业人员须持证上岗。 按照公司平安生产管理制度规定，在工程工程部配备必需的专职平安生产管理员，并赋
10、予平安管理人员“一票否决权。 2、公司平安投入落实到位 公司必须按规定及时足额提取和使用平安生产费用，确保平安设施和职业卫生防护设施处于正常搭设和正常有效运行状态；按规定为职工发放符合国家标准或者行业标准的劳动防护用品，进一步完善工伤保险和事故预防机制。 3、公司教育培训落实到位 公司须加强全员培训，保证培训率、合格率到达20230%，重点抓好新员工、合同工、农民工的三级平安教育、培训。公司主要负责人、工程工程经理、平安管理人员和特种作业人员必须20230%持证上岗，未经平安培训或培训不合格的，一律不得上岗。 4、公司根底管理落实到位 扎实开展标准化达标创立，把班组达标作为关键环节，从岗位平安
11、生产标准化抓起，推动技术达标、专业达标和企业达标。 动火作业、有限空间作业、破土作业、临时用电作业、高处作业、起重作业、抽堵盲板作业、设备检维修作业等高危险性作业全部实施作业票管理。 5、公司级、分公司/工程工程部平安事故应急救援落实到位，公司级、分公司/工程工程编制完备的平安生产事故应急救援预案，定期组织预案演练和修订；针对重大危险源须定期组织专项应急预案演练和现场处置方案演练。 （二）推动平安生产根底建设，强化平安监督管理 1、强化平安生产标准化建设。 依据方案、实施、检查、改进等循环管理流程，建章立制、改进与完善平安生产保障体系，落实平安生产责任制，在公司内部开展平安生产管理工作，全面推
12、进公司平安生产标准化工作，确保平安生产暨文明施工，实现公司平安生产目标。 2、强化隐患排查治理 在开工前针对施工现场进行现状危险源辨识、风险评价和确定预防控制措施，制定重大危险源监控措施，在存在重大危险源的生产场所和有关设备、设施上设置明显的平安警示标志；公司、分公司/工程部建立重大危险源监控台账，危险性较大的分局部项工程施工前必须编制、审核、审批（及专家论证）专项施工方案，并进行平安技术交底，在实施中设立专职平安员旁站监护，坚决反三违。 落实平安检查制度，进行自查自纠，强化平安事故隐患排查与治理，建立健全平安事故隐患排查治理台账，对平安事故隐患进行闭环管理，确保一般平安事故隐患排查与整改率2
13、0230%；针对排查出的重大平安事故隐患，通过公司，报建筑行业主管部门备案，采取“定责任人、定方案措施、定时间、定整改资金等措施进行彻底治理消除未消除那么禁止施工，同时自觉接受建筑行业专管部门的监督检查管理。 3、强化平安监督检查 在分公司/工程部自查自纠的根底上，公司定期组织进行综合平安生产管理检查、专项施工平安检查，落实公司平安生产规章制度，月底进行综合考评，对评选中不合格的分公司/工程部进行通报批评，并对其经理进行劝勉警戒。 4、强化平安教育培训，提高全员职工（含农民工）平安意识在公司开展平安生产责任意识学习、正确摆位“平安生产，开展“开展绝不能以牺牲人的生命为代价的红线意识和对平安生产
14、事故要有戒惧 3之心、忧患意识和防范准备的底线意识的精神实质学习，明确岗位平安职责。 结合“安康杯竞赛活动、“平安生产月宣传活动，在全员职工中开展从业人员平安培训教育，树立“不伤害别人、不伤害自己、不被别人伤害的平安理念，推动公司形成自我约束、自查自纠、持续改进的平安生产长效机制。 五、工作步骤 （一）4月1日前，在公司范围内开展“落实企业平安生产主体责任年活动发动部署，监督各分公司/工程部完善平安生产管理制度，建立健全平安生产保障体系、落实责任制。 （二）4月5日前，全面完成动火作业、有限空间作业、破土作业、临时用电作业、高处作业、起重作业、抽堵盲板作业、设备检维修作业等高危险性作业实施作业票管理。 （三）4月9日前，完成公司级危险有害因素辨识、重大危险源登记建档工作，全面实施重大危险源现场动态监控。公司承建工程工程部须在开工前完成危险源辨识、风险评价和控制措施确实定，建立重大危险源监控台账，并在施工中进行动态监督控制。 （四）7月22日前。公司承建工程工程，在开工前平安生产管理三类人员（a、b、特种作业人员平安教育培训，持证率到达20230%；全员职工（含农民工）三级教育培训，培训合格率到达20230%。 （五）9月22日前，全面完成高危企业建设工程平安设施和职业卫生“三同时核查清理。 （六
