1、深入学习贯彻集团党委一届三次全会精神 集团党委一届三次全会新观点新名词解读 12月20日上午，中共中国平煤神马集团第一届委员会第三次全体（扩大）会议在会议中心多功能厅隆重召开。会议全面总结了集团党委一届二次全会以来的工作，确立了2023年工作的中心核心，提出了许多新思想、新论断、新观点、新名词，特予以整理。 一、“三个转变。即推动集团开展方式实现由规模增长向质量效益提升转变，由传统能源向传统能源与新能源并重转变，由实业经营向实业与资本双轮驱动转变。 二、“四个重在实践要领。省委书记卢展工提出的重在持续、重在提升、重在统筹、重在为民。 三、“三具两基一抓手工作方法。省委书记卢展工提出的“做任何事
2、情一具体就突破、一具体就深入、一具体就落实；“两基就是切实抓好基层、打好根底；“一抓手就是把实施工程带动作为抓手，围绕工程建设形成合力。 四、“三不四可：集团董事长、党委书记梁铁山在平安工作提出了“三不四可的平安工作指导方针，即（“三不轻言：平安生产无论任何时候，都要在态势判断上不轻言好转，在工作评价上不轻言成绩，在责任落实上不轻言到位；“四个可以：在平安与生产、平安与效益、平安与本钱、平安与开展发生矛盾时，产量可以降、利润可以减、本钱可以增、矿井可以关，也要坚决做到不平安不生产） 五、“三推三考干部选拔方法。即建立完善“基层推荐、领导班子推荐、党政主要负责人推荐和笔试、面试、组织考察为主要形式的干部选拔方法。 六、“五好党组织。即“领导班子好、队伍建设好、工作机制好、开展业绩好、群众反映好的党组织。 七、“三常。即一定要常怀忧患之心、常想平安之责、常思开展之策。 八、“四保两压。即保运转、保重点、保工资、保稳定；压缩非生产性开支和零星支出。 九、改善民生“三同步原那么。即“经济同步开展生态同步改善民生同步提高的原那么。 十、“五重五不简单。即重群众公认，但不简单以推荐票取人；重干部“四化“德才，但不简单以求全年龄和文凭取人；重干部政绩，但不简单以一时一事的数字取人；重公开选拔，但不简单以笔试和面试取人；重干部资历，但不简单以任职年限取人。 第2页 共2页
