1、中阶主管的新定位学习心得 定位学习心得 无论是20多年前人们在追求企业创新所作出的一切努力和尝试，还是今天企业在不断追寻更优更适宜的定位中，卓越创新的发散思维，我们都应该感谢杰克o特劳特，这位把定位思想带给全世界的营销战略家。在经济迅猛开展的当下，定位思想已经深入人心，如何在企业开展的进程中始终对其定位作出准确判断，作者在书里也给了我们很多有益的启示。 锥处囊中，脱颖而出。现代企业要想在竞争剧烈的市场环境中生存开展，首先需要具备就是对自身准确而明晰的定位。这样的定位对于一个企业的开展来说，不仅是抢占市场先机的关键，也是企业生存的重要法那么。简而言之，可以说“大道至简，简在定位。 准确定位是企业
2、开展的首要前提，但光有定位还不行，离开了到位，同样会镜中花水中月。成功企业通常是某一领域的专注者，复杂的事情简单做，简单的事情认真做，做到极致，做成领军者。市场对谁都很公平，它青睐的不是完美主义者，更大意义上是偏执狂。在市场盛宴中，企图吞噬整块蛋糕不如抓住手中的那块更为牢靠。 所以一旦确立了定位，全力以赴做到位，成为企业制胜的必然选择。我们不仅需要洞察客户的内在需求和情感认知，还需要将它与企业的内部素质建立对等的关系，建构起符合社会主流价值、企业使命以及企业愿景的文化定位。企业需要向内 部寻求力量，而且这股力量更具有稳固性和建设性。放眼过去，中国有多少企业关注内在素质的完善与提升呢，一味地追求
3、盈利而臵消费者利益于不顾，这样的企业其最终结局只能是把自己送上断头台。把文化定位和商品定位结合起来，内练素质，外塑品牌，这才是企业持续开展的必由之路。 时间在流逝，空间在变幻，万事万物在变化中开展。定位不可能一劳永逸，在适当时机进行“再定位是企业成功的保证。企业定位是一门深奥的学科，也是实用性非常强的商业技巧。企业的定位，从企业创立的第一时间起就为其生存与开展奠定了根底，而一个成功的企业，必然是一个有着准确定位的企业。 企业的定位涉及到许多方面，可以说是一个巨大的系统工程，而摸清企业定位的实质与实施方法，将使我们对于企业的认知提升到一个新的高度，也才能够更好的对企业产生全面的认知，并与之进行良好和卓有成效的沟通与合作。 第2页 共2页
