1、关于特殊奉献奖的具体方案 为鼓励员工建言献策，提高员工工作积极性，让员工适应企业开展需求，提升企业竞争力，公司决定于2023年起设立“特殊奉献员工奖，以表彰工作积极，表现突出的员工。根据员工奉献种类不同，本奖项将划分为三大类别以从不同方面鼓励员工。具体考核标准与奖励方案如下： 一、人才推荐奖 为鼓励员工参与公司人才引进工作，及时补充岗位人员缺口，提升企业人才竞争力，特设“人才推荐奖，对推荐企业外部人员入职的员工予以奖励（办公室人事岗位员工不享受此奖励）。 1、被推荐人员需面试成功并办理入职后在公司工作满三个月，推荐者方可享受此奖项； 2、推荐者如需申请领取“人才推荐奖，需在办公室领取申请表进行
2、填写，由办公室负责核实情况是否属实； 3、本奖以现金形式发放，具体奖励金额以员工具体岗位不同设置如下： 员工级（办公室普通员工、客服专员、水电工、保安、保洁、炊事员）：50元/人； 主管级（客服主管、保安主管、工程主管）：100元/人；部门经理级（办公室主任、客服经理、工程部经理）：150元/人； 4、同时年终对年度推荐人员较多且所推荐人员稳定性较高的员工予以奖励，具体奖励金额可设置150300元； 陕西隆基物业管理 5、本奖项非定期发放，由员工自行申请，核实情况属实，部门批准，即可发放； 二、先进员工奖 1、本奖项每年评选一次，起止日期为该年度1月1日该年度12月31日； 2、得奖者暂定3名
3、，分三大类别，每类别获奖员工一名，以下三方面符合其中一项的员工即可参与此奖项评定：（1）积极献策，且被公司采纳，对管理效率及质量带来改善的；（2）工作表现突出的普通员工，年度月平均绩效分数需到达92分以上；（3）各部门主管及主管以上级别员工，月平均绩效分数80分以上者。同时此奖荣誉可计入员工在本公司的档案中，用于以后其它奖项评定 3、参加此奖项评定的员工需符合以下所有条件：（1）、已正式入职，且入职满半年以上； （2）、该年度未出现因工作疏忽造成公司重大损失或未被业主投诉3次（包括3次）以上； （3）、该年度未出现因违纪被罚款两次（包括两次）以上；（4）、绩效考核未弄虚作假； 4、奖项评定流程
4、 （1）、此奖项评定前需由办公室统计出满足以上四项条件的员工名单及此类员工月平均绩效分并在公告栏公布出来； （2）、符合条件并愿参与奖项评定的员工在办公室自行领取申请表格填写并在指定日期之内交回办公室； （3）、办公室制定评定表格进行下发，由与参与奖项评定员工工作关陕西隆基物业管理 系密切的上级、同事及其下属以匿名形式进行评分（总分值100分）； 办公室普通员工：公司副总、办公室其他员工、其它部门主管及其它四部门员工随机选取各两名； 客服普通员工：客服主管、办公室主任、客服部其它员工、工程部主管及其维修工随机2名、保安主管、保洁主管； 工程部维修工：工程部经理、工程主管、工程部其他同事、客服主
5、管及其客服随机两名； 保安部、保洁部：有部门主管及其部门其他同事； 各部门主管：由总经理、副总、本部门下属、其他部门主管及其他部门员工各随机一名； 经理级别以上待定； （4）所发评定表由办公室负责收回，统计分数算出平均分（计分方式为个人所获总分除以参与为本人打分的人数），以每个参加评定者的平均分为依据进行排名； 5、奖励发放方式 （1）、以现金形式，在年终与工资分开发放；（2）、可授予奖状； （3）、现金标准为400500元/人； 三、技术创新奖 1、本奖项每年评选一次，起止日期为该年度1月1日该年度12月31日； 2、本奖项奖励名额一名，主要奖励工程部员工在设备保养、改造上因节能、延长寿命为
6、公司利润提升带来的推动作用，鼓励更多员工发散思维，陕西隆基物业管理 积极创新。同时此奖可计入员工在本公司的档案中，用于以后其它奖项评定 评定程序： 1、奖项评定流程 （1）：由工程部主管在年终到办公室领取申请表，完整填写后在指定日期内交回办公室； （2）：由工程部经理核实名单，确认资格； （3）：办公室制定评定表格进行下发，由部门主管及本部门其他员工以匿名形式进行评分（总分值100分）； （4）所发评定表由办公室负责收回，统计分数，并对分数进行排名； 3、奖励发放方式 （1）、以现金形式，在年终与工资分开发放；（2）、可授予奖状； （3）、现金标准为500元/人； 4、假设出现以下任何一种情况
7、，即可取消评定资格。（1）、本年度出现因工作疏忽为公司带来巨大经济损失；（2）、申请该奖项的技术创新乃抄袭本部门其它同事的技术成果；（3）、本年度被业主投诉三次（包括三次）以上者；本方案为草拟稿，如有未尽事宜以公司具体执行标准为准。 陕西隆基物业管理 2023年1月7日 第二篇：2023年特殊奉献奖申请特殊奉献奖申请 尊敬的公司领导： “中关村开放实验室申办工程组郑重向公司领导提出2023年度公司特殊奉献奖的申请，望公司领导予以考虑。 “中关村开放实验室是由中关村科技园区管理委员会创立并管理的园区高新技术企业集合体，是园区管委会为充分发挥北京地区独有的高科技创新资源集聚的优势，强力推动产学研结
8、合，积极促进科技成果向现实生产力转化的战略目标而重点推动的一项工作。该项工作受到园区管委会、市发改委、市科委、市教委、市财政局的联合支持，对各类产学研结合工程和挂牌实验室进行补贴，资助方向与国家战略目标、国家重点科技工程高度一致。 “中关村开放实验室的挂牌成员主要来自于中科院、军科院、医科院等国家重点研究院所，清华大学、北京大学、北京科技大学等高等院校的国家级重点实验室，来自于各类国家工程中心、国家工程研究中心、企业级研究中心以及局部外资研发中心等。该集合体代表着北京乃至全国产学研结合体的最高水平。如果能够跻身“开放实验室的行列，将会给我公司带来前所未有的开展机遇和动力。我公司作为中关村科技园
9、区企业，将“中关村开放实验室资格的申请工作定为今年的一项重点工作，该工作任务由环境监测分析中心、研发部等部门联合成立申办工程组，共同负责完成。 工程组于今年3月份便已落实开展有关申办的各项筹备工作，并 得到了公司领导的大力支持和亲切指导。4月份，工程组便启动了“中关村开放实验室的申办工作，一方面着力提升自身水平，强化综合能力建设，努力到达申办的根本要求；另一方面积极与园区管委会的各位领导接洽，向其详细介绍我公司的各项根本情况，并充分做好了公关工作。在此期间，又成功的接待了园区管委会专家的两次实地参观考察，虚心接受了专家们提出的各项意见和建议，对于自身存在的问题，均在第一时间予以整改和解决，并且
10、及时准确的将整改信息反响给园区管委会。同时，对于园区管委会布臵的各项工作任务，工程组成员均高度重视，总是在第一时间予以相应，及时撰写、报送了各项文档材料。最终，我公司顺利通过了管委会专家组的评审考核，并于今年7月18日正式接受其挂牌，一跃跻身“中关村开放实验室的行列。 基于上述理由，我工程组郑重向公司领导提出年度特殊奉献奖的申请，万望公司领导予以考虑。 申请人：“中关村开放实验室申办工程组 申请日期：2023年12月26日 第三篇：关于设立特殊工程奉献奖的试行草案关于设立特殊工程奉献奖的试行草案 第一章 总 那么 第一条为更好推动公司特殊重要工程，包括。重点工程筹建（公司重要扩建、分子公司创立
11、、生产能力扩展）、管理创新创效（品质管理升级、本钱控制、效率提升）、科技进步（知识产权获得、科技成果获得、政府工程援助、内部重大技术创新）、企业升级（高新技术企业认定、企业产业升级、企业等级晋升）等的顺利完成，表彰在相关领域中做出特别奉献的个人和团队，充分调动其创造性和积极性，根据公司实际状况设立特别工程奉献奖，制定本方法。 第二条特殊工程奉献奖的设立注重工程的特殊性，坚持工程业绩、工程成效、促进技术进步、推动管理创新和成果转化的原那么。 第三条公司由总经理组织评审委员会，对特殊工程的奉献进行评审审批。评审委员会人员由总经理确定。 第四条公司行政人事部负责特殊工程奉献奖的管理。 第二章 奖励范
12、围和评审标准 第五条特殊工程奉献奖重点奖励公司在重点工程筹建、管理创新创效、科技进步、企业升级等方面有重大突破的团队和个人。 第六条特殊工程奉献奖的评审标准： 一、重点工程工程 1、公司重大扩建工程。在已运营的公司根底上再行重大扩建的工程，直接投资30万元以上的规模。按预算和方案竣工时间经验收合格，并有特别奉献事例或事迹。 2、分子公司创立工程。目前公司注册住所以外，包括本市其它地点和异地创立能独立运营的分公司或子公司。创立的公司已按要求如期运作，已通过产品、工艺和政府机构的验收，包括工商注册，初期环保通过。 3、生产能力扩展工程。指已运营的总公司和分子公司后续生产能力的增加。投资（或技改）方
13、案筹划得到公司认可，且工程总投资50万元以上，最终通过技术经济分析、到达预期，验收合格。 二、管理创新/创效工程 1 1、品质管理升级工程。公司认可且认定必须导入比现在品质管理系统要求更高的系统时，通过大量创新工作的导入实现产品质量提高和管理系统的升级。 2、本钱控制工程。该本钱控制工程年效实际节约10万元以上，且具长效的效果。 3、效率提升工程。公司认定的运营体系重大改革方法推动。经验证产生了实际效率的重大提升。 三、科技进步工程 1、知识产权工程。以获得创造专利为依托，并对其进行内部无形资产的评价。 2、科技成果工程。通过一定努力，获得市级及以上科技进步奖或以上奖励的研发工程。 3、获得政
14、府援助的工程。一次性获得政府无偿援助金在10万元以上，并使公司获得荣誉。 4、内部重大技术创新工程。技术创新显著提高了工效；设备研制和技术改造有明显创新，具有良好价值；工程技术指标到达同行业先进水平，应用前景广阔；新技术推广应用获得科技奖励。 四、企业升级工程 1、高新技术企业认定工程。一次性顺利通过认定，顺利获得政府的专项奖金。 2、企业产业升级工程。包括公司集团化、企业并购、上市等结构性改革的成功。 3、企业等级晋升工程。通过不断规划使企业逐步晋级，使公司取得市、省、国家级产业资格，并获得政府资金或其它政策性资源。 第三章 申请、评审、批准 第七条 特殊工程奉献奖申请： 1、编写特殊工程奉献奖申报书，并提供相应成果材料。 2、多个团队共同完成的工程由第一完成团队负责组织申报。 3、个人或独立团队完成的工程由该工程第一责任人申报，团队负责人认签。 2第八条 特殊工程奉献奖评审和 1、特殊工程奉献奖申报书递交行政人事部，由行政人事部按要求调查，给出意见，进行初审。 2、初审合格后，由行政人事部递交总经理审批。 总经理可以组织临时评审委员会，对特殊
