1、疾控中心社会治安防治工作方案 为加强疾控中心及周边治安综合治理平安工作，全面落实治安综合治理的各项措施，创造稳定、良好的治安环境。结合本单位和周边的实际情况，特制定本中心社会治安综合治理工作方案如下： 一、指导思想 以党的“十七大和十七届四中全会精神为指针，认真贯彻落实科学开展观、坚持执政为民、打防结合、群防群治的原那么，以维护社会稳定，构建和谐疾控为宗旨；以综治根底和治安防控为重点；认真开展中心及周边治安综合治理平安的各项工作，以优异成绩迎接新中国成立60周年。 二、工作目标 1、进一步加强和完善中心及周边治安综合治理工作机制建设，以矛盾纠纷排查化解为主线。切实维护社会稳定，严格落实矛盾纠纷
2、定期排查、限期调处，切实做到矛盾不上交、纠纷不激化、无越级上访、无群体性事件发生，最大限度地把各类矛盾解决在萌芽状态。 2、加强对职工的普法教育。强化法律意识，依法效劳、确保全年无违法犯罪、无上访闹事的情况发生，干部职工遵纪守法达20230%。确保中心干部职工无习练什么功和参与传销等违规违法事件，严格落实各项规章制度，确保全年无事故、无案件、无火灾的事件发生。 3、进一步加强流动人口管理工作。加强对流动人口和出租房屋暂住人口的管理，坚持定期检查，积极预防和减少流动人口违法犯罪，积极参与整顿和标准市场经济秩序，严厉打击传销活动，继续开展“打黄打非和禁毒、禁赌等专项斗争，稳固好整治成果，着力净化社
3、会环境。 4、加强平安生产和消防、交通平安管理工作。积极预防各类事故的发生，坚决杜绝重特大事故的发生，加强重点场所和重要危险、化学、爆炸物品管理，及时消除平安隐患。 三、主要措施 1、切实加强领导，认真落实综合治理责任制 中心党委将综治工作作为年度工作的大事摆在重要议事日程来抓，主要领导作为综合治理工作的第一责任人，亲自抓综治工作的重点和难点解决；分管领导作为综治工作的直接责任人，具体抓、抓具体，确保综合治理工作的各项措施落实，中心领导班子定期召开会议，听取情况汇报、分析面临的新问题，研究工作措施、解决综治工作中的困难和问题。抓好层层落实综合治理工作责任，主要领导与分管领导签定综治责任书，分管
4、领导与各科室签定责任书，并认真执行责任书规定的目标责任，对综治工作不合格的科室实行一票否决制。 2、建立健全组织机构。中心根据人员变动情况，及时调整和充实综合治理领导小组，确定一名中层干部专抓综治工作。落实好综治专兼职人员，确保综治办公室必要的办公设备和办公经费，并做到综治工作年初有方案、工作有措施、有检查、有总结，确保综治工作层层有人抓，事事有人问。 3、完善各项制度，标准工作程序。进一步修订和完善社会治安综合治理各项规章制度，下发相关科室贯彻执行。要加强平安生产、矛盾纠纷排查调处、方案生育管理、流动人口管理、干部职工法制教育、预防青少年违法犯罪等方面的工作，全面落实重点要害部位人防、物防、
5、技防措施。要把日常综治工作软件建设作为综治工作的大事来抓，加强各种综治资料、信息的收集、整理、归档工作，按照综治工作百分考核内容要求，分门别类、收集整理，做到资料齐全，标准统一。进一步推动各科综治工作制度化、标准化、标准化建设，全面提高疾控中心综治工作水平，促使综治工作上台阶。公务员之家： 4、严格执行“属地管理和“谁主管、谁负责的原那么。中心积极而主动接受市（区）政府及其办事处关于综治工作的领导，接受所在地综治部门的监督管理和业务指导，加强与综治部门的协作联系，相互密切配合，进一步形成工作合力，扎扎实实地抓好本单位的综治工作。 5、强化综治工作督查，严格实施责任追究。中心对综治工作要每月检查一次，对督查中发现的问题，实行挂牌督办，限期整改。对中心各科室综治工作半年和年终考核一次。对半年和年终考核分数进行站队和公开通报，并作为年度综合目标考核的重要内容。对考核认定综治工作不合格的科室，对年度内科室发生重大经济案件、重大火灾事故和平安生产事故，该挂黄牌的挂黄牌，该实施一票否决的实施一票否决。凡被黄牌警告、一票否决的科室主任及责任人员一律取消各种评先晋级的资格；对造成严重后果的，视情节给予党政纪律处分或追究其刑事责任。 第4页 共4页
