考核方法心得体会 我自202223年9月参加到金碧物业长春分公司，经历了开盘前的准备，开盘的现场秩序维护及日常的保安管理工作，为了更细致入微的了解长春分公司的考核管理方法，参与了由行政人事部和监察部共同组织，刘经理和赵经理主讲的考核管理方法学习，对公司的规章制度有了更深一步的了解，现将心得总结如下： 一考核的本质 考核是员工满足高层次需求效劳的一种表达，它是一种鼓励方式。其目的是改善员工的工作表现以到达工作的管理目标，提高员工的满意程度和未来的成就感。其结果是用于工作反响、报酬管理、职务调整、工作改进。 二考核的重要性 考核是现代企业管理的重要组成局部，它为人力资源方案、人事决定与调整、工作分析和员工招聘、人力资源培训、奖惩及薪酬等提供必要的数据。 三对于考核，我将做到以下几点1.坚持学习，不断提高自己的专业素养在以后的日常管理工作中，力争把保安队伍带着成文明礼仪之师。 2.勤于实践，不断提高业务能力 根据工作需要，不断学习相关规章制度，积累工作经验和改进工作方法。 3.积极主动，扎实做好本职工作 端正态度，保质保量的完成领导交办的工作任务。 总之，我会一如既往的踏实工作，时时处处严格要求自己，自觉维护良好的工作形象，尽职尽责的完成各种任务，牢记宗旨，全心全意的为金碧物业长春分公司增光添彩。 于忠军2023.1.14 第2页 共2页
