1、2023年上半年急诊科护理工作总结201X年上半年急诊科在院领导、护理部直接领导和大力支持下，在医院各科室的配合帮助下，我科全体医护职员齐心协力，坚持以人为本，以病人为中心，结合全国卫生系统展开的“三好一满意医院，全面推动优良护理效劳，美满完成了各项护理工作任务，使我科的社会效益和经济效益有了不同程度进步，现将上半年的工作总结以下： 一、工作量总结：急诊人次5400、抢救人次1200、洗胃人次180、皮试人次13900、肌注人次7530、静滴人次75000、输血人次118二、强化效劳意识，进步效劳质量坚持以病人为中心，以病人的利益需求为动身点。积极落实惠民措施，扎实展开优良便民效劳。如帮助病人
2、挂号、付款、配药、保管珍贵财物；免费为病人提供一次性杯子、开水、缝针、缝线；科室里备有报刊、杂志、健康宣教小知识等，供输液病人阅览；对一些无主患者、危急重病人及时开通绿色通道，并为其联系家人；展现了急诊科护士良好的职业形象，我科被评为“人民满意医疗科室三、加强业务技术培训，进步护理职员业务素质、1、每周进行三基理论根底知识和操纵技能练习，定期进行考核，以进步业务技术2、积极参加院内组织的各项业务学习，不断增加新技术，新知识。3、护理职员之间相互学习相互进步。年轻护士学习老同道实践经验.熟练技术操纵水平，小儿头皮静脉输液一针见血，减轻了患儿的痛苦，危重病人抢救时，过硬的技术大大进步了抢救的成功率
3、4、派护理骨干到南京省人医进修学习四、院内感染与质控的管理1、严格执行消毒隔离制度，认真学习院感知识2、一次性用品使用后均能及时毁形，集中处理，并定期检查催促，对各种消毒液浓度定期监测。3、医疗垃圾和生活垃圾分开放置，定时对各室进行紫外线空气消毒4、做好手卫生宣传及执行五、做好抢救室的管理工作，进步抢救水平1、熟练把握各种仪器的使用并保证其性能良好，随时能用2、各种抢救药品器材专人负责，定时检查、定点放置、定期消毒，保证药品数目与基数符合，保证抢救病人的正常使用六、做好护理平安质量管理1、严格执行三查七对制度，无过失事故发生2、强化平安意识教育3、加强重点时段管理，做好护士长查房4、根据病人时段顶峰实行弹性排班，公正搭配老、中、青职员5、不断完善护理工作应急预案包括突发事件的应急预案七、抓好实习护生带教工作，进步实习护生素质 妥善安排护生实习带教，要求老师严格带教，放手不放眼；要求学生必须在带教老师的指导下进行了护理操纵，并严格执行各项护理操纵规程及无菌操纵原那么，出科时进行理论及操纵考核，并记录成绩但平时工作中也存在着一些缺陷和缺乏，小结以下： 1.急诊科面积小的限制，就诊环境简陋。 2.护理科研能力较差，论文书写缺乏。
