收藏 分享(赏)

2023年党委书记在职代会上的致辞稿.docx

上传人:la****1 文档编号:1181843 上传时间:2023-04-18 格式:DOCX 页数:5 大小:14.67KB
下载 相关 举报
2023年党委书记在职代会上的致辞稿.docx_第1页
第1页 / 共5页
2023年党委书记在职代会上的致辞稿.docx_第2页
第2页 / 共5页
2023年党委书记在职代会上的致辞稿.docx_第3页
第3页 / 共5页
2023年党委书记在职代会上的致辞稿.docx_第4页
第4页 / 共5页
2023年党委书记在职代会上的致辞稿.docx_第5页
第5页 / 共5页
亲,该文档总共5页,全部预览完了,如果喜欢就下载吧!
资源描述

1、党委书记在职代会上的讲话稿 坚决信心凝心聚力 为打造与油田开展相匹配的商业而努力 各位代表、 同志们: 公司二届三次职代会暨2023年工作会议,经过与会同志的共同努力,圆满完成了各项议程,就要闭幕了。这次会议是全面落实上级职代会精神,有效推进公司持续开展,积极打造与油田开展相匹配的商业的会议。会议表达了油田公司和集团对昆仑商业的开展要求,对企业亟待解决的瓶颈问题进行了分析,安排和部署了2023年的工作,只要公司干部职工坚决信心,迎难而上,全面完成各项任务,必将有效推动昆仑商业实现新的开展。 会议还讨论审议了财务预决算报告、职代会提案落实情况报告等几个专项报告,公司班子成员进行了述职。同时对年度

2、优秀员工、先进集体、创效先进单位以及平安先进单位和先进工作者进行了通报表彰。 这次会议,公司明确了2023年的工作思路和工作目标,正式下达了各单位的经营指标。为此,我就如何贯彻会议精神,抓好目标落实,再讲几点要求: 一、认清形势,抓住机遇,坚决打造与大庆油田相匹配的商业的信心。 XX市“十二五规划提出要将大庆建成XX省西部区域性中心城市,西城商业布局调整势在必行,大庆商厦及其周边改 1造规划正有序推进,以油田商业为龙头的西城商圈迎来了前所未有的开展机遇。202223年,油田公司领导明确表示,商业要开展,要壮大,要力争打造与大庆油田相匹配的商业企业,相关部门正就油田商业开展规划进行科学的论证。由

3、此可见,做好做强昆仑商业,既是提升油城消费档次和层次,满足油田顾客需求,推动现代化都市进程的客观要求,又是油田员工实现购物休闲、提升企业认同感与归宿感的有效途径。 作为油田商业的经营者和管理者,我们应该敏锐的意识到,大庆城市的开展推动着西城商业的开展,大庆油田永续辉煌战略的实施希望油田商业开展,油田员工聚居的西城又为昆仑商业的开展提供了广阔的市场空间,因此,我们必须抓住难得的开展机遇,坚决开展的决心,有效推进昆仑商业提档升级。不仅我们自己对企业开展充满信心,而且要将这个信心传递给公司干部职工、供应商和个体业主,渗透到企业效劳油城、效劳油田员工的各个环节,切实把昆仑商业打造成与大庆油田相匹配的商

4、业。 二、强化责任,狠抓执行,扎实有效推动各项工作全面落实。方向已经确定,目标已经明确,重要的就是执行,没有卓越的执行力,无论多么美好的愿望、多么宏伟的蓝图也只能是“空中楼阁。对于昆仑商业而言,执行力不仅关系着企业提档升级的速度,而且直接影响着打造与油田相匹配商业规划的决策。 增强执行力,领导干部是关键。2023年,市场竞争形势依然严峻,经营结构调整时间紧,商品格局优化任务重,员工和业主 队伍不稳定因素多,因此,各级干部务必高度重视、强力推进。提高执行力,责任是前提,能力是保证,没有责任谈不上执行,没有能力也保证不了执行。这就要求领导干部要以能力提升为目标,着力提高分析决策能力、管理标准能力和

5、驾驭全局能力,不断增强事业心和责任感,带头坚决贯彻落实公司的各项工作部署和要求,切实将公司的决策和各项工作任务领悟透彻、落到实处,在维护昆仑商业企业稳定、坚决员工及业主信心、稳固和扩大市场份额、升华企业形象等方面有所作为。 增强执行力,职工队伍是根本。公司的各项工作部署,归根结底要由每一个职工去执行,执行力对职工而言,是一种敢于负责的精神、一种积极进取的态度、一种不找借口只找方法的习惯。因此,必须坚持以人为本,大力提高职工的执行意识,引导职工养成良好的工作习惯,形成标准的工作行为,不断提高理解能力和执行技巧。全体职工也要自觉强化责任意识、创新意识、团队意识,积极、主动、高效、创造性地做好本职工

6、作。 增强执行力,细化措施是根底。各单位要自觉以公司的开展为己任,认真思考如何实施合作双赢,稳固区域市场;如何发挥比较优势,扩大市场份额;如何优化经营格局,提升竞争能力。对重点工作要明确任务和分工,确定责任领导和部门,制订具体实施方案,明确时间和进度。各级班子成员要亲自深入到市场第一线,积极开展市场调查,寻找市场商机,准确掌握顾客需要什么。满足顾客什么。通过管理创新,努力拓展企业生存空间,实 现效益最大化。公司主管领导和机关各部室也要就各自分管的工作,落实责任,细化措施,加强检查指导,强化经营监控,严格监督考评,力求使每个单位、每个部门、每个人都承担起推进企业开展的责任,进一步推动各项任务的全

7、面完成。 三、加强党建,凝心聚力,积极营造稳定和谐的开展环境。稳定和谐的环境是企业开展的前提和根底,面对2023年的繁重任务,各级党组织要切实加强党的建设,调动和发挥各方面的积极性和创造性,为企业持续健康开展提供有力保证。 加强党的建设。各级党组织要充分发挥政治核心作用、战斗堡垒作用和先锋模范作用,实现党建和思想政治工作与经济工作的全面融合,为企业开展提供先进、及时的舆论导向、智力支持和环境保证;越是在困难的情况下,越是在面对挑战的时候,越需要各级领导干部锐意进取、无私无畏的工作作风,各级干部要以昂扬的锐气和对企业高度负责的态度,创造性地开展工作,不断开创工作新局面。 提升廉洁自律水平。要自觉

8、加强党性修养,牢固树立正确的权力观、地位观、利益观,培养良好的生活作风和健康的生活情趣,发扬艰苦奋斗、勤俭节约的精神。要自觉做到常修为人之道、常怀律己之心、常除非分之想、常省自身之过,始终保持清醒的头脑,时刻保持高度的警惕,规规矩矩做人,踏踏实实做事。 全力维护企业稳定。要落实稳定工作责任制,既要认真帮助协调解决各个群体遇到的困难和问题,又要准确了解和掌握他们 的思想状况,有针对性地做好教育引导工作,理顺情绪,化解矛盾,力争把问题解决在萌芽状态。在涉及职工群众根本利益的关键问题上,各级领导干部必须深入细致地做好政策上的宣传和解释,得到职工群众的理解和支持,确保大局的整体稳定。 各位代表,同志们,新的一年,我们面临的任务艰巨而繁重,责任重大而荣耀。我们要以集团二届三次职代会精神为指导,认真贯彻落实公司这次大会的各项部署,上下一心,顽强拼搏,锐意进取,为全面完成2023年各项工作任务,为打造与大庆油田相匹配的商业而努力奋斗。 谢谢大家。

展开阅读全文
相关资源
猜你喜欢
相关搜索

当前位置:首页 > 资格与职业考试 > 其它

copyright@ 2008-2023 wnwk.com网站版权所有

经营许可证编号:浙ICP备2024059924号-2