1、供电公司安康杯竞赛活动总结 _电业起源于_年，_年_月成立_供电局，_年_月_日，_省电力公司_供电公司正式挂牌，现为国家大型一档供电企业，拥有全民员工_人，资产总额_亿元，固定资产原值_亿元，负责_二市_区电网和电力市场运营，为_市国民经济和社会可持续开展提供电能产品和效劳。 作为公用效劳性行业，平安生产是深化改革、促进开展的第一要务。_供电公司积极响应全国总工会、国家平安生产监督管理局关于开展安康杯竞赛活动的号召，连续开展六年多来始终将其贯穿于企业平安生产全过程之中，认真落实平安第一，预防为主的方针，在员工中大力弘扬没有消除不了的隐患，没有防止不了的事故的平安理念，以建设学习型企业为契机，
2、努力培育创新意识和创新能力，不断实现平安生产的机制创新和管理创新，加强过程管理，进一步把平安生产责任制落实到实处，保障了员工的生命平安，维护了员工的生产平安与健康权。提高了公司平安生产和劳动保护工作水平，为确保电网平安运行、可靠供电，为促进本地区的经济开展，保障本地区社会稳定作出了奉献。 公司的平安生产也保持了持续的稳定局面，截止到今日，公司已实现连续813天平安无事故纪录。先后被评为省双文明单位标兵、省文明行业、省公司双文明单位，同时也相继荣获了_省lsquo;安康杯rsquo;竞赛优胜企业、_省推行lsquo;事故隐患和职业危害监控法rsquo;先进集体、省公司平安生产先进集体和_市平安生
3、产先进集体。公司下属XX县区供电公司也连续两次获得_省lsquo;安康杯rsquo;竞赛优胜企业。 我们的主要做法是： 一、加强领导，健全机构，为安康杯竞赛提供组织保证。 强有力的组织领导，是组织开展安康杯竞赛、提高竞赛活动的成败关键。在安康杯竞赛活动中，我们加强了组织领导，成立以总经理为组长、副总经理、总工程师、工会主席为副组长、各职能部室主任为组员的领导小组，竞赛办公室设在工会办公室，各下属公司也分别建立了安康杯竞赛的领导小组。 竞赛领导小组将公司年度平安管理目标和安康杯竞赛目标有机结合，制订周密的系列活动方案，列出了每项活动实施的具体措施、检查落实人员及相应的考核方法，做到了五化。即竞赛
4、管理目标化;竞赛工程系列化;竞赛内容多样化;竞赛检查制度化;竞赛考核标准化。全公司各部门在竞赛领导小组的统一领导下，抓竞赛形成了合力，保安康形成了气氛。使安康杯竞赛从组织领导到舆论宣传，方案落实到效果的检验等方面都实现了统筹安排，有序推进。根据公司人员机构调整的情况，竞赛领导小组调整充实了公司安委会成员，工会劳动保护监督检查委员会成员和公司平安网络成员，把有平安生产中有丰富经验、平安思想牢固、责任心强的同志及时充实到竞赛的组织中来，保证了公司行政平安监察体系和工会劳动保护群众监督体系健全。 二、以人为本，科学管理，强化竞赛主题，深化竞赛内容。 完善平安检查制度，强化平安检查手段，以落实平安生产
5、责任制为重点，搞好五查。 1、我们认真学习和贯彻国务院、国家电监察会平安生产1号令、国网公司平安生产电视 会议等文件和会议精神，强化平安意识，把握平安工作的重点。坚持把落实平安生产责任制作为加强平安管理的重中之重，把平安生产内容作为双文明综合责任承包制的重要内容，通过公司与各基层单位和部门签订等形式，明确各自的平安生产责任。基层单位纷纷采取改进了百日平安记录考核模式、制定现场平安检查考核方法，层层细化和强化平安责任。按照三级控制的原那么，完善平安生产目标管理体系和相应的平安生产保证措施，明确目标、制订措施、落实责任。 2、我们坚持现场平安检查和平安督查制度，公司每天召开好生产调度早会，公司主要
6、领导坚持亲自参加。通过加强对每天生产任务的协调和安排，努力做到平安生产的可控、在控。同时也使平安检查和平安督查做到了有的放矢。在现场平安检查中我们注重把重点放在反习惯性违章上;在平安督查中我们把重点放在各级领导切实负起的平安责任上，使平安责任落到实处。公司执行平安生产责任追究制和平安生产说清楚制度。制订了，坚持四不放过原那么，认真分析事故和不平安情况的原因和责任，总结和吸取经验教训，落实整改和防范措施。 3、根据气候特点，组织开展季节性特查和各专项平安生产大检查。结合及省公司制订的要求，我们认真组织开展春季、夏季、秋季、冬季平安生产大检查，组织进行专项事故隐患的排查和对查出隐患的整改。结合电网
7、。际，制订各项事故预案，有针对性地组织反事故演习，使公司在人身、电网、设备等方面的平安生产状况得到了较大的改善。确保了各项重点工程和市府重大活动的平安供电，确保了今年夏季在严重缺电情况下的有序用电和电网平安。 4、坚持工会劳动保护监督检查员和公司职工代表定期平安巡视检查制度。公司工会劳动保护监督检查委员会每季组织劳保监督检查员和职工代表深入到生产现场，有针对性地对班组作业人员的平安互保、现场平安措施、外来务工人员的平安管理、兼职驾驶员的平安教育等方面情况进行检查。对检查中发现的问题及时反响公司行政，要求公司行政进行整改，杜绝事故的发生，最大限度地维护员工的合法权益。各生产部门和下属公司工会也根
8、据要求，组织工会劳动保护监督检查员和职工代表开展巡视检查活动。今年全公司共组织对12个生产现场和班组进行了巡查，参加巡查的职工代表和劳动保护监督检查员达32人次。检查组对在检查中发现的问题及时向有关部门作了反响，并催促其及时整改。同时，还撰写了，以供公司行政制订时参考。 三、抓好三个结合，开展危险源点预控，把平安生产责任落实到人。 随着电力体制改革的不断深化，积极探索适应电力体制变化的平安管理新方法、新思路，是搞好平安生产的源泉。 1、把安康杯竞赛活动与三标合一工作相结合，标准平安管理制度。目前已通过了中安质环认证中心审核组专家现场审核。通过认真开展贯标活动，进一步完善了各项规章制度，使危险源
9、辨识、风险评价及控制更加科学、全面，努力培育大平安的观念，推动平安管理向科学化、标准化方向更大地开展。 2、把安康杯竞赛活动与平安性评价工作结合，纳入了日常平安管理，进行动态管理，扎实抓好整改措施的落实。平安性评价工作是供电企业推进电力生产现代化、平安管理标准化和标准化的重要手段，保证职工人身平安与健康是平安性评价的重要内容。我们从1999年开始，全面开展了平安性评价工作，不到两年时间，在全省率先通过了省电力公司专家组的考评，又利用两年时间，以较高的分值通过了省电力公司专家组的复查。 3、把安康杯竞赛活动与危险源点分析预控工作结合。在全公司普及推广各级各类工作中的危险源、点的分析和预控，对复杂
10、、重点工作实施重点监控，实现平安生产可控、在控。武进供电公司在实践中积极探索危险源点预控的有效方法，在局域网上建立危险源点预控的网页，并与科研单位合作开发危险源点预控管理程序，在实际应用中取得了良好的效果。同时，将危险源点分析预控工作纳入到日常的平安检查工作中，作为一个重点检查内容，每日进行跟踪检查。通过危险源点分析预控工作的开展，使现场的工作秩序和人员的工作行为有了较大的改变，使各类危险源点得到了有效地控制，确保了作业人员的人身平安。 四、开展十个一活动，突出平安月主题，丰富安康杯竞赛的内容。 今年以来，公司选准时机，把安康杯竞赛活动与平安生产月活动有机结合，充分利用平安生产早会、班组平安活
11、动等时间，集中对员工进行平安生产法律法规、平安生产方针政策、平安生产规程制度的教育培训，着力实现三个提高。即提高员工的平安意识，提高对平安生产重要性的认识，提高员工搞好平安生产的自觉性。使员工从要我平安向我要平安、我会平安、我能平安的转变。进一步夯实公司平安生产根底，确保了公司在改革、开展进程中平安生产的稳定局面。 1、读一部平安生产方面的法。组织班组员工利用平安活动，部室利用政治学习的时间认真学习，以提高广阔员工的法制意识，用法律和规章制度来标准自己的平安行为。 2、提一条平安生产建议。为搞好公司的平安生产，促进公司改革、开展的稳定局面，公司组织开展了合理化建议月活动，组织全体员工积极参加我
12、为企业平安生产进一言合理化建议征询活动。广阔职工踊跃参与，针对平安生产上的缺乏和薄弱环节提建议、出主意、想方法，大多数合理化建议能结合本部门的生产实际，针对性强，操作性强。活动共提出平安合理化建议467条。充分表达了职工关心平安、心系企业的主人翁精神。公司合理化建议评审委员会及时对建议进行了评审，目前已进入实施阶段。 3、开展一次平安生产签名活动。我们组织了公司全体生产班组的员工开展一次以常敲平安生产警示钟，争当遵纪守法好员工为主题的千人签名活动。让员工在思想上牢固树立起平安第一、预防为主的意识。 4、写一篇平安生产体会。在平安生产月中，我们分三个层次开展了写平安生产体会的活动。（1）我们在公
13、司全体员工中开展了我与平安、健康、幸福为主题的征文活动;（2）组织员工子女开展平安一封信活动。由员工子女围绕平安生产，给自己父（母）写一封真情实感的书信。（3）在员工家属中组织开展了我爱我家征文、演讲比赛。活动共收各类论文、书信、演讲稿192篇，此项把员工每人的平安和家庭的幸福有机地联系到了一起，调动、整合家庭的力量共同来搞好企业的平安生产，收到了较好的效果。 5、当一天平安检查员。在三下属公司和市公司的线路工区、配电工区、变电检修工程公司、输配电检修工程公司和安装公司的班组在布置每天工作时，安排一名工作班成员作为今天我是平安检查员协助工作负责人（或工作小组负责人）工作，对施工进行全过程中的平
14、安检查，搞好当天平安工作。通过活动提高职工对搞好班组平安生产的认识和增强平安责任意识。 6、接受一次平安生产技能培训。上半年我们举办了一期工会劳动保护监督检查员培训班，专门请市总工会劳动保护部专家前来授课。使大家了解了工会劳动保护监督检查员的工作职责、明确了工作内容以及工作方法，为更好地落实群防群治奠定了根底。在请进来的同时，我们还组织大家走出去，到全国安康杯竞赛先进单位戚墅堰机车车辆厂参观学习。与此同时，公司还进一步加大班组长的培训力度，于2023月份举办了全公司的班组长培训班，通过培训，提高班组长的平安技能，夯实平安生产的根底。各班组也充分利用班组平安活动时间组织起来开展平安技能培训，以提
15、高我会平安的本领。 7、公司每月召开一次平安会议。公司坚持每月定期召开全公司平安工作例会，及时通报公司本月各方面平安情况，研究、解决平安生产中的重大问题，对平安生产中存在的平安隐患要求，及时上报、整改，对本月来平安生产上取得成绩的单位予以表扬，对下阶段的平安生产明确要求。 8、观看一次平安生产展览。在平安月中我们组织员工在利用周五平安活动的时间，参观公司平安教育室，共753名员工再次走进平安教育室。通过观看历史上发生的人身、设备典型事故经过及其原因分析，举一反三，吸取教训，时刻绷紧平安生产这根弦。 9、忆一次事故教训。我们在公司重大事故纪念日组织召开员工座谈会，让事故当事人或事故处理者谈事故的教训，事故给本人和家人带来的痛苦，通过座谈，使公司员工耳边平安警钟长鸣。 2023、开展一次主题平安活动。班组利用平安活动时间，开展查隐患、纠违章主题平安活动。在会上组织员工查身边的事故隐患、查习惯性违章、针对查出的事故隐患进行整改，进一步提高职工的平安意识，营造平安生产的良好环境和气氛。 今年，公司工会积极参与工作服调研，为员工平安健康做实事。x202x年3月2日，_供电公司工会和行政在椿庭楼14楼会议室召开集体合同平等协商会议。根据会上工会方代表提出的劳保服装应尽可能做到统一，劳保服装发放数量应考虑不同季节、工作性质及换洗需要，对个别特殊工种（检修）应适当增加等建议，公司行政方决定今年
