1、隐患治理制度范文 一、目的 通过对发生的事故、事件及不符合项进行调查、分析和处理，及时采取隐患整改措施，以消除现实的、潜在的事故隐患，从而到达减少和预防事故的发生，确保平安生产和平安标准化的有效运行。 二、适用范围 适用于本公司范围内体系运行过程中出现的事故、事件和不符合因素，而采取的隐患整改措施的制订实施等控制管理。 三、职责 1平安科负责对整改措施方案的审批、监督及验证； 2平安员、技术人员、各部门负责人负责编制整改措施方案的方案；3各部门负责人负责组织隐患整改措施的实施。 四、工作程序 1隐患整改措施的制定时机； .当某一不符合因素造成重大事故发生时；.日常平安检查中发现的不符合项时；.
2、上级部门检查中发现的不符合项时；.平安标准化自评和考评中发现不符合项时；.公司组织各部门检查中发现不符合项时；.其它不符合方针、目标要求的情况； 2不合格项的填写、原因分析、措施的制定、实施和验证.在日常平安检查和平安标准化自评、考评中发现的不符合项由平安科填写隐患整改通知单（以下简称“通知单）中的“不符合事实描述和“完成时间栏，传至各相关部门。 .检查中发现的不符合项需要填写隐患整改通知单中的“不符合项，“隐患整改措施和“完成时间，传至各相关部门。.各相关部门接到通知单报告后，部门负责人对不符合事实确认，并组织人员要在三个工作日内进行原因分析，确定纠正措施、确定责任人、确定资金来源、进行整改
3、实施。 .当隐患和不符合事实发现现场不是责任部门现场时，由责任部门按第三项进行纠正措施实施。.各级检查组织和人员应将检查出的隐患和整改情况报告上一级主管部门，由平安科汇总并存档。 .各级检查人员负责对实施后效果进行验证。 .各责任部门进行隐患整改后要从中总结经验，制定预防措施，防止类似事故的发生。 3纠正预防措施实施情况的记录 .在隐患整改措施实施过程中，总经理负责调配必要的资源以协助分析原因或确定责任部门，并对实施的过程进行监督。 .有关记录由平安科负责保管，保存期三年，各部门有关记录由各部门单位平安员负责保管，保存期三年。 五、记录 隐患治理台帐（包含隐患整改通知单）重大事故隐患档案 河北
4、东方博特化工科技开展 2023年1月6日 第二篇：隐患治理管理制度隐患治理管理制度 1、为防止事故的发生，及时消除事故隐患，特制定本规定。 2、总经理对事故隐患整改负首要责任。 3、事故隐患的范围 （1）危及平安生产的不平安因素。 （2）导致事故发生或扩大的生产设施、平安设施隐患。 （3）可能造成职业病或职业中毒的劳动环境。 4、事故隐患的评估和分级管理。对存在的各类隐患必须保证每年评估一次，根据评估结果进行分级管理。 5、事故隐患管理 （1）建立事故隐患整改台帐。 （2）隐患整改必须严格遵循“五定原那么，即定临时防范措施，定整改时间，定整改方案，定整改负责人，定资金来源。 （3）制定生产经营
5、方案时，必须优先安排事故隐患整改方案。 （4）平安技术措施资金必须优先解决事故隐患的整改。 （5）凡新建、改建、扩建及技术措施工程，要按国家规定，做到“三同时。 （6）各级隐患不能及时整改的，应制定出临时防范措施和应急方案。 （7）隐患工程竣工并运转根本正常后的一个月内，要组织验收。 （8）对不立即处理有危及人身平安或可能发生爆炸、着火的隐患，应立即采取措施，必要时应停机、停工、停产和撤离人员，按操作规程和事故预案进行紧急处理。 第三篇：电梯隐患治理制度电梯隐患排查治理制度 1目的 为认真贯彻落实“平安第一，预防为主的平安方针，强化隐患排查整改和治理，防止和减少各类事故的发生。2适用范围 适用
6、于本单位所有电梯隐患排查与治理3隐患排查治理制度 3.1电梯隐患排查是指本单位电梯平安管理负责人、平安管理机构、现场作业人员自行对电梯平安使用状况进行检查，以发现并消除事故隐患的行为。 3.2、电梯平安管理负责人每季度应至少组织一次对全单位所有在用电梯平安大检查并亲自带队；电梯平安管全管理人员及电梯现场作业人员每天对所有电梯进行一次巡查，是否存在隐患。 3.3、本单位各级平安管理机构和人员在对电梯进行平安检查时，发现严重事故隐患时，应当立即采取必要措施，同时要及时向电梯平安管理机构报告，并通知监管部门。 3.4、对于已经发现的每项电梯事故隐患，使用单位应当指定部门或人员负责隐患治理工作。应当投
7、入必要的隐患整治资金，并及时安排时间进行整治。经过整治消除隐患后，有关部门和人员要进行检查确认，并在相关书面检查材料上签字。 3. 5、在检查中，应严格按照电梯法律法规以及平安技术标准的要求逐项进行事故隐患排查，及时发现存在的隐患和不平安因素，并如实填写电梯隐患管理台账。严格做到发现一处登记一处，整改一处注销一处，确保事故隐患能够得到全过程跟踪。 第四篇：电梯隐患治理制度特种设备隐患排查治理管理制度 1、特种设备隐患排查是指本单位特种设备平安管理负责人、平安管理机构、现场作业人员自行对特种设备平安使用状况进行检查，以发现并消除事故隐患的行为。 2、特种设备平安管理负责人每季度应至少组织一次全单
8、位所有在用特种设备平安大检查并亲自带队；特种设备平安管特种设备现场作业人员每天对所操作特种设备进行一次事故隐患排查。 3、本单位各级平安管理机构和人员在对特种设备进行平安检查时，发现重大违法行为或者严重事故隐患时，应当立即采取必要措施，同时要及时向特种设备平安管理机构报告，并通知质监部门。 4、对于已经发现的每项特种设备事故隐患，使用单位应当指定部门或人员负责隐患治理工作。应当投入必要的隐患整治资金，并及时安排时间进行整治。经过整治消除隐患后，有关部门和人员要进行检查确认，并在有关书面检查材料上签字。 5、在检查中，应严格按照特种设备法律法规以及平安技术标准的要求逐项进行事故隐患排查，及时发现
9、存在的隐患和不平安因1/2页素，并如实填写特种设备隐患管理台账。严格做到发现一处登记一处，整改一处注销一处，确保事故隐患能够得到全过程跟踪。 海南蓝岛环保产业股份2023年6月28日2/2页全文完 第五篇：隐患排查治理制度隐患排查治理管理制度 1、目的 为认真贯彻“平安第 一、预防为主、综合治理的方针，建立平安生产事故隐患排查治理长效机制，加强事故隐患监控管理，及时消除平安隐患，防止重大事故的发生，确保实现平安生产，制定本制度。 2、范围 适用于公司各部门。 3、职责 3.1各部门按照职能分工对各自管辖范围内的事故隐患进行排查和整改治理。 3.2平安领导小组负责隐患排查的建档和监控，并监督各部
10、门隐患的整改治理。 4、管理内容 4.1.1平安生产事故隐患（以下简称事故隐患），是指不符合平安生产法律、法规、规章、标准和平安生产管理制度的规定，或者因其他因素在生产经营活动中存在可能导致事故发生的物的危险状态、人的不平安行为和管理上的缺陷。 4.1.2事故隐患分为一般事故隐患和重大事故隐患。一般事故隐患，是指危害和整改难度较小，发现后能够立即整改排除的隐患。重大事故隐患，是指危害和整改难度较大，应当全部或者局部停产停业，并经过一定时间整改治理方能排除的隐患，或者因外部因素影响致使生产经营单位自身难以排除的隐患。 4.1.3公司成立由总经理和有关职能人员参加的平安检查（事故隐患排查）组织，平
11、安检查（事故隐患排查）的主要任务是排查事故隐患，对所查出的隐患进行原因分析，提出整改措施，并对整改情况进行验证。 4.1.4任何人发现事故隐患都应立即进行处理，并向公司领导报告，均有权向平安领导小组和有关职能部门报告。 4.1.5平安检查（事故隐患排查）应认真填写检查记录，发现事故隐患的，立即报告上级领导和相关职能部门。 4.1.6各级领导和相关职能部门接到事故隐患报告后，应立即组织处理。 4.1.7对于检查中发现的所有问题，责任部门对查出的隐患和问题都要逐项分析研究，及时拿出落实措施，落实整改措施。 4.1.8对于一般事故隐患，有关人员立即组织整改。 14.1.9对严重威胁平安生产，有整改条件的隐患工程，应下达隐患整改通知书.隐患整改通知单要存档备查。 4.1.2023对隐患和问题的整改情况，应进行复查（验收），跟踪催促落实，形成闭环管理。 2 第8页 共8页
