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医务人员的职业素质与心智模式.ppt

上传人:sc****y 文档编号:119074 上传时间:2023-02-25 格式:PPT 页数:44 大小:1.19MB
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资源描述

1、医务人员的心智模式与职业素养医务人员的心智模式与职业素养 中国医院协会中国医院协会 中国医师协会中国医师协会 丁广亮丁广亮 我们需要的不是进化我们需要的不是进化,而是革命。而是革命。心心 智智 革革 命命 迎接新形势下医改的到迎接新形势下医改的到来来,让我们开始一场让我们开始一场“心心”的的革命。革命。院级领导眼里的好干部(科主任)是“劳心者”而非“劳力者”是“人才”而非“人手”是“领导”而不是“官僚”是“既管又理”的人 是负责绩效优劣的人 是综合各方资源的人 我们正面临的我们正面临的 巨大改革巨大改革 医疗体制医疗体制 医药体制医药体制 医保体制医保体制 护理体制护理体制 行业现状行业现状

2、汉元帝考核医师的标准:汉元帝考核医师的标准:质朴、淳厚、逊让质朴、淳厚、逊让 张仲景、孙思邈的标准:张仲景、孙思邈的标准:仁爱济世、仁爱济世、誓愿普救誓愿普救 古代的医者仁心古代的医者仁心 希波克拉底誓言:希波克拉底誓言:净化灵魂净化灵魂 陶冶情操陶冶情操 献身社会献身社会 执业的最高境界执业的最高境界 专业技能专业技能 职业意识职业意识 敬业精神敬业精神 意志品质意志品质 合作沟通合作沟通 自我发展自我发展 一名专业人士的素养一名专业人士的素养 学习所得学习所得“假如您治疗的是疾病,假如您治疗的是疾病,您可能会成功或失败,您可能会成功或失败,但若您治疗的对象是人,但若您治疗的对象是人,无论结

3、果如何,无论结果如何,我保证您会得到胜利。我保证您会得到胜利。”Dr.Patch Adams 我们不能决定生命的长度我们不能决定生命的长度 但是我们可以决定生命的宽度与深度但是我们可以决定生命的宽度与深度 你想成为什么样的人?你想成为什么样的人?你要成为什么样的你要成为什么样的医务人员医务人员?问:问:思考思考 劳动力时代劳动力时代 生产力时代生产力时代 竞争力时代竞争力时代 学习力时代学习力时代 (注重产量注重产量)()(注重成本注重成本)()(注重价值注重价值)()(注重方向注重方向)可生存可生存 可发展可发展 可持续发展可持续发展 可跳跃发展可跳跃发展 医务人员心智革命医务人员心智革命

4、第一流的人才第一流的人才+第一流的技术第一流的技术+第一流的第一流的资金资金=第三流的解决问题能力第三流的解决问题能力 竞争力公式让竞争力公式让 我们进步的真谛我们进步的真谛 竞争力公式竞争力公式 让我们进步的真谛让我们进步的真谛 改革从改革从“心心”开始开始 “心心”改革中改革中 一个失落的环节一个失落的环节 C=M*I*T C :代表竞争力:代表竞争力 M:心智:心智 I :脑力:脑力 T :代表科技:代表科技?人品质量人品质量 决定产品决定产品 (Personal QualityPersonal Quality)(Product Quality)(Product Quality)竞争力公

5、式竞争力公式 让我们进步的真谛让我们进步的真谛 你看到的是什么你看到的是什么?这些图是什么这些图是什么?心智的陷阱心智的陷阱 过去的经验过去的经验 过去的任何经验过去的任何经验,都可能将你的思维局都可能将你的思维局限于一个特定的框框里限于一个特定的框框里.并让你透过这副并让你透过这副“过去经验的眼镜过去经验的眼镜”来看后来发生的任何来看后来发生的任何情况情况.这就是所谓的过去经验的陷阱这就是所谓的过去经验的陷阱.图案中有几个实心黑圈图案中有几个实心黑圈?图案中有几个实心黑圈图案中有几个实心黑圈?当人们获得了解决某种问题的方法后当人们获得了解决某种问题的方法后,往往就具备了一个重要先前解决类似问

6、题往往就具备了一个重要先前解决类似问题所采用的程序的方法的倾向所采用的程序的方法的倾向.其实这种方法其实这种方法很可能是辛苦而拙笨很可能是辛苦而拙笨,守旧而封闭的思想守旧而封闭的思想,这种过去解答的陷阱也叫这种过去解答的陷阱也叫成功的陷阱成功的陷阱 心智的陷阱心智的陷阱 过去的解答过去的解答 你看到几个方块你看到几个方块?心智陷阱心智陷阱 空间的障碍空间的障碍 当你的视野被空间所限当你的视野被空间所限 你的发现就可能最少你的发现就可能最少 心智陷阱心智陷阱 空间的障碍空间的障碍 你看到了什么你看到了什么?在任何情况下在任何情况下,都有许多可能的感觉都有许多可能的感觉、观点观点、可能性及解答可能

7、性及解答.所以所以,只有允许自己只有允许自己打开思想打开思想,接纳其他的可能性或观点接纳其他的可能性或观点,你才你才能发现眼睛所见以外的东西能发现眼睛所见以外的东西.心智陷阱心智陷阱 空间的障碍空间的障碍 心智的陷阱心智的陷阱 真实中的焦点真实中的焦点 你看到了什么你看到了什么?心灵的距离心灵的距离 我们的眼睛所见的十分有限我们的眼睛所见的十分有限,我们自己已在文化、个人或情境因我们自己已在文化、个人或情境因素影响下被某种特殊的陷阱所围困素影响下被某种特殊的陷阱所围困.心智的陷阱心智的陷阱 真实中的焦点真实中的焦点 你看到了什么你看到了什么?心智的陷阱心智的陷阱 背景中的主题背景中的主题 当当

8、我们倾向于将注意力放在一个场所我们倾向于将注意力放在一个场所或情景中最显著的特征上时或情景中最显著的特征上时,就往往就往往容易忽视其中较不明显容易忽视其中较不明显,却十分重要却十分重要的因素的因素,而当这种看法掺入自我因素而当这种看法掺入自我因素后后,就更容易抗拒其他看法就更容易抗拒其他看法,于是便掉于是便掉进主题及背景的陷阱进主题及背景的陷阱.心智的陷阱心智的陷阱 阻碍我们成长的心智习惯阻碍我们成长的心智习惯 过去经验的陷阱过去经验的陷阱 焦点或真实的陷阱焦点或真实的陷阱 主题或背景的陷阱主题或背景的陷阱 成功的陷阱成功的陷阱 空间的陷阱空间的陷阱 五种五种 心智陷阱心智陷阱 避免心智陷阱避

9、免心智陷阱 换个角度看世界换个角度看世界 只要改变一点点只要改变一点点 改善心智习惯的五项法则改善心智习惯的五项法则 1、不要用过去指挥未来、不要用过去指挥未来 2、开放心灵、开放心灵,接纳其他的可能性或观点接纳其他的可能性或观点 3、既了解问题的内容、既了解问题的内容,也要了解它的来龙去脉也要了解它的来龙去脉.4、学习从不同意识层次去感受和理解事实、学习从不同意识层次去感受和理解事实.5、积极主动地寻求改变、积极主动地寻求改变 避免心智陷阱避免心智陷阱 换个角度看世界换个角度看世界 心智模式心智模式 命运的舵手命运的舵手 行为的模式行为的模式 行动行动 想法想法 习惯习惯 性格特质性格特质

10、命运命运 心智心智 心智模式心智模式 命运的舵手命运的舵手 地球不自转地球不自转,就不会有明天就不会有明天 如果你不变如果你不变,也同样不会拥有未来也同样不会拥有未来 心智模式心智模式 命运的舵手命运的舵手 心智健康的基本评价心智健康的基本评价 在现实中持续地追求进步的态度,在变化的环境中坚信人性价值的进步趋势并用新的理论和方法创造成长活力.积极而坚定的信仰.推论的阶梯推论的阶梯 态度与行动态度与行动 假假 设设 原始资料原始资料 故故 事事 下台阶的有效方法下台阶的有效方法:1 1、让你的思考方法透明化;、让你的思考方法透明化;2 2、公开检验你的结论和方法、公开检验你的结论和方法 3 3、

11、要求别人公开他们的思考过程、要求别人公开他们的思考过程 4 4、比效你的假设和别人的假设、比效你的假设和别人的假设 推论的阶梯推论的阶梯 双双T T矩阵矩阵走出心智红灯区走出心智红灯区 组织心智(组织心智(team work)A B C D 高高 个人个人 心智心智 TalentTalent 低低 高高 低低 双双T矩阵矩阵 跳跃式推论跳跃式推论 事实 推论 假设 心智模式心智模式 反思反思 探询探询 心智模式修炼法心智模式修炼法:1、避免跳跃式的推论点、避免跳跃式的推论点 2、寻找真正的隐蔽动机、寻找真正的隐蔽动机 3、互动式双向沟通、互动式双向沟通 4、区别使用理论与拥护理论、区别使用理论与拥护理论 双双T T矩阵矩阵走出心智红灯区走出心智红灯区 心智法则心智法则成为自己命运的舵手成为自己命运的舵手 1、放慢自己的思考过程、放慢自己的思考过程 2、注意听的艺术、注意听的艺术 3、学会用事实来说话、学会用事实来说话 4、破除自我防卫、破除自我防卫 一块一块 被扭曲的玻璃被扭曲的玻璃 每个人的眼前每个人的眼前 都有都有 效果效果 5%95%愿景 价值观 心智模式 组织 管理 控 制 效率效率 学习型组织学习型组织 传统型组织传统型组织 谢谢大家 丁广亮老师联系方式:

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