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2023年企业主管述职述廉.docx

上传人:sc****y 文档编号:1193466 上传时间:2023-04-18 格式:DOCX 页数:3 大小:16.80KB
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资源描述

1、企业主管述职述廉 我竞聘的理念是。立足本职,围绕集体工作大局,脚踏实地,开拓创新,以务实的工作作风、饱满的工作热情和旺盛的工作精力,全面履行班长职责,较好的完成了各项工作任务。 1、对电气知识掌握的还不够,理论素养不高,有技术压力。 从事电工岗位以来,边实践边学习。我公司水泥生产线电气自动化水平较高,有高压、低压、自动化仪表以及计算机。每根线、每个接点都会直接影响设备是否能正常运转。电工也绝对不是外行人想象中的更换个灯泡、开停个按钮那么简单了。 2、电气设备平安问题至关重要。电气必须为生产提供可靠的动力保证。电气系统平安除了自身设备的性能、保护设定及运行容量外,外在的客观重要影响因素要做好防雨

2、、防火、防止错误操作等,同时保证平安的用电以及验电器具。必须保证供电系统的绝对平安,杜绝事故发生,减少浪费。 3、员工凝聚力是搞好班组工作的前提。担任电工班长期间,我深深感到任何工作都应从细节入手,观察条件的细微变化进行及时的调整,其中包括对设备的调整、绩效的调整、员工情绪的调整等各个方面。只有团结凝聚全员力量,才能高效完成生产任务。 4、加强思想道德教育、文化培训、心里辅导等是必不可少的保证措施。要有效组织生产,员工与企业、员工与员工之间的沟通非常重要。员工只要认识到自己的奉献有价值、有前途,就会自觉地行动起来,扎实有效的开展工作。 鉴于以上几点浅薄的体会,我的工作方案如下: 一、技术知识学

3、习方面: 在今后的工作过程中要不断的学习,首先作为自己,要用实践技术与理论知识不断地来武装自己,组织并要求班组所有成员了解厂里所有设备平安操作规程,了解设备性能, (1)上料岗位确保物料的供应。应该对物料的品种、上料时间、物料水分含量、多少物料仓位可以保证磨机运转时间、以及输送设备的日常保养等做到心中有数。 (2)要求巡检岗位做到确保巡回检查频次,巡回检查的路线,清楚自己应该检查的部位、遇到常见问题应该如何处理、要求自己班里的事情绝不拖延到下一班处理,处理好跑、冒、滴、漏问题,搞好设备卫生。要能保证厂里的所有设备正常运行。 (3)要求中控按照部门的制度及标准严格进行操作,及时发现问题并及时通知

4、和协调各岗位处理问题,配合化验室,按照物料配比,生产合格水泥,稳步提高台时。 (4)班长是本班的生产、质量、平安第一负责人。作为班长,团结好副班长及所有员工,吃苦在前,享受在后,少计较一点个人得失起到表率和带动作用。带着全班人员学习技术,要求各岗位掌握技术。力争组织好各岗位,衔接好各工序,协调好各部门,调配好人、才、物,确保高效的组织生产,完成生产任务。 二、平安生产方面: 牢固树立平安第一的主导思想,坚持事前筹划,周密部署,注意细节。 (1)确保工艺设备的平安稳定运行,在实际生产运行中对工艺进行不断摸索,提出合理改进意见,杜绝工艺平安事故的发生。例如了解和掌握物料湿度、温度、粒度对生产工艺质量的影响,了解风压、循环量对生产质量的影响,确保工艺设备的正常运行,杜绝工艺事故发生。 第3页 共3页

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