1、平安管理工作汇报 尊敬的领导“ 至我进华坤建设清远公司工程部以来已有4天时间，已对本部门的平安管理工作有了一定的了解，现将我对以后平安管理工作的思路汇报如下，缺乏之处请领导予以指正。第一：与各位同事建立起良好的同事关系，增加同事之间的互信，互助的工作气氛。对于我们年轻人来讲，进公司也不长，在工程部各方面工作经验没有其他老员工丰富，所以应该尊敬公司的各位老员工，并虚心求教，学习，以便能更好的融入新的工作环境，增强自己的工作经验。 第二。打算在一个月内扎实深刻的了解工程部平安管理工作的流程，积极提出自己创新，合理，适合本公司实际情况的改善意见。 由于以前我一直在施工现场负责平安管理工作，虽说对建筑
2、平安工作比较熟悉，但是也局限了我的眼界及各方面的综合能力的提升。所以在前一个月内给自己订下了“细心观察，勤劳做事，少言少语的工作方针。 1.在对施工现场检查时，细心观察各位老同事及领导与合作伙伴之间工作交流的方式和方法， 2.多下施工现场了解每个工程的具体平安隐患及跟进整该情况。 3.对合作伙伴不要盲目的指手画脚，要准确的找好切入点，提出自己的观点。不要讲那些大话，虚话。 第三。准确的找到与合作伙伴之间的工作方式方法，推进本公司平安管理工作稳步前进。 据我的了解，清远华坤现在的工程都是采用与私人老板合作开发工程，也就是所谓的联营工程。对于这种工程来说，通常具有“管理困难，整改力度小，平安人员及
3、资金投入不够等问题。针对这种情况，我们应该了解合作方的心态，从而制定推进平安管理工作的方式方法。可以制定以下想法： 1.所有合作方都是以营利为目的。所以我们在实际平安工作推进中，要考虑合作方的这种心态，对于检查出的隐患要以“更实用，更有效，更经济的思路来推动整改工作，在考虑合作方利润的根底上提出改善意见，来实现自己的目的，也就是到达公司的要求。 2.对于合作方的人员要起到“帮带作用。摆正自己的心态，严禁那种“居高临下，上下级等眼光来对待合作方的人员。对于检查出的问题，要对合作方人员进行解释清楚，使之了解，要起到帮助他们提高自己的业务水平的作用。要起到带头做好自己工作的思想认识。 3.建立起工程
4、部平安工作的“qq群，微信群等交流平台，以便能更迅速的传递公司方面的信息，最好能把各个合作方负责人拉进群里来。 4.可以定期举行各工程平安管理人员的培训和交流活动，提高专业人员的业务素质和思想认识。推广那些在平安工作中采用的更实用，更简洁，更经济的优良做法，弥补工程之间的缺乏之处。对于那些追求积极上进的人员，公司可以争取为他们办理平安员证件（本条可以适用与其他优秀人员，并不局限与平安人员），以获得他们对公司的认可度，亲近度。以此为条件，可以更好的推进，落实平安管理工作。 5.采用工程竞争排名的机制，对于排名好的工程和个人可以采用“荣誉奖励等方式，要是条件允许的话更可以采用“经济奖励的方式。尤其
5、是创优工程。 6.对于本公司的名誉，品牌的建设，要采用强制性要求。要严禁制止因工程没有做好，而被安监站扣分的事情发生，如公司名誉被损坏，在取得领导同意的情况下，那么对合作方要做出严厉的处分。对于公司品牌的宣传，要坚决不移的推行。比方公司的ci方面，合作方不愿意做，公司可以自己做，然后在工程款中扣除相应的费用。 7.对农民工劳资方面要进行严密监控，管理。制定因劳资纠纷而影响我公司的名誉的措施。 第四。完善本部门的平安管理制度，建立平安管理台账。 1.建立重大危险源的监控管理台账（机械设备；高大模板；深基坑；外架撤除；）。根据根据各工程的实际施工进度，重要节点，要求工程上在月底预报下一月的工程进度
6、，有哪些重大危险源工程需要施工，做到公司管理人员心中有数，做好重大危险源施工的预防，监控，管理。 2.建立平安检查台账。对于每次检查的问题要以文本资料形式反映，对于发出的整体通知单要建立台账，并及时跟进，了解整改的进度，到达消除隐患，资料闭合的过程。最好能以图片反映为准。 以上内容纯属个人想法，如有不适用公司的缺乏之处请领导予以指正，为了能更快的开展工作，请领导给与多多的教导。 谢谢。 清远华坤工程部 汇报人：康波 时间：2023.5.17 第二篇：平安管理工作汇报平安管理工作情况 接到区局、市局关于做好全系统平安管理工作的紧急通知后，我局迅速行动，按照文件要求，进一步认真落实平安管理的各项工
7、作，创造良好的平安工作环境。 一是加强领导，严格落实平安工作责任制。我局于12月9日召开了党组会，各股室负责人参加会议，会议及时传达了通知精神，对全局平安管理工作进行了认真细致的安排部署，进一步落实平安目标管理责任制，实行一把手负责制。特别是针对工作中的薄弱环节，强化了工作措施。会议明确各股室负责人为本部门平安管理第一责任人，要求各股室认真组织干部职工学习文件精神，落实平安管理各项规章制度，并及时开展本部门的平安管理大排查，去除各种问题隐患。 二是强化教育，提高全局人员平安防范意识。各股室坚持预防为主的方针，切实加强了对广阔干部职工的平安教育，组织学习了交通平安、信息平安、保密等方面的知识，做
8、到警钟长鸣，防患于未然。全体税务干部站在讲政治的高度，坚决克服麻痹思想和侥幸心理，牢固树立以人为本、平安第一的工作理念，从自身做起，从小事抓起，把局里的各项部署落到实处，把各项规章制度落到实处。 三是突出重点，开展平安管理隐患大检查。一是严格车辆管理。广阔干部定期对车辆进行检修保养，做到平安行车，并坚决防止酒后驾驶、疲劳驾驶等行为。二是加强网络平安检查。以新楼搬迁重组网络为契机，开展网络平安检查，严格实行内、外网物理隔离，加强计算机系统平安防范和日常维护，及时下载、安装、更新杀毒软件。三是重点做好防火防盗、平安值班工作。加强平安防范，以票证库房、财务室、档案室、计算机房、办税效劳厅等部位为重点
9、，开展了防火、防盗检查，把平安隐患消灭在萌芽状态。同时，加强值班工作，严格24小时值班制度，做好值班记录，认真做好值班、交接班记录，责任到人。四是加强巡查和突击检查。领导班子成员亲自带队，采取实地查岗和 查岗相结合的方式，不定期进行检查，没有发现离岗脱岗行为。同时对于检查中发现的平安隐患，当场责令相关部门及时整改。 通过行之有效的一系列措施，目前我局平安管理工作取得了显著成效。但我们同时深刻认识到平安管理工作责任重大，丝毫不能松懈，下步我们要继续加强机关平安、交通平安、信息平安、食品平安、网络平安等重点环节的管理工作，从严管理，从严监督，为全面做好地税工作奠定扎实的根底。 二oo九年十二月十四
10、日 第三篇：平安管理工作汇报平安管理工作汇报 尊敬的领导： 七月份我矿全面进入改扩建工程建设，从生产矿井转入改扩建矿井，是我矿从建矿至今第一次大规模的改扩建工程建设，作为一名平安矿长，我深感肩上的责任大、任务重，因此平安管理是我们重要的环节，也是确保平安的重要工作。首先从自我做起，认真学习专业知识，用知识充实技能，不断提高技术管理水平，平安管理是对有关平安决策、方案、组织、协调和控制等方面的活动，预先发现、分析、消除或控制建设过程中的各种危险隐患，防止事故发生，防止重大事故发生，及时控制和去除事故隐患，实现最优化平安状态。为使我矿改扩建建设工程顺利进行和实现经营目标提供保障，从以下几个方面抓起
11、： 一、以省、市、县下达的文件精神，古煤工发【2023】 1号文件精神，严控一人事故，杜绝二人以上事故，努力实现零死亡目标。以精细化管理、质量标准化动态达标为指导思想，我矿层层签订了责任状，分工明确，完善平安管理机构，以平安规程、操作规程、各项平安管理制度为抓手，认真贯彻学习，使每个作业人员能够熟练掌握自己的操作程序，按规程操作，进一步消除、杜绝平安事故隐患，确保我矿平安生产工作正常运行。 二、平安科下设隐患排查办公室，负责收集上级部门和矿委检查中存在的各类隐患，制定“三定表，按期进行复查验收。平安科科室人员负责制定落实各项平安管理制度和监督各项制度的执行情况，组织定期和不定期的平安检查。井下
12、配备跟班领导，负责现场监督。 三、落实平安生产方针以及有关平安生产法规和政策的具体要求，积极配合矿长开展平安管理工作，协助矿长贯彻执行矿规、矿纪，经常深入生产现场，及时发现平安隐患，催促有关科室进行整改。 四、继续强化隐患排查治理力度。平安无小事，对查出的各类隐患问题，从小问题抓起，严格按照整改措施整改并按时限进行复查验收。对整改不到位、顶着不办、扯皮的责任人给予严厉处分。 五、抓好现场管理。主要检查现场中存在的各种平安隐患，平安设施问题，各工作地点存在的与规程规定不符之处，施工工程质量及文明生产情况，操作者的现场标准，操作技能是否熟练，是否有“三违现象等。 六、认真学习矿建平安质量标准化知识
13、，掌握作业过程中的每个重要环节，使广阔职工提高平安意识，自觉遵守执行各项平安生产的规章制度，不断增强自我防护能力，端正工作作风，综合应用各方面的平安技术，求得整个矿井的平安建设。 七、防治水方面。矿地测科牵头成立了探放水机构，探放水队伍进行专业培训，并取得了资格证，已持证上岗。每班有专业人员负责安排部署，按探放水设计，要求认真贯彻学习，井下中央水仓、采区水仓7月份进行了清挖；排水泵检验报告已批复，管理系统落实排水要求，在汛期中能确保排水系统正常运行。 八、存在的问题。局部人员在工作中不积极主动，有等、靠现象。依靠领导安排部署，对下层人员管理不到位，隐患整改方面有局部人员整改不细、不严。 按照上
14、级部门文件精神，特种人员配备缺乏，应尽快与培训部门联系，进行相关人员的培训，配足有关人员。要积极组织科室人员学习专业知识，提高整体素质，扎实工作，抓平安、抓平安、抓进度，把事故隐患消灭在萌芽中，以实际行动圆满完成领导交给的任务，确保我矿平安生产无事故，把我矿建设成为一流高效的现代化矿井。 第四篇：平安管理工作汇报全力以赴警钟长鸣 推进学校办学工作平安稳定开展 XX省射阳职业教育中心校平安管理工作专项汇报 长期以来，在政府和上级主管部门的统一领导下，我校一直坚持以邓小平理论、“三个代表重要思想和党的十七大精神为指针，坚持“以人为本的科学开展观，以构建“平安校园、和谐校园为目标，把平安管理工作放在
15、突出的位臵来抓。在全体师生的共同努力以及社会各方面的大力支持下，学校平安管理工作长效机制健全完善，连续多年未发生治安事件和平安事故，教育教学工作井然有序。202223年，学校先后被表彰为XX市“德育工作先进集体、“依法治校示范校、“和谐校园。202223年，学校被表彰为XX省“和谐校园。 现将我校平安管理工作的根本情况汇报如下： 一是成立领导小组，强化组织领导 学校成立了平安工作领导小组，由一把手校长任组长，副校长任副组长，各职能处室及专业部负责人为组员，统一领导学校平安工作，制定学校平安工作的各项制度，明确各部门的具体职责和责任，确保学校平安工作有序开展。 同时，加强了平安保卫队伍的建设。近年来，学校不断探索和完善适合我校实际的平安保卫机制，逐步形成了适合我校特点的平安保卫机制。经过努力，学校门卫的责任感明显加强，门卫每天24小时全天候值班，工作认真细致，管理严格，校内外秩序明显好转，受到师生及社会的好评。为了杜绝校园内发生的平安1 事故，学校还成立了护校队，每天坚持在校园内各处巡逻，及时处理学生在校
