收藏 分享(赏)

2023年10月烟草专卖局工作总结.docx

上传人:g****t 文档编号:1199996 上传时间:2023-04-18 格式:DOCX 页数:3 大小:20.52KB
下载 相关 举报
2023年10月烟草专卖局工作总结.docx_第1页
第1页 / 共3页
2023年10月烟草专卖局工作总结.docx_第2页
第2页 / 共3页
2023年10月烟草专卖局工作总结.docx_第3页
第3页 / 共3页
亲,该文档总共3页,全部预览完了,如果喜欢就下载吧!
资源描述

1、年10月烟草专卖局工作总结2023年10月烟草专卖局工作总结 编者:_ 日 期:_ 2023年10月烟草专卖局工作总结 一、狠抓终端建设,夯实网建根底,营销效劳水平稳步提升 突出“稳中求进总基调,落实市场营销效劳硬措施,积极配合市公司做市场、做品牌,着力推进终端建设,不断夯实网建根底,确保经济运行始终处于平稳健康开展的轨道。一是面对外部经济环境出现的诸多不利因素,始终坚持“经营市场理念,加强市场研判,紧紧依托终端发力,一方面,积极做好国家局信息决策管理系统每周信息采集、省市公司月度需求预测等工作,为实现“总量控制、稍紧平衡提供市场资料;另一方面坚持贴近市场原那么,对照市公司下达的销量任务指标,

2、扎实开展了“节后卷烟市场调查、季度客户满意度调查、消费者专项调查、样本客户调查活动,通过实时监测辖区市场卷烟销量、价格、社会库存、动销率、上柜率、消费变化等指标,实时向市公司反响经济运行环节中的新情况,为“控量、稳价、促销、增效提供信息支撑。按照“开展同向、工作同心、效劳同步、利益同体的总体要求,不断挖掘和拓展优质终端功能。一方面强化终端指导和效劳,开展“终端示范一条街和“美丽店堂创立活动,不断完善功能店效劳措施,引导客户改造店面形象、调整柜台设施、标准陈列方法、统一明码标价,扎实推进现代终端建设,有效发挥了市场终端“品牌培育、宣传促销、信息采集、消费跟踪四大功能,形成了“在终端发力、靠终端发

3、力的营销体系。另一方面借助“一个平台、两个工具的推广应用,稳步了扩大网订客户比例,并通过积极配合市公司做好网上配货、网上结算工作,促进了客户自我管理、自我提升、自我开展,有力提高了终端建设的质量和水平。深化以“客我关系为主线,以“市场、品牌、客户为重点,以“分析、方案、实施、评估、改良为步骤的“135工作法,提高效劳满意度,提升客户忠诚度;开展了“统一公开效劳承诺活动,对零售客户作出“八讲八不、对工业企业作出“八化八要效劳承诺,营销队伍“高效、优质、标准效劳意识进一步增强;以优秀基层效劳站建设为推动,借助客户经理工作平台、网上订货平台、工商零消短信互动平台,进一步优化模式、完善机制,使每一名员

4、工都行动起来,从我做起,从细节做起,争当品牌建设的主体,争做卓越效劳于行业开展的标兵。二、突出打假破网,强化依法治烟,专卖管理工作成效明显 1、扎实推进市场监管体系建设。围绕卷烟市场净化率、持证率和亮证率三项指标,创新监管方法,探索推进“apcd监管模式,修改制定了泰兴市烟草专卖局市场走访实施方案,优化调整专管员线路29条,合理设置走访频率,有效实施动态管理。针对重点区域、重点对象、重点场所,综合运用“错时检查、“中队交叉查、“公安、工商联合查等多种检查方式,全方位展开“打、查、堵、防行动,先后捣毁非法卷烟藏、售窝点55个,查获无证运输案件11起。2、扎实推进专卖内管体系建设。按照“制度完善、

5、职责明确、监管到位、奖惩严明要求,细化监管措施,明确监管任务,标准监管流程,提升监管效率,完善内部管理监督长效工作机制。根据省市两级部门的工作要求,结合县局内管工作实际,及时修订完善内管岗位职责、管理制度和工作流程,建立了一套行之有效的内管制度体系;加大案件查处和监督检查力度,对于查获的五万元本地真烟案件,严格执行国家局的上报制度,标准上报流程,有效维护了卷烟市场经济秩序。3、扎实推进依法行政体系建设。落实“xx普法规划,创新法制宣传的载体和途径,增强了干部职工特别是专卖人员学法、遵法、守法、用法意识;借助“3.15消费者权益日、世界无烟日、“xx普法宣传等活动,发放法律法规宣传材料,接受消费

6、者咨询,为依法治烟营造了良好的外部环境;加强案卷评查、评议考核、执法监督、法制审查,落实法治制度,保证行政权力公开透明运行,半年来,未发生行政复议和行政诉讼败诉案件。4、扎实推进专卖对标管理体系建设。建立对标评价机制,倡导“刚柔相济,科学执法的执法理念,实现依法行政廉洁执法双向承诺,不断促进中队制度化、标准化和标准化建设,有力推进了优秀县级局和示范中队创立活动;加强岗位对标管理,开展了专卖春训练兵、廉洁从业警示教育活动,举办依法行政应知应会实务培训,培育造就“敬业、精业、专业的专卖管理队伍,实现了创优工作与对标管理的良性互动。2023年上半年一转眼就过去了,在过去的这6个月的时间里,虽然我们面

7、临着国内外经济形势仍不容乐观,物流行业市场竞争、价格竞争剧烈等不利因素的影响,但是我们在温董事长和郭总经理的正确领导下,在公司各部门的大力支持积极配合下,在xx片. 进入大学已经半年了,多多少少也该总结一下了。进入社联半年多的时间,从刚开始的羞涩胆小,到现在和自己的部门干事打成一片,这是一种进步,更是一种成长,是几位部长,师兄师姐和人力大家庭对我的信任,我始终怀抱感恩的心。时光飞逝,转瞬间半年一晃而过,在各级领导的关心指导下,在同事们的协调配合帮助下,经过自身的不断努力,积极做好超市的各项工作,现总结一、遵章守纪,端正心态,修正自我随着公司的管理制度不断健全,管理更严格,细致,标准,. 如果用

8、数字来描述2023年的上半年,对于我来说,正式工作的上半年里,共写稿140条,出片近130条,包括日常新闻和学校专题。上半年的每一个月里,都有各自的“关键词。回忆这半年来的工作,我在设备一站领导及各位同事的支持与帮助下,严格要求自己,按照公司的要求,较好的完成了自己的本职工作,工作模式上有了新的突破,工作方式有了较大的改变,现将半年来的工作情况总结一、办公室的日常管理工. 时光飞逝,2023年前半学期的工作转瞬即为历史。回忆即将过去的两个多月,计财部在领导的正确指导和各部门的通力合作的全力支持下,在完成社团经费计财部各项工作的同时,很好地配合了各社团的工作,各方面也取得了一些成绩。半年来,我站在县委、政府的正确领导和上级主管部门的精心指导下,全面贯彻落实党的十八大、十八届三中、四中全会精神,以“加快开展、改善民生、促进和谐为目标,紧紧围绕县委、政府的重点工作,结合“讲纪律,守规矩主题学习教育活. 市食安委:2023年上半年,在市委、市政府的坚强领导下,在市食安委、省粮食局的具体指导下,我局大力开展粮油食品平安日常和专项整治工作,促进全市粮油食品生产经营秩序不断好转,有效地保证了“从田头到餐桌的粮油食品平安。

展开阅读全文
相关资源
猜你喜欢
相关搜索

当前位置:首页 > 资格与职业考试 > 其它

copyright@ 2008-2023 wnwk.com网站版权所有

经营许可证编号:浙ICP备2024059924号-2