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2023年供电公司生产专业管理月报.docx

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资源描述

1、供电公司生产专业管理月报 生产专业管理月报 (202x年第xx期) xx供电公司生产技术部202x年xx月xx日 一、输变电设备检修技改完成情况 (一)生产修试工作情况 xx月份共完成12023kv输变电设备修试xx项。具体设备修试情况详见表1: 表1:xx月份设备修试分类统计表工程类型12023kv线路停电检修(条)变压器停电修试(台)变压器不停电诊断(台)断路器停电修试(台)隔离开关停电修试(台)互感器停电修试(台)避雷器停电修试(台) (二)技改工作情况: xx月份共完成12023kv输变电设备技改工程xx项。具体设备改造情况详见表2: 表2:2023月份设备改造分类统计表工程类型120

2、23kv线路改造(条)变压器更换(台)断路器更换(台)隔离开关更换(台)互感器更换(台)避雷器更换(台) (三)设备反措及家族性缺陷处理情况 在xx月份完成的修试、技改工程中,生产性反措xx项。 1 在xx月份完成的修试、技改工程中,处理家族性缺陷工程xx项。(共xx台35kvohb断路器机械特性检查) 二、重大缺陷处理情况 无 三、主要生产管理工作开展情况 (一)“大检修建设情况 1、xx月份,根据省公司要求,公司生产系统配合参与了“大检修体系建设生产规章制度的梳理及各类报表、周报的填报工作;并开展迎接国网公司“大检修体系建设验收的准备工作。 2、公司党政负责人屡次抵达各基层单位,对“大检修

3、体系试运行状况进行调研并现场协调解决工作中存在的问题。 3、在各生产单位开展“全面一体化标准体系自查自问活动,对生产人员进行“全面一体化标准体系考试。 (二)输变电设备运行检修管理变电: 1、继续对12023kv及以下变电设备进行了带电检测工作,未发现设备异常。无12023kv和35kv重大缺陷。 2、对12023kvxx变移址新建(技改升压工程)进行了验收和投运前的运行准备工作;xx月xx日投运。 3、开展了变电站防小动物检查、控制箱、端子箱、机构箱防潮、防露的检查和运行巡视。 2 4、对xx变12023kv技改工程(更换12023kvi、ii段共2023组刀闸),综合自动化改造进行了验收;

4、xx日和xx日投运。 5、对市区12023kvxx变新上的xx个2023kv间隔进行了验收。 6、继续开展存在家族性缺陷的设备的排查整改工作。 截至xx月xx日,已完成xx台abb产ohb型开关的家族性缺陷排查和整改工作,剩余36台方案于xx月完成。 7、对18台(xx变xx开关流变新投)运行中的南京电气产lvb-12023w3型电流互感器进行了油样色谱试验,试验结果显示无异常。今后将每季度开展一次此项工作,并结合停电检修进行试验。输电: 1、采集35kv12023kv线路杆塔经纬度,完善pms台账。截止xx月xx日已经完成xx条线路采集工作,本月底上报汇总表。 2、电缆附件和线路避雷器预防性

5、实验(12023kvxx线电缆头,避雷器)。 3、集中处理杆塔根底围护。(35kv220kv12条线路共20处) 4、继续加强通道清理工作,去除线路通内树木,安装约500块鱼塘警示牌。 5、完成对重要线路、重负荷线路、防汛线路特巡(对4条500kv线路夜巡)。 3 (三)配网管理 1、xx月xx日召开xx年度配电网迎峰度夏总结会,分析在迎峰度夏期间配电设备存在的问题,布臵下阶段重点工作。 2、召开配电网中压故障分析会,分析事故原因,总结事故处理过程中存在的缺乏,制定下一步工作打算。 3、开展配电网运行水平及供电能力评估工作。 4、组织开展变电站2023kv备用间隔及2023kv间隔土建扩建位臵

6、排查工作。 (四)智能电网建设 1、完成xx供电公司科技奖励实施方法(暂行)修订工作。 2、完成xx年科技工程资料归档。 3、举办科技论坛活动。 (五)新建居住区工程管理 累计受理居住区工程业务116个,已经收取效劳费72个,委托设计50个,设计完成31个,物资上报27个,施工招标22个,工程开工7个,施工完成2个,结算完成2个。 (六)工程验收管理 1、完成12023kvxx输变电工程的竣工验收、复验工作。 2、完成12023kvxx输变电工程xx变出线间隔的竣工验收、复验工作。 4 3、完成12023kvxx变12023kv刀闸更换、2023kv开关室改造和综合自动化改造工程的验收工作。

7、4、完成12023kvxx线改造工程的竣工验收工作。 5、对12023kvxx输变电工程、12023kvxx开关站工程开展了中间质量飞检。 (七)大修技改及资产管理 1、组织开展了全年技改、生产修理工程的实施和推进工作,确保全年下达资金全部完成结算。 2、配合财务部开展提高erp中资产和设备对应率工作。 3、完善清仓利库废旧物资的报废手续。 4、完成xx年至xx年华东电网技改工程的清理工作。 5、完成上报xx年国网技改修理工程年度方案的预调整工作。 (八)信息化建设 1、组织人员参加国网公司岗位资格第xx期考试。 2、召开专业工作会议,对xx月重点工作进行部署。 3、开展信息平安专项整治工作。

8、 4、完成信息工程物资的集中申报工作。 (九)可靠性管理 1、组织召开xx月份配电网停电方案平衡会,与省检修公司配合,制定停电方案。发布xx月份配电网停电检修方案。组织核查三季度可靠性指标与95598系统及oms系统中运行事件的一致性。根据同业对标指标调整情况(农村供电可靠 5 率调整为县公司供电可靠率),分解制定各县公司四季度可靠性指标。 2、xx月底根据省公司统一安排开展输变电可靠性互查工作。 (十)其它 1、xx月xx日,公司组织召开四季度生产例会,分析总结三季度的平安、生产工作,部署四季度工作方案。会议采取边汇报边分析的方法,找短板、查缺乏,想方法、找措施,分析各专业在省公司的排名情况

9、,借鉴兄弟单位的先进经验,制定“争先进位的具体方法。会议还就迎峰度冬等四季度相关工作进行了详细部署,要求各单位做好冬季用电顶峰的保电工作,在设备管理、线路通道管理、负荷调配等方面做到有备无患。 6 率调整为县公司供电可靠率),分解制定各县公司四季度可靠性指标。 2、xx月底根据省公司统一安排开展输变电可靠性互查工作。 (十)其它 1、xx月xx日,公司组织召开四季度生产例会,分析总结三季度的平安、生产工作,部署四季度工作方案。会议采取边汇报边分析的方法,找短板、查缺乏,想方法、找措施,分析各专业在省公司的排名情况,借鉴兄弟单位的先进经验,制定“争先进位的具体方法。会议还就迎峰度冬等四季度相关工作进行了详细部署,要求各单位做好冬季用电顶峰的保电工作,在设备管理、线路通道管理、负荷调配等方面做到有备无患。 6 第7页 共7页

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