1、浅谈煤矿机电设备的维修与管理许冬一平浪煤矿西井:设备维修是确保设备正常运行的主要手段，是煤炭企业的一项重要管理工作，是生产费用支出的主要局部。阐述了机电设备维修本制的开展过程和机电设备维修方式的类定，并对煤矿机电设备维修管理方面提出对策。关键词：煤矿机电 设备 维修 管理煤矿机电设备维修管理模式无论多么完美，一旦发生故障，还必须由人来完成设备的维修、恢复工作。而这就无法排除人为因素，如维修人员的技术水平、工作态度、情绪、心理等影响。因此未来的设备将更多地依靠自己的能力按既定的程序来进行自我恢复，从而出现免维修的机电设备。一、 机电设备维修体制的开展过程设备维修体制是以生产为中心，为生产效劳的一
2、种维修体制，根据有关资料统计，它由五种具体的维修方式构成。1维修预防。维修预防是一种很好的思想，它提倡在产品设计制造阶段就认真考虑设备的可靠性和维修性问题，从根本上防止故障和事故的发生，从而减少和防止设备的维修。2事后维修。事后维修是设备出了故障再修，不坏不修。之所以采用这种维修方式，一方面是因为设备检查诊断不可能把所有的故障隐患全部发现，设备故障在生产中时有发生；另一方面，事后维修方式还是比拟经济的。对于简单或不重要的设备，可以采用这种维修方式。但对于重要设备来讲，如果采用这种维修方式的话将会使设备故障增加、维修时间长、维修费用高，是很不经济的。 3改善维修技术改造。改善维修技术改造是不断利
3、用先进的工艺方法和技术，对设备进行技术改造，改正设备的某些缺陷和先天缺乏，提高其先进性、可靠性及维修性，提高设备的运转率。任何先进的设备都是相对的：总有某些缺乏之处和可以改良的地方，通过维修同时对设备进行技术改造，使设备更完善。4预防维修。预防维修是以加强设备检查为主，设备故障早期发现，早期排除，能大大减少故障的停机时间。预防维修包括定期维修和状态维修两方面的内容，状态维修是利用检测、监测和诊断技术，对设备状态进行预测，有针对性的安排维修，事先排除，从而防止和减少故障停机的损失。5全面标准化生产维护。全面标准化生产维护是以设备综合率和完全有效生产率为目标，以全系统的预防维修系统为载体，以员工的
4、行为标准为过程，全体员工参与为根底的生产和设备维护、保养和维修体制。设备维修中最重要的是根底化管理。研究和时间发现，采用有方案的预防维修可以减少设备的故障，节约大量维修时间和费用，结果逐步形成了预防性维修的概念。最早美国通用电气公司和杜邦公司又针对预防维修存在着既有过剩维修又有维修缺乏的问题，将预防维修制度开展成为生产维修。生产维修出了坚持日常保养外，还包含以下四种主要维修方式：事后维修、预防维修、改善维修和维修预防。针对不同的设备及使用情况，分别采取不同的维修方式。预防性维修和方案维修是以时间为根底定期对设备进行的大规模检查与修理。二、 机电设备维修的方式1故障维修。又称事后维修，是指设备发
5、生故障后立即停机进行维修的方法。2定期维修。又称预防维修或方案维修，是根据固定的设备运行时间或当量时间间隔进行维修，不管设备状态如何，到一定时间后便停机维修的方法。 3改良维修。又称技术维修，是通过根本原因分析和采用新技术，实施改良设计和技术改造，从根本上改良设备的性能的维修方法。4状态维修。又称预知维修，是根据先进的状态监测和诊断技术提供的设备状态信息，判断设备的异常，预知设备的故障，在故障发生前进行维修的方法。三、机电设备维修管理的对策1改良机电设备维修管理的方式，加强煤矿机电设备使用和维护的管理。在现有条件下。煤炭生产单位应当高度重视对设备使用、维护、修理人员技能和素质的培养，进一步完善
6、包括三级保养、点检、班检、定期维护和巡回检查以及交接等日常维护和文明生产的制度。煤炭生产单位应根据现代维修理论、行业特点、设备特性、工作环境及设备在在生产中的作用等因素来进行维修决策，健全设备管理的规章制度并严格执行；选择包括事后维修、预防维修、方案维修和状态维修等适宜的维修方式，逐步形成具有煤矿特色的科学的新型维修管理模式。2设备维护检修制度。维护管理制度应以设备使用说明书为根底，设备运行档案为依据，根据零部件的使用寿命而制定的定期方案检修制度，如：设备运行档案显示，泥浆泵的使用寿命为1000小时，那么该台设备的检修方案周期为980小时，可将设备故障控制在萌芽阶段。将所有设备的运行档案进行整
7、理，规类、分析，并结合设备使用说明书和每月设备运行时间，制定出月度、季度、年度设备检修方案。由于煤矿井下机电设备检修工作的特殊性。检修工作分为现场检修和方案检修。现场检修，是以机电值班人员在设备运行过程中发现的问题为依据而提出的检修要求；方案检修，那么是预防性检修：是一项保障设备性能和完好的重要工作。所以；方案检修是检修工作的重点，管理工作应主要放在方案检修上。3推进绿色维修。环境、资源、人口是当今人类社会而面临的三大问题，尤其是生态环境遭到严重破坏，地球资源大量消耗，成了突出的问题。我国为了履行“实施可持续开展战略的承诺，提出了“清洁生产的设想，“绿色维修在这种背景下也应运而生，绿色维修是综
8、合环境影响和资源利用效率的现代维修模式，其目标是出了到达保持恢复产品规定状态这一目标外，还应满足可持续开展的目标要求，即在维修过程及产品维修后直至产品报废处理这一段时期内，最大程度地使产品保持和恢复原来规定的状态，又要使维修废弃物和有害排放物最小即对环境的负面影响最小，且对人员维修者和使用者的劳动保护好，还要使资源利用效率最高。4加强机电设备的更新改造。设备的更新。采用在技术上比拟先进、使用操作规程上比拟方便、经济上比拟合理、管理上比拟进步的新型设备替代原来使用的老设备。设备的改造。主要途径有：对设备的结构作局部改良和增加新的零件和各种装置。5单位设备维护管理。单位设备维护管理要点：设备是单位
9、赖以生存、开展的物质根底，设备使用的好坏直接影响单位的生存和开展，而设备管理是单位管理最重要的管理之一，俗话说：要想善其事，必先利其器。要想利其器，只有通过加强设备维修管理，使其充分发挥效能，不断改善设备技术状态，延长使用寿命。为单位获取最正确经济效益。设备维修是确保设备正常运行的主要手段，是煤炭企业的一项重要管理工作，是生产费用支出的主要局部。我国煤矿机电维修管理模式的演变是与生产方式和生产手段的开展紧密相联的，目前已建立了设备维修管理的一系列规章制度和组织机构，并逐渐引入了设备故障诊断与状态监测技术。作者简介：姓名 许冬，1989年11月29日出生现在一平浪煤矿西井就职机电技术员，所在地址云南省楚雄洲禄丰县一平浪煤矿，联系 1512585741参考文献：1煤矿机电设备维修与管理 2中国煤炭机电设备的开展4
