1、靠正气实干学习心得体会 学习靠正气实干学习心得体会 执法大队赵团平 近几天来，局里组织学习了省委书记卢展工和市党委书记赵倾林在“讲正气实干方面的论述，我感触颇深，同时也学习了局里各项工作制度，对我以后的工作指明了方向，下面就以上所学汇报体会如下： 正气是什么。正气是正直之气、正义之气、正派之气。对共产党人来说，正气就是为民的情怀、为民的精神、为民的境界，就是党的旗帜上写的“全心全意为人民效劳，就是科学开展观的核心“以人为本。表达在领导方式上，就是实事求是的优良作风，遵循规律的科学态度，勇于担当的责任自觉，开拓创新的积极作为。 正气来自哪里。正气源自正确的立场、观点和方法。这个立场就是代表最广阔
2、人民群众利益的立场，这个观点就是人民群众创造历史靠正气实干学习心得体会（共2篇）的唯物史观，这个方法就是唯物主义的辩证法。 党的十六届六中全会提出：党风正那么干群和，干群和那么社会稳。胡锦涛同志在中央纪委七次全会上强调提出：党的作风表达在党的宗旨，关系党的形象，关系人心向背，关系党和国家的生死存亡。一个国家没有正气，就可能亡国；一个民族没有正气，就可能灭族；一个家庭没有正气，就会损害家；一个单位没有正气，就会衰败。讲正气，是中华民族 也是我们党的一个优良传统。江泽民同志引经据典、深入浅出地说明了“一个人必须树立正气，必须有正义感。有了一腔浩然正气，才能无所畏惧地前进，才能不屈不挠地为国家、为社
3、会建功立业。 对于我个人来说就是要把严格自律和强化监督结合起来。这就要求我们把自律放在 当代，还在于它能最大限度地开掘我们身上所特有的气质活力四射的蓬勃朝气、勇往直前的昂扬锐气、光芒万丈的浩然正气。这些恰恰是我们在实现中华民族伟大复兴的进程中所需要的。 腾飞鹰城，打造平顶山成为海内外旅游目的地城市，实现“十二五规划呼唤浩然正气，各项工作目标的具体落实，全凭务实重干，全在于我们平顶山人的实干务实精神，对于我个人，只有融于旅游系统中，融入到旅游局这个大家庭中，认真努力成为其中一员，从小事做起，从各项工作制度入手，心气正，踏踏实实做人，认认真真做事，从小事做起，常言说的好，万丈高楼平地起，只有根底做
4、好了，我们每一个人都做好了，才能在XX市经济才中原率先崛起，实现十二五规划，打造平顶山为海内外知名旅游目的地城市添砖增瓦，才能为人民群众交一份满意的答卷。 篇二：靠正气实干心得体会 靠正气实干心得体会 结合学习“学先进、比创新、看实效学习活动，就“靠正气事干谈谈自己的体会。在这里我从两个方面谈一谈，一方面是树正气，另一方面是促和谐。我觉得有正气也就表达了品行，各方面和谐了团结也自然形成。 一、正气 树正气才能振奋精神干好工作。抓工作、干事业靠的是正气，靠的是精神。正气缺乏邪气上升，精神不振事业难成。弘扬正气、振奋精神就是把心拧在一起，把干劲鼓起来，把稳定工作做的更好，把开展工作做的更好，把工作
5、完成的更好。说穿了就是要靠坚强的党性树正气、靠良好的作风树正气、靠完善的制度树正气、靠开展的意识树正气、靠公正的用人树正气、靠实干树正气。这需要我们进一步振奋精神，用开展统一思想，用事业凝聚力量。 振奋精神，就是要提倡积极主动。这就需要开动脑筋，投入精力，潜心研究，努力工作，多出思路、多出点子、多出成果、多出经验；要有一种迎难而上，开拓进取的精神状态；振奋精神，就要进一步解放思想。思想观念、思维模式、领导方式的问题不解决，思路不新，视野不宽，就难以在职能建设上有所作为。振奋精神，就要真抓实干。加快事业开展，不能停留在口头上，必须真抓实干。抓落实，就要在具体扎实的工作当中，确定好每一阶段的工作目
6、标超常规工作，以求真务实、攻坚克难的精神，做好工作。 振奋精神，就要从自我做起。投身尽力的事业。袖手旁观，品头论足，或不紧不慢，不思进取的态度，都是没有责 任意识的表现。振奋精神，履行好自己的责任，干的好的有鼓励机制，干不好有危机感，每个人履行不好责任就有危机。在岗者必须想干事、能干事、干成事，保持良好的精神状态，形成“有为才能有位，有位必须有为的风气。 二、和谐 讲和谐要掌握两个标准，把握四个关键； 两个标准：一是人际关系和谐融洽。要确保人和，人和出凝聚力、战斗力、生产力，人和出感情、出健康、出效率。和谐要坚持以人为本，营造一个同事与同事之间、人与人之间相互尊重、相互理解、相互支持的和谐环境
7、，构筑充分展示自己的才华、发挥自己创造力的平台。培养全员之间的相互配合、团结友爱、互守诚信、相互促进的团队精神。二是工作环境舒心有序。要有一个良好的工作秩序和优美舒适的环境，一要遵循机关运行规那么，维护机关应有的秩序。维护秩序就要靠健全的规章制度和科学有效的机制来调节，做到人人有章可循、事事有据可依。通过建立完善落实各项规章制度，真正形靠正气实干学习心得体会（共2篇）成既有民主，又有集中；既有自由，又有纪律；既有统一意志，又有个人心情舒畅的生动活泼的局面。做到工作职责，主要任务，岗位目标等都明确规定，使机关工作标准化、正规化、制度化。二要建立鼓励机制。设定一些科学的鼓励机制，不断调动干部职工的
8、积极性，激活单位职工的内驱力。在机关真正形成一个人人比奉献、个个创佳绩、你追我赶、发奋向上的良好工作气氛。 四个关键：首先领导要带头。领-导是龙头，是关键。我觉得应做到了“四要：一是决策要民主。始终牢固树立科学开展观和决策观，按照民主集中制的原那么处理问题，依靠集体的智慧，大事集体研究，不搞一言堂，不搞小团伙， 不拉帮结派。二是用人要公正。强化公正的用人机制，在干部使用问题上，坚持把德才兼备，群众威信高的同志选拔到领导岗位上来，人尽其才，才尽其用，搞五湖四海，不搞亲亲疏疏，使每个同志都感到组织的关心和温暖，最广泛的调动一切积极因素，消除一切不利因素，激发全体人员的创造活力。三是工作要协调。工作相互协调、相互补台，工作中做到不越权、不揽权、不越位、不缺位，不推诿、不扯皮。一个目标、一股劲，一切为大局、为工作着想，形成一种强烈的团队意识和集体荣誉感。四是为政要清廉。树立甘愿吃亏的思想，不贪、不沾、不挥霍，廉洁从政。工作中要事事处处为群众做出样子，要求群众做到的，必须首先做到，切实起到了模范带头作用。其次，科室之间和谐。各科室要形成围绕中心、分工负责、相互协调、相互配合的工作机制。科室之间职责清楚，没有交叉和扯皮，科室对分管领导负责，一般工作人员对科室负责人负责，做到一级抓一级、层层抓落实。在实际工作中，科室之间做到分工不分家，以大局为重，相互理解、相互配合、相互支持。 第6页 共6页
