1、机构编制工作深化体制改革新变化 2月20日，全州机构编制工作会议在吉首召开。会议总结回忆了202223年工作、表彰了先进，研究部署了202223年的机构编制工作。听取了州委常委、常务副州长xx的讲话以及州编办主任xx作的题为深化体制改革推进管理创新努力开创全州机构编制工作新局面的工作报告后，与会同志明显感到，今年全州机构编制工作局面有了三个新变化。 变化一：领导更加从深层次关注和重视机构编制工作 从xx同志的讲话中，我们感觉到领导已成了机构编制管理工作的行家里手。一方面在讲话中所涉及的机构编制工作，从单位的履职、人员和领导职数的配备等事项面面俱到，概念准确不讲外行话；另一方面领导心怀大格，思考
2、问题层次深、涉入层面精细。这可从讲话中切入的点看到：要围绕科学开展观、富民强州的根本要求和原那么对机构编制进行科学配置和资源整合提高行政效能、减少行政本钱，科学应对我州人少编少、管理范围广结构复杂的综合情况，促进经济社会开展事业单位要履行职责，编制分类必须明确不模糊。事业单位取消收费工程后的出路，人员安排等值得研究城镇退伍士兵安置与消化超编工作的矛盾关系值得研究，一要做好，二要探索方法。 变化二：统筹更加精细，工作安排更具操作性 今年全州机构编制部门工作重点就是xx主任在讨论会上说的“搞好一个中心、两个根本点，健全三项机制，即：认真做好深化行政管理体制改革、严格控制机构编制、做好超编人员消化工
3、作，建立健全监督检查机制、宏观和动态管理机制、部门协调配合工作机制。通过围绕经济社会开展大局去谋划，瞄准富民强州战略目标搞效劳，努力提高机构编制管理工作水平，为全州经济社会全面开展作出新的奉献。 变化三：创新再不是一句“口头禅 思路就是出路，思维的转变是创新的首要条件。杨主任报告中提出“要结合我州行政管理体制面临的新情况、新问题、新要求，深入开展调查研究.重点研究政府职能转变、运行机制及机构配置、编制管理等问题并提出建议，就提高行政效能、降低运行本钱的重点、难点问题进行深入研究。这里我们明显感到，现在的机构编制管理工作思路，已从先前固有的“慢慢拖到现在的“积极主动，看似简单，实那么已实现了创新的大步跨越。杨主任在讨论会上屡次明示：机构编制管理工作要“长袖善舞，巧借东风，要善于从“就机构论机构，就编制论编制的管理模式中跳出来，加强协调，争取有关职权部门的支持，形成齐抓共管的局面。 第2页 共2页
