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2023年绍玛路社区党支部各项工作制度五篇.docx

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资源描述

1、绍玛路社区党支部各项工作制度五篇 绍玛路社区团支部工作制度 一、积极贯彻党的各项方针政策,组织团员和青年学习贯彻十六大精神,宣传、执行党和上级组织的指示、决议。 二、团结带着团员和青年努力完成党和上级团组织交给的各项任务。 三、加强对团员青年的教育和管理,关心团员青年的利益,认真做好各项团务工作,积极开展适宜青少年特点的各项有益活动。 四、组织带着广阔团员青年在社区改革中充分发挥主力军作用。 五、按照团章规定,做好团费的收缴、管理与使用工作。 六、认真做好开展新团员工作,培养教育优秀团员青年认真学习党的根底知识,并积极做好向党组织“推优工作。 绍玛路社区基层妇代会工作制度 一、向广阔妇女宣传党

2、和国家在的各项方针政策,教育妇女拥护党的领导,代表妇女参政议政。 二、发动和组织社区妇女开展市场经济,勤劳致富。 三、对社区妇女进行自尊、自信、自立、自强教育,积极开展“双学双比等活动,提高广阔妇女的政治素质和文化水平。 四、教育妇女遵纪守法,维护妇女儿童的合法权益,同一切社会丑恶现象和残害妇女儿童的违法犯罪做斗争。 五、积极配合社区党支部和支委会宣传落实方案生育政策,宣传妇女卫生知识。 六、开展“五好家庭的评选和扶贫、帮困等活动,争创“三八红旗手。 绍玛路社区活动场所平安保卫制度 一是采取定期、不定期相结合的方式对社区所有公共活动场所进行检查,重点检查平安保卫工作,查看是否对治安、防火、防盗

3、措施到位,平安防范设施是否完善,平安工作责任是否落实到人等,及时发现问题,并予以整改。 二是加强教育。组织社区委员会成员开展平安教育培训,通报社区的治安形势,指出当前存在的问题,研究对策方法。同时,讲解平安保卫知识,进一步提高管理人员的平安意识、警惕意识、防范意识和紧急处臵能力。 三是严明纪律。要求对社区内场所每天(包括晚上)至少要安排1人值班,发现可疑人员和可疑情况要及时报告,做到防范于未然。并根据活动场所实际情况,制定相应现金管理规定,确保场所财产平安。 四是公共设施的对外借用。公共设施的对外借用必须由专人负责,并有详细记录。 绍玛路社区组织活动场所管理方法 为了加强社区组织活动场所的使用

4、管理,更好地为社区党员教育和社区组织建设以及经济建设效劳,为建设社会主义新社区效劳,特制定以下管理方法。 第一章活动场所的主要功用 第一条 社区活动场所主要是指社区活动室的土地、房产、办公设备和电教器材等,它们都是社区的集体财产,任何个人不得占用。 第二条社区活动场所是社区党支部、居委会办公的场所,同时也是社区党员群众教育、聚会、文化、娱乐和开展其它有益活动的场所。 第三条社区活动场所要充分发挥居民党员群众电化教育、科技培训和信息交流的阵地作用。 第四条 社区活动场所要做到“一室多用,充分发挥活动场所的综合效益。 第二章 活动场所的使用管理 第五条 社区活动场所实行标准化管理,由社区内党支部、

5、居委会共同管理,由专人负责,有专人看护。 第六条 社区活动场所的管理人员要由社区各支部会议集体讨论研究决定,管理人员要对活动室的资产进行有效管理。 第七条 各居委会要制定社区活动场所管理人员工作职责,对活动场所的土地、房产、室内财产予以造册登记,建立“固定资产台帐。 第八条 要建立活动场所档案,对办公室间数及面积、会议室间数及面积、建筑面积、建筑结构、工程造价、修建时间等登记建档。 第九条 活动场所内的设备、器材,不得挪作他用。要保护设备,严格按照规定的要求操作。外出使用设备要办理出库登记,返回后清点检查。 第十条 活动场所内的设备一般不得外借,特殊需要时,经社区党支部、社区委员会批准。 第十

6、一条 活动室及其室内设备、器材如有毁损,应及时对其进行修护。 第十二条 活动场所内要做到“七有、“八上墙,“七有为:有党旗、党徽、办公桌椅、电教设备、村级档案资料、党员教育学习材料(含电教材料)、学习宣传园地;“八上墙为:领导画像、党组织设臵、党员队伍根本情况、党支部配套组织根本情况、各项职责制度、经济开展规划和奋斗目标、青妇兵工作安排、党务公开等上墙。 第三章 制度检查及奖惩 第十三条 绍玛路社区每年要对活动场所内的财产进行一次清查,检查本方法执行情况和存在的问题。 第十四条 对模范执行本方法的党支部及管理人员,社区要予以鼓励和表扬。对于违反方法规定,管理不负责任,损坏房屋、设备、器材,不遵

7、守管理制度者,应视情节轻重,给予批评教育、经济赔偿。 第十五条 对蓄意破坏活动室及其内部设施的,要予以严厉打击,除足额赔偿损失外,还要进行必要的处分。情节较重的,还要予以法律制裁。 绍玛路社区党员联系群众制度 牢固树立群众观点,密切党同人民群众的血内联系,一个重要目的是实现最广阔人民的根本利益,推动社会全面进步、促进人的全面开展,使党员经常受教育,让群众长期得利益,特建立党员为群众办实事,谋实利的有效制度。 一、党员干部联系点制度。每个党员干部相对固定联系一个住户,努力做到上情下达,下情上传,以点带面推开工作。 二、党员干部调查研究工作,党员干部保持有一定的时间深入基层、体察民情、了解民意,指

8、导工作,解决问题。 三、党员干部接待群众工作,亲自接待群众,更好地掌握真实情况,有针对性地为人民群众解难事,办实事、做好事。 四、党员干部帮扶困难群众制度。要为困难群众提供脱贫致富的信息,技术和工程以及资金方面的帮助。也要为困难家庭“冬送温暖夏送凉活动。 五、坚持每12个月进行一次调查摸底工作,随时保持联系群众,做好群众工作。 绍玛路社区“四联一带活动的纪实制度 为推动我绍玛路社区“四联一带活动,积极调动干部落实工作的积极性,有效激活干部推进工作的创造性,推动效能建设,促进科学开展,特制订如下纪实制度。 1、精心安排部署,形成工作合力。各党支部对“四联一带活动要高度重视,就如何搞好该项活动进行

9、专题研究,并结合实际,制订“四联一带活动实施方案,对开展“四联一带活动进行再安排、再部署。各党支部要按照实施方案要求,将“四联一带活动纳入重要的议事日程,与其他工作同安排、同部署,使各级党组织从活动一开始就站在较高的起点上,为整个活动的顺利开展打下坚实的根底。 2、强化指导检查,确保活动质量。要扎实开展“四联一带活动,确保活动高质量推进、高效率运作,通过走访座谈、详细查看等方式全面了解各单位、各部门和领导干部以及专家开展“四联一带活动的根本情况。针对活动中存在的薄弱环节,督查组及时将情况反响给相关单位及个人,防止在活动中弄虚作假的行为,发挥指导检查组的督导作用,真正做到指导到位、催促到位、检查

10、到位。同时,市委组织部对活动开展情况进行定期督办检查,及时掌握活动的 进展情况,并通过发通报的形式,要求领导不重视、人员不到位、措施不得力的党组织限期整改。 3、靠实工作责任,狠抓落实到位。要确保“四联一带取得实实在在的效果,机关支部将帮扶工作纳入机关党建和基层组织建设目标管理考核内容之中,把党员领导干部和党员帮联工作开展情况纳入个人年度考核和党员民主评议范围之内,进行严格考核,为“四联一带活动的有效开展提供了坚实的制度保障,确保了帮扶活动的扎实有效开展。领导干部和各党支部及时深入结对共建村、联系学校,通过召开座谈会、入户走访等方式,全面了解联系学校或共建村的根本情况,认真实行创先争优包村责任

11、制和“四联一带联系点制度。为了真实反映各级党组织“四联一带帮扶活动开展情况,对工作开展情况进行如实登记,催促各单位及党员积极履行相应的职责。同时,对每一次开展帮扶的情况都进行了详细的记录,实施全程、动态管理。 4、加大宣传力度,营造浓厚气氛。要使活动家喻户晓、人人皆知,充分提高广阔干部群众的知晓率和参与工作的积极性,通过播送、电视等新闻媒体,并通过悬挂横幅、制作专栏,召开推进会等形式,多角度、全方位地宣传“四联一带活动的目的意义、内容和方法,对在“四联一带活动中的好经验、好做法、以及在活动中涌现出来的先进典型进行了大力宣传,营造了较为浓厚的活动气氛。同时将一些好做法制度化、长效化,使活动逐步步

12、入正规,促使“四联一 带活动标准运行,并形成长效机制,有力地推动“四联一带活动的扎实开展。 绍玛路社区班子及干部绩效考核方法 为了进一步增强社区基层党组织的凝聚力、创造力和战斗力,加强社区班子和干部队伍建设,促进社区管理制度化、标准化,根据中央和省、市委有关文件精神,结合我绍玛路社区实际,特制定本方法。 第一条本方法所称的社区班子,指社区党组织、居民委员会;本方法所称的干部,指社区党组织书记、副书记,居民委员会主任、副主任和文书。 第二条按照分级管理、分级负责的原那么,社区班子和社区干部的考核由街道党委负责,由市委组织部备案。 第三条考核社区班子及社区干部,要坚持实事求是、客观公正、注重实绩、

13、群众公认、公开民主、绩效挂钩的原那么,坚持全面考核与重点工作考核相结合、平时考核与年度考核相结合、组织考核与民主测评相结合,力求科学、全面、准确。 第四条考核内容,对社区班子的考核主要围绕“五个 好标准,对社区干部的考核侧重于德、能、勤、绩、廉五个方面。主要内容包括: 1、贯彻落实党在社区的路线方针政策情况; 2、重视社区人才队伍建设,引导和带着群众积极开展社区经济。 3、当年经济工作目标落实情况; 4、社会事业开展情况; 5、社会治安综合治理情况; 6、精神文明建设; 7、党的建设,包括基层组织建设、民主管理、民主监督和廉洁自律情况等; 8、上级党委政府交办的其它工作任务。 第五条结合本社区

14、实际,与各居委会签订的目标管理责任书,对考核内容进一步分解细化,明确评分标准及扣分加分工程,并报街道党委办。 第六条考核的步骤: 1、考核准备。制定考核工作方案,组成考核工作组,培训考核工作人员,进行考核预告。考核组主要由社区党支部、居委会班子成员组成。 2、召开考核会议。会议由社区党组织负责人召集,街道党委负责人主持并作发动讲话。参会人员包括社区“两委班子成员、居民小组组长、全体党员、居民代表及在本社区 的各级党代表、人大代表、政协委员等。到会人数必须到达应参会人数的三分之二以上,确实不能到会的可委托他人填写测评表或转达意见建议。 3、述职报告。先由社区党组织书记和居委会主任总结本年度的工作情况和下一年度的工作打算,然后由社区干部依次就履职情况进行述职。参会人员同上。 4、民主测评。采取无记名投票方式,社区班子测评表和干部测评表同时发放并填写。 5、个别谈话。谈话范围是社区“两委班子成员、居民小组组长及其他局部参会人员。个别谈话时,考核组一般由2名以上人员参加,并做好谈话记录。 6、调查核实。对考核中群众反映较大、情况比较复杂或意见分歧较大的问题,需要进一步核实和定性。 7、交换反响意见

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