1、市发改委开展转变干部作风加强机关行政效能建设活动查摆问题阶段情况汇报 市效能办： 根据市机关效能年活动领导小组的工作安排，我委已转入机关效能建设活动的第二阶段，为切实做好本阶段的各项工作，我委紧密结合工作实际，采取多种形式，进行思想发动，坚持全面查摆与重点查摆相结合、开门纳谏与自查自纠相结合、单位查摆与个人查摆相结合，通过发放征求意见表、召开座谈会、设立意见箱、实地走访等方式，广泛征求各方面的意见和建议，深入查找在机关行政效能建设方面存在的突出问题，并制定相应的措施加以整改，为整个活动的顺利开展打下坚实的根底。现将有关情况汇报如下： 一、抓好思想再发动，大力推进作风效能建设 为使机关效能建设活
2、动到达预期效果，我委召开了转段发动会，并以实际行动实践机关效能建设活动，使全体干部职工再次统一了思想，提高了认识。确保我委机关效能建设查摆问题及制定整改措施阶段工作顺利开展。在机关效能建设活动中，开展效劳承诺活动，要求干部职工结合本人的工作岗位，对群众作出效劳承诺，设立监督岗，将机关干部的照片、职务、工作职责、效劳承诺内容等上墙公开。设立意见箱，开设监督 ，随时随地接受群众监督。自机关效能建设活动开展以来，机关干部不断增强大局意识、责任意识和效劳意识，工作作风有了明显转变，效劳质量有了明显提升，开展环境有了明显优化。 二、多形式、多渠道、多层次广泛征求意见 在总结第一阶段工作的根底上，我委采取
3、有力措施，多形式、多渠道、多层次广泛征求意见。一是通过深入基层，走访群众征求意见；二是设置征求意见箱、公布征求意见热线 ；三是发放征求意见表，征求各单位对干部行政效能方面的意见和建议。 三、采取多种方式，进一步查找缺乏和差距 （一）我委各级机关在查摆分析问题的根底上，召开民主生活会。主要领导带头发言，对单位、机关干部个人存在的突出问题进行深刻剖析，进一步查找缺乏和差距。班子成员之间、同事之间真诚地开展批评与自我批评，共同帮助提高。 （二）推行一对一互查互帮活动。在单位内开展一对一互查互帮活动，相互帮助查找对方在作风建设方面存在的突出问题，并相互向对方提出更有利于提高行政效能建设的合理性建议和科
4、学可行的整改意见。 （三）加大宣传力度，努力营造人人比效能，事事讲效率的良好气氛。利用报纸、简报等多种方式宣传我委开展机关效能建设活动情况，干部职工积极向新余日报、新宣网等新闻媒体投稿报道我委开展机关效能建设活动的做法、经验和典型。通过多种渠道宣传，进一步增强了干部职工对我委开展机关效能建设活动的重要性、紧迫性的认识，在全委范围内努力营造人人比效能，事事讲效率的良好气氛。 四、认真查摆问题，深挖问题根源 我委各科室根据各自的业务特点、工作职能和岗位职责，按照广、准、实、深四字要求，采取自己找、领导点、群众提、互相帮等形式，对照“九个方面的重要问题，组织机关干部认真查找存在的突出问题。通过查摆、
5、挖掘，归纳起来，主要存在如下几方面问题： 1、工作人员工程工作做的不够深不够细； 2、干部工作激情不高，管理制度不够完善； 3、工作函件发送不及时，导致局部工作进度跟不上机关内部沟通不够； 4、工程从签约到可研报告及工程的审批之间经常有脱节； 5、督查、督办不够严，跟踪不到位； 五、原因剖析 市发改委作为市政府的综合经济部门，承担着全市经济社会开展和领导参谋助手的重要职责，容易诱使工作人员产生一定的官本思想和机关作风。思想是一切行动的指南，归根结底，宗旨观念不强是办事效率不高、工作作风不实等问题存在的深刻根源。因此，加强机关效能建设，转变机关作风必须树立“权为民所用，情为民所系，利为民所谋的民
6、本位思想，加强宗旨观、政绩观、民主观、开展观教育，坚持求真务实的工作作风，动真格、抓落实、求实效。 六、整改措施 在明确整改重点和认真分析问题存在根源的根底上，狠抓各项整改措施落实，促进我委工作作风的转变和办事效率的进一步提高，到达“四个明显和“三个缩减的效能建设目标。 1、突出思想教育，打牢思想根底。将解决思想问题作为推进机关效能建设的第一件事来抓，牢固树立“权为民所用，情为民所系，利为民所谋的民本位思想。从提高机关人员的综合素质入手，建立健全学习制度，每月开展专题学习，营造“时时讲学习、处处讲学习，人人讲学习的良好气氛。注重干部的理论学习和实际工作的有机结合，积极提高干部的效劳水平和办事效
7、能；坚持学习党内监督条例、党纪处分条例、部门党风廉政等规章制度，认真深入学习市委、市政府关于加强机关效能建设的有关文件，积极开展讨论，切实加强对规章制度的了解和掌握。 2、转变职能，提高行政效率。明确责任，力求职能到位、责任到人。切实提高工作即办率，进一步完善工作人员之间的分工协作，建立科学的运行机制，提高运转效率。 3、完善制度建设，提升效劳水平。以创优质效劳为主题，采取有效措施，着力解决存在的问题。一是完善效劳配套制度建设，确保效劳承诺的实现；二是强化效劳过程监控，建立以限时办结率、当事人满意率为主要指标的考核体系；三是建立健全效劳承诺制、政务公开制等内容的效劳体系。 4、强化监督机制，遏
8、制不讲效能行为。对照效能建设的各项要求，组织人员对工作人员进行屡次检查，并听取有关单位的评价和意见；通过内部考核和外部监督有机结合，形成监督合力，切实找准存在的问题，推进机关效能建设。 5、强化管理，健全绩效考核制度。凝聚人心，增强工作干劲，树立“创一流队伍，建一流业绩的精神风貌。 我委开展机关效能建设活动查摆问题阶段虽然取得了一定的成效，但机关效能建设是一项长期性的工作，我委将一如既往地做好落实，把机关效能建设深入到工作的各个层面，深入到机关行政管理的各个环节，确保转变机关效能建设走上标准化、制度化、经常化轨道，努力营造人人比效能，事事讲效率的良好气氛，为实现新的目标和促进我市经济跨越式开展做出更大的努力。 第5页 共5页
