1、2023年年度学校后勤保障工作要点 县为指导学校切实做好2023年学校后勤保障工作，保障教育教学工作正常进行，依据2023年学校后勤保障工作要点要求，结合我县教育系统实际，提出2023年学校后勤保障工作要点，请认真贯彻执行。 一、指导思想和目标任务 以党的十九届三中、四中全会精神为指导，深化践行科学进展观，促进学校后勤保障工作科学、协调、可持续进展。 围绕到2023年“学校后勤设施全面标准化、学校后勤保障全面标准化、学校后勤保障运行全面信息化的总目标，根本实现后勤设施标准化，进一步加大标准学校后勤保障工作力度，推动学校后勤保障运行信息化工作，力争取得确定成效。不断提升学校后勤保障水平，确保正常
2、教育教学，促进教育公正，努力办人民满足的学校后勤。 二、工作思路 把既定的“围绕一个中心保障教育教学；抓着两个基点一手抓后勤设施建设、一手抓后勤保障标准；突出三个关键加强机构队伍建设、健全管理制度、推动后勤设施标准化建设；抓好四个方面工作夯实根底、突出重点、抓好常规、强化监管；坚持五个方法将科学谋划、统筹协调、改革开放、务实创新、严格考核工作思路贯穿工作始终。 三、工作措施 （一）夯实根底不动摇。 根底不牢、地动山摇。要连续从“深化生疏、队伍建设、完善制度、营造环境、深化争辩、加大投入六个方面夯实工作根底，为推动各项工作供应坚实的保障条件，确保学校后勤保障工作高效、有序运行。 （二）突出重点抓
3、实效。 1.强化战略战术思维，全面认真务实总结“十二.五工作，依据到2023年“学校后勤设施全面标准化、学校后勤保障全面标准化、学校后勤保障运行全面信息化的总目标，统筹布局、落实保障、分年推动要求，切实做好学校后勤保障“十三.五规划。以推动公正配置学校后勤资源为目标，依据各类学校要求连续全力推动后勤设施建设（具体设施建设任务见附件 2），开展同学食堂、宿舍标准化建设管理督导，标准后勤保障。 2.深化落实中共委人民政府关于解决当前义务教育假设干问题的意见要求，全力落实养分改善规划食堂供餐的设备设施、人力、经费保障。抓住养分改善规划食堂供餐的“养分保障、食品平安、资金平安三个重点推开工作。强化催促
4、指导和流程管理，做到养分菜谱搭协作理、质量高、重量足，保障平安供餐，全面完成养分改善规划食堂供餐工作任务。 3.以学校食堂、宿舍等后勤设施标准化为目标，依据城、农村学校建设要求，连续全力推动学校后勤设施标准化建设（建设任务见附件2），根本实现学校后勤设施标准化。全面完成中心专项资金解决农村学校平安饮水项目收尾和工程竣工验收工作，做好饮用水检测工作，确保饮用水达标并保障供水。 4.加强节能减排宣扬教育、推广使用节能产品和节能技术、完善能耗统计、监测、考评体系、鼓舞支持学校及其他教育单位实行“合同能源管理，确保能耗下降任务完成。乐观开展节省型学校创立活动。 5.以“环境洁净秀丽、秩序文明有序为目标
5、，结合城乡环境综合治理进学校、创立文明城、卫生城、园林城、森林城和创立环境友好型示范校等工作为抓手，全面推动学校环境建设。特殊是库区迁建学校要突出亮点和特色，绿化面积努力到达规划数的80%以上。 6.依据局学校食堂财务管理指导意见和老师周转房管理方法（待下发），完善学校食堂财务和老师周转房管理制度。 7.强化同学食堂管理，坚持“公益性原那么，建设“平安优质、效劳一流、师生满足同学食堂。进一步标准学校餐饮场管理，建立健全学校外包食堂的准入、退出，加强学校同学食堂饭菜质量、饭菜价格和效劳质量的监管。统筹规划，细化措施，妥当收回对外承包的义务教育阶段学校食堂；探究学校校内超（小卖部）管理和运行模式，
6、结合各地和学校实际，建立健全监管机制，争辩制定有关的管理制度和方法，加大对校内超（小卖部）食品平安、质量、价格的监管力度；以产品的标准、质量、价格、效劳态度为监管重点，加强对学校作业本、校服的监管，推动行业自律和标准管理。 8.鼓舞学校适度开展勤工俭学活动。乐观鼓舞和支持有条件的学校，建设学校后勤生活基地或劳动实践场所，增加其在劳动教育、资助困难同学、稳定食堂物价、关心农夫致富等方面的作用。 9.狠抓学校后勤平安管理。以食堂食品平安、消防平安、特种设施设备平安为重点，健全和完善相关规章制度和应急预案，细化措施，开展食堂食品平安的专项整治工作，特殊加强对农村学校、薄弱学校、民办幼儿园后勤平安工作
7、的检查催促指导，切实维护学校和社会的平安、稳定。 （三）抓好常规保需要。 1.抓好后勤物质保障。依据早支配、早部署、早规划、早预备、早到位的原那么，依据适用、够用不铺张的要求，预备后勤保障物质，确保教育教学需要。 2.抓好后勤常规保障。依据准时、有效的目标，确保学校后勤常规保障工作（后勤设备设施维护、修理，水、电、燃料供应等）到位，确保师生生活、工作需要。连续探究争辩、开发、应用学校后勤管理软件，1000人及以上学校开发、应用后勤管理软件，建设学校后勤管理信息化平台，推动学校后勤管理信息化建设，提高用餐、住宿、用电、用水、用气等日常保障效率。 （四）强化监管促落实。 抓好日常监管，促进工作要求在各工作环节中落实；抓好项目建设指导督查，确保全面完成建设任务；抓好全县学校后勤管理检查考核，催促工作要求落实，搭建工作沟通平台；严格全年目标考核，对后勤发生平安事故、未完成后勤项目建设任务和能耗下降任务的，目标考核实行“一票拒绝。 5
