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2023年物业公司安全生产工作计划.docx

上传人:la****1 文档编号:1209798 上传时间:2023-04-18 格式:DOCX 页数:4 大小:10.96KB
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资源描述

1、物业公司平安生产工作方案范文一、明确年度目标,落实平安责任平安生产关系到全体业主的生命财产平安,关系到社会的安定团结和经济建设的稳定开展。公司重视加强平安生产管理工作,强化日常平安生产的监督、防控及应急处理措施,限度的消除各类平安隐患,杜绝发生平安生产事故。平安生产工作重在一个“防字上,认真抓好平安宣传教育工作,认真组织全体员工学习平安生产知识,加强防范意识,确保了201x年度公司在管工程的平安生产形势稳定。二、机构健全,认识到位 ,平安管理落到实处年初,公司成立了以副总经理xxx为组长(消防平安负责人),工程经理、保安队长、工程部长为组员的平安生产领导小组,并制定了切实可行的平安生产管理制度

2、,落实了月度检查、季度检查、年度检查的平安生产检查机制,建立和完善了平安生产工作档案。为了保障平安生产工作顺利进行,提高预防火灾的能力,我司坚持每周五小检查,每月中检查,每季度组织一次全面系统的检查,同时每月召开保安部和工程部会议,进行消防平安知识培训,重点讲解火灾的危害性和防火、灭火的知识、技能与方法。 三、开展形式多样宣传教育活动充分利用小区宣传栏以及信报箱等宣传平台,印制与有关治安防控,燃气、电梯事故应急措施等与业主和居民生命财产平安相关的便民手册或温馨提示,宣传平安生产知识。召集热心业主组织平安产生知识宣传小组,对小区内夜间纳凉、休憩的业主和住户进行平安生产知识宣讲,调动业主和住户共同

3、维护小区平安和秩序的积极性。四、做好消防平安管理工作维护消防设施,保证设施完好并能及时启用;对疏散通道、平安出口及其他通道进行日常巡查,及时清理障碍物,保持通道畅通无阻;有针对性地制订消防、电梯等各类平安应急预案。根据物业管理工程的特点,有针对性地制定切实可行的突发事件应急处置方案,明确了平安生产事故报告程序及应急处置流程,保证能够及时应对突发事件。在日常工作中,努力提高每个员工对平安工作的重视程度,杜绝平安隐患,坚持定期检查,对发现的问题积极进行整改,努力将平安生产工作落到实处,有效的扼制了平安事故的发生。五、加强“三防建设“人防方面,加强员工队伍培训,落实岗位职责,对重点部位、重点楼层设置

4、巡逻签到点,并严格落实执行巡逻签到,有效标准了保安人员的工作流程、工作重点,使“人防手段发挥到效能。 “物防方面,主要和业委会保持密切沟通联系,加大对安保物质装备的投入,特别是消防器材,随时查漏补缺,更换过期器材,保证了消防设施设备的良好状态。安保人员物质装备方面向社区派出所申请添置了巡逻车,购置了夜强光灯、增加了对讲机等装备。“技防方面,成功申请由政府出局部资金,我司拿出局部资金,为所辖xx大厦、xx大厦、xx街多层住宅区安装了监控系统,并为局部未安装入户铁门的单元安装了铁门和门禁系统。目前安防监控系统建设已完成并交付使用,大大提升了工程平安保卫的技防水平。六、加强检查,排除隐患按照平安生产

5、工作目标责任状的要求,结合公司工作实际和根据季节特点,组织平安生产小组成员,开展平安生产专项整治工作和安全生产隐患排查治理专项工作,对辖区范围内的配套公共设施设备及公共场所等可能存在平安隐患和平安弊端进行全面、细致的检查,将自查、整改工作落到实处,并形成书面的文件进行存档。一年来,公司平安生产形势良好,成功抓获治安盗窃分子三次;未发生火灾火险隐患;无员工意外人身伤害事故。平安工作只有起点没有终点,新的一年新的开始,该如何迎接新一轮的挑战为此,我们在总结过去的根底上,特制定方案如下:1、进一步完善平安生产目标治理,进一步健全平安根底治理工作,继续推行平安生产目标治理责任制,层层分解落实、责任到人

6、。2、完善和强化平安检查和监督措施,加强平安生产检查和监督,防止检查走过场,搞形式,变事后检查为事前检查,要常规检查和突击检查相结合,重点部位检查和一般检查相结合,确保将事故消灭在萌芽状态。平安治理人员要做到职能到位,责任到位,工作到位。3、加大平安生产宣传教育和培训力度。深入持久地开展各种形式的平安生产宣传教育工作,要以对平安生产的方针政策宣传和教育为重点,努力提高员工的消防平安意识、技能素质。4、做好弱电井、电梯、配电等重点设备设施的的维修保养工作,消除设备平安隐患,确保设备平安运行。加强对重点工程的平安检查力度,确保不出现人身设施平安事故。5、进一步强化物业公司各工程车辆停放的治理,加强对乱堆放、堵塞消防通道等情况的清理,消除火灾隐患,提高物业平安环境程度。

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