开展研究中心部门的工作总结 2023年，我中心紧扣公司总体布置和部门的工作目标，克服了人员少、工作任务重的困难，努力进取，较好地完成了各项工作任务。 一、抓住重点，集中力量，编制公司的开展规划。 配合中国国际经济咨询公司，完成公司战略规划纲要的初步报告和业务流程的初步诊断报告。 二、围绕热点，效劳决策，深入调研。 完成了越南能源和有色金属专题调研报告、煤电联营专题调研报告、国有资产管理体制改革专题调研报告、扶贫点调研报告、鹿化公司调研报告、集团下属企业信息化建设调研报告等一批调研报告。 三、立足使用，不断完善，努力推进信息化建设。 办公自动化系统（oa系统）得到了进一步完善；组织开发了会议信息交流系统、公司网站、工作周记、出差考勤、资料信息4个应用软件；工程管理系统已经启用；财务管理系统的引进工作取得阶段姓成果；网络和系统的升级工作已经完成；修订了公司局域网管理方法、公司办公自动化系统使用管理方法、信息采集发布考核方法等信息化管理制度。 四、推陈出新，改进提高，信息工作取得新成绩。 编辑广西投资集团论坛5期，信息参考12期。集团论坛的质量有了明显提高，十五周年专刊等系列宣传工作，一批有份量的研究文章、信息 被上级机关的采用，扩大了公司的影响力。 第2页 共2页
