1、“讲党性、强作风、树形象、创一流心得体会 强素质树形象创一流 齐心协力抓创立文明之花结硕果 xx市林业局xxxxxxxxx年度精神文明建设工作总结 近年来，xx市林业局始终把精神文明建设工作作为党组统一领导、局主要领导亲自抓的“一把手工程，严格按照“素质优化、效劳优质、秩序优良、环境优美的要求，紧紧围绕“建一流班子，带一流队伍，争一流效劳，创一流业绩，树一流形象的目标，整体联动，齐抓共管，走出了一条“以创立促工作，以工作促开展，以开展促创立的精神文明建设之路，干部素质、行业形象和工作效率明显提高。我市林业工作综合排名在全省林业行业位居前列；2023年我市成为首批被国家批准的国家现代林业示范市，
2、今年被表彰为“全国绿化模范城市。市林业局2003年至2023年连年被评为“全省红旗林业局，2023年被评为“全省先进林业局、“全省林业科技先进单位；2003年至2023年连续6年三届被评为“省级文明单位，2002年至2023年连续8年四届被评为市级最正确文明单位或市级文明单位；在2023年的全市民主评议政风行风工作中名列第二。2023年9月、2023年4月份别获得市委、市政府通令嘉奖。2023年被评为“全市综合治理先进单位。局机关档案工作目标管理晋升为省特级。现将情况汇报如下： 一、形成“一个共识，整体联动齐抓文明建设工作实践证明，加强行业精神文明建设，是振奋行业精神，提高队伍素质，增加干部职
3、工凝聚力的有效途径。为此，我们结合科学开展观、作风建设年、能力建设年和民主评议政风行风等活动，大力破除“精神文明是虚的，可抓可不抓等错误观念，积极倡导“精神文明是潜在的生产力等新观念，始终坚持“两手抓，两手都要硬的方针，引导各级干部职工牢固树立起两个文明一起抓的意识，增强共建责任，把文明建设目标落实到自觉行动中，形成人人肩上有任务、千斤重担众人挑、齐心协力抓建设的格局。 思路决定出路。我们在统一思想的根底上科学确定了“抓示范，带全盘，上下联动，虚功实做，全面开展的精神文明创立思路。通过创立三级示范点，即以创立文明林业局为重点的横向示范点，以创立文明科室、场（大队）为重点的横向与纵向相结合的示范
4、点，以创立基层所、队、站为重点条块相结合的示范点，带动全盘创立工作。我局2023年被省委、省政府表彰为省级文明单位，对全系统文明建设工作起到极大带动作用，相继有6个林业局、8个场（大队）和25个所（站、队）获得省、市、县、区各种文明称号。 二、建好“两支队伍，着力夯实文明建设基石我们以人为本，内强素质，外树形象，加强队伍建设，用一流的班子带一流的队伍，夯实文明建设基石。单位干部职工自觉遵守和执行法律法规，无违法违纪行为，无“黄赌毒等丑恶现象，无邪教活动，无酒后驾车行为，无严重违反交通法规的行为。 （一）锤炼一个硬班子。在班子建设上，局党组以建设一支廉洁、务实、奋进、团结、高效的领导集体为目标，
5、坚持党组中心组学习制度，坚持民主集中制原那么，分工协作，互帮互助，维护了班子权威，增强了号召力，把班子建成了强有力的坚强核心和战斗堡垒。在日常工作中，局领导班子叫响“从我做起，向我看齐，对我监督的口号，倡导“坐着谈不如起来行的作风，做到“五带头，即：带头刻苦学习，带头调查研究、带头深入基层、带头廉洁自律、带头遵守制度，起到了表率和模范作用，充分发挥出“领头雁作用。在机关党风廉政建设活动中，局领导班子严以律己，洁身自爱，自觉按照廉政建设标准自己的言行，并向全市林业系统公开承诺党风廉政建设“十不，班子成员个个言必行，行必果，履行践诺，在全系统树起了廉政新风。通过各种创立活动，树立了领导班子在广阔干
6、部职工中的廉政形象、在人民群众中的公仆形象、在政府中的进取形象、在部门中的创新形象。干部职工对领导班子的总体满意率达100%。 （二）铸就一支铁队伍。近年来，我们通过开展各种教育活动，切实增强了林业系统干部职工的工作责任感和使命感，建设出一支战斗力强、善经营、会管理、作风过硬、纪律严明的队伍。一是开展政治理论教育。我们把政治理论教育作为建设队伍的“重头戏，结合科学开展观学习实践等活动，拟定年度政治理论学习方案和学习制度，规定学习时间，要求在学习中做到“三个保证、三个不准、三个必须有，即保证参学率，不准无故请假；保证学习时间，不准迟到早退；保证学习效果，不准应付交差；做到有参考资料、有学习笔记、
7、有体会上墙。通过持之以恒地学习，广阔干部职工对科学开展观、“三个代表重要思想和十七届四中、五中全会精神等理论知识有了较深入的理解和体会，政治修养和理论素质大幅提高。二是开展业务培训。分层分类分批对全体干部职工进行了业务知识培训和岗位练兵活动，促进了知识的更新，提高了综合素质。三是开展道德教育。强化以“八荣八耻为重点、以“社会公德、职业道德、家庭美德为主要内容的“三德教育，大力开展以“读书教育、文明娱乐、体育健身、岗位奉献等为主题的系列道德实践活动，以道德教育促进行为标准，以行为标准促进文明新风。同时，外学先进，内树典型，通过开展向系统内、外先进典型学习，教育广阔干部职工树立正确的人身观、价值观
8、和世界观。全系统呈现出踊跃向困难群众献爱心、为公益事业捐款的良好风气。四是开展礼仪教育。以“学礼仪、懂礼仪、用礼仪为重点，开展文明礼仪教育，培育文明礼仪之风，提高了干部职工的文明素质。五是开展勤俭教育。培育环保意识，鼓励节约行为，倡导低碳生活，崇尚了勤俭节约风气。六是开展法制教育。我们结合“四五普法，通过举方法律知识培训班等形式，组织全体干部职工开展了林业政策法规知识学习，提高了法律意识，增强了法制观念；大力宣传科普知识，开展崇尚科学、反对迷信活动，使法轮功等邪教没有滋生土壤。七是开展作风教育。我们以科学开展观学习实践、民主评议政风行风、作风建设年、能力建设年、效劳对象评科长、执行力建设、“五
9、个根本（健全根本组织、建强根本队伍、开展根本活动、完善根本制度、落实根本保障）、“七个体系（组织领导体系、效劳群众体系、宣传教育体系、民主管理体系、和谐稳定体系、鼓励保障体系、考核评价体系）、“我讲我的业务等活动为抓手，注重干部职工纪律作风教育，加强党的基层组织建设，营造出党员模范带头、干部勤政廉政、职工爱岗敬业的良好工作气氛。在民主评议行风工作中，我局发放征求意见函3000余份，广泛征求群众的意见和建议120多条，针对这些意见和建议，我局扎实进行整改，及时反响整改情况，受到群众好评。 三、弘扬“三种精神，不断凝聚行业开展新动力工作的创新源自于不竭的精神动力。文明创立之初，我局就在全系统大力倡
10、导“三种精神，即抢前争先、争创一流的拼搏精神；团结协作、相互配合的团队精神；求真务实、改革创新的敬业精神。随着文明创立工作的深入推进，这“三种精神已经成为全系统上下的共识，进而转化为自觉行动。全体干部职工树立“局兴我荣、局衰我耻的主人翁思想，以“三种精神为动力，不断增强凝聚力和创造力，立足本职，以兴局为己任，以效劳人民为宗旨，不图安逸享受、不计个人得失，甘当公仆，比工作、比学习、比干劲、比奉献、比效劳、比业绩，开展了一系列为局争光添彩活动，取得骄人业绩，一批先进集体和个人涌现而出，先后有2名同志获得“全国绿化奖章、1名同志被评为“全国绿化劳动模范，有1名同志获得“市级特等劳动模范称号，2名同志
11、获得“市级劳动模范称号。 四、建立“四种机制，深入推进文明建设工作工作机制决定工作效果，科学的机制是工作取得成效的有力保证。几年来，我们按照“以点带面，循序渐进，逐步提档升级，整体推进提高的战略，建立起文明创立的长效机制。 （一）建立强势推进的领导机制。成立了“一把手负责的精神文明建设工作领导小组，切实加强对文明建设工作的领导。“一把手不仅直接参加创立规划的制定，定期听取文明建设情况汇报，而且对文明建设重要事项，坚持做到亲自发动、亲自部署、亲自督办、亲自检查。各县、市、区林业部门也相应成立了主要领导挂帅的精神文明建设领导小组。这样，在全市林业系统形成一级抓一级，一级带一级，一级查一级的组织保障
12、体系和“领导抓、抓领导的运行新机制，有力地推动了文明创立工作向纵深开展。 （二）建立一体化的目标管理机制。为了把工作分解细化，具体到人，到单位，我们建立和完善了两个文明创立目标管理责任制。市局与各县、市、区局，各县、市、区局与各基层单位层层签订文明建设目标责任制，建立一体化的“一岗双责管理机制，要求各单位和主要责任人，不管分工、岗位，既要承担本单位开展任务，又要负责文明创立工作，并制定创立规划，将建设内容、阶段目标、考核细那么、奖惩措施具体化，层层分解，各负其责，从而把精神文明创立工作融入到各项林业工作中，拓宽了范围，强化了责任，形成了合力。 （三）建立强有力的资金保障机制。精神文明建设的硬件
13、建设需要大量的资金投入，我们在资金紧张的情况下，本着开源节流、勤俭节约的原那么，用好每一分钱，花小钱办大事。同时，采取单位筹一点，上面争取一点，干部职工集资一点等形式，群策群力，多方筹措，先后投资200余万元用于精神文明建设，为精神文明建设提供了强有力的资金保障。在档案升级工作中，我局筹集数10万元资金用于档案的根底设施建设，对档案室进行了重新装修，购置了18节档案密集架、微机、打印机、扫描仪、刻录机、切纸机等档案管理设备，既使档案硬件设施到达省特级标准，又为文明建设打下坚实的物质根底。 （四）建立公开公平的监督鼓励机制。为了较好地解决精神文明建设时冷时热、重突击轻平时的问题，持之以恒地常抓不
14、懈，我局建立了一套行之有效的监督鼓励机制，成立督导专班，采取突击检查、定期检查等明察暗访的形式对各单位建设工作月检查、季小结、年评比，定期公开通报，并把检查结果与负有建设工作责任的单位、个人的工作绩效、奖金挂钩，严格考核，奖优罚劣，较好地激发了各单位、各科室的积极性，形成了“比、学、赶、超的争创气氛。同时，健全各种制度，形成制度管人、制度管事的良好局面。 五、运用“五种载体，树立林业行业良好形象。精神文明建设的关键是找准与业务中心工作的最正确切入点。我们根据林业工作的特点，以“细胞创立、优质效劳等活动为载体，广泛吸引群众参与，扩大创立的影响面和辐射面，到达了创立工作预期效果，树立了林业行业良好
15、形象。 （一）以“细胞创立为载体抓建设。科室、岗位、家庭、职工是单位的细胞。为激活这些细胞，促进全方位文明创立活动，我局以文明单位创立为重点，开展了文明科室、文明家庭、文明楼栋、文明职工和“青年文明号创立活动，形成了事事争先、人人争优的工作局面，相继涌现出了一批文明单位、文明家庭和文明职工。干部职工知晓率、支持率达100%。局机关xxxx家被评为文明家庭。在“细胞创立中，我们注重思想道德建设，特别是重视妇女和未成年人的思想道德建设，党组专题进行研究，制定工作方案，确立工作目标，成立工作专班，落实工作人员，建立工作制度，积极开展未成年人“手拉手、“城乡心连心和关注妇女、关注女孩等活动，认真办理有
16、利于未成年人成长的好事、实事，及时解决困难家庭子女上学等问题，营造了妇女、未成年人健康成长的良好环境，维护了妇女、儿童合法权益，没有出现违反方案生育政策的现象。我局妇女工作组织屡次被市妇联评为“全市先进妇女组织。 （二）以优质效劳为载体抓建设。全市广阔林业干部职工牢记为民宗旨，努力提高效劳质量，大力开展创立一流效劳型机关活动，实行由“后台效劳向“前台效劳、由被动效劳向主动效劳、由“坐点效劳向“上门效劳三个转变，大力推行“票证一线通、“效劳一条龙、“首问责任制和“一线工作法等便民利民措施，实现窗口前移，效劳前置，主动到基层为群众效劳办证、排忧解难。我局投资10余万元建起了包括林业文化、林业政策法规和林产品交流等内容的信息网站，及时收集、整
