收藏 分享(赏)

2023年参加技改盘活项目交流发言寻找差距完善思路 比学赶超再创佳绩.doc

上传人:sc****y 文档编号:1214889 上传时间:2023-04-19 格式:DOC 页数:2 大小:10.50KB
下载 相关 举报
2023年参加技改盘活项目交流发言寻找差距完善思路 比学赶超再创佳绩.doc_第1页
第1页 / 共2页
2023年参加技改盘活项目交流发言寻找差距完善思路 比学赶超再创佳绩.doc_第2页
第2页 / 共2页
亲,该文档总共2页,全部预览完了,如果喜欢就下载吧!
资源描述

1、参加技改盘活项目交流发言参加技改盘活项目交流发言-寻找差距寻找差距完善思路完善思路 比学赶超再创佳绩比学赶超再创佳绩 参加技改盘活项目交流发言-寻找差距完善思路 比学赶超再创佳绩 6 月 5 日,县政府分管领导带领工业条线对全县 25 个技改盘活项目进行了现场观摩,零距离感受到了我县在持之以恒抓技改盘活过程中的嬗变。大家一路看、一路听、一路议、一路想,感触很深,触动很大。一、上半年工作回顾 今年以来,洋马镇紧扣“企业质效提升年”活动工作主线,以实施“五培计划”为抓手,强服务、保运行、稳增长、促转型,全镇工业经济总体呈现稳中有进的向好态势。1、主要指标完成情况。1-5 月份,完成全口径开票销售

2、33822 万元,占年度计划 42.3%,实现规上开票销售 29766 万元,占年度计划 43.8%,规上企业入库收入 842 万元,占年度计划的 60.1%,规模以上工业增加值预计完成 16600 万元,占年度计划的 38.6%,均超达序时。2、技改扩能情况。1-5 月份,全镇共实施技改企业 4 个,完成技改投入 2005万元。分别是:双钱纺织年产 1500 吨化妆棉及年产 500 吨医疗用棉项目,项目总投入 1000 万元,其中设备投资 450 万元,已购置梳棉机、联合梳联生产成套设备 22 台(套),其中医用棉片、棉条正在试生产;炫利宏纺织技改新上两台氨纶纱生产线,总投入 700 万元,

3、其中设备投入 380万元,目前前道已调试生产,后道络筒正在安装;海越麦芽投入 105 万元的发芽箱支撑系统技改工程已完成并投入使用;宏健粮油投入 200 万元,新上浓香型菜油生产线项目,目前已调试生产。3、存量资产盘活情况。1-5 月份共盘活了 3 个企业计 5600 平米的闲置厂房及部分闲置设备。本地客商租赁冬春纺织近千平米的闲置厂房,新上砂轮片加工项目;佳欣风机利用闲置 2200 平米的厂房,与盐城客商合作新上菊花全自动烘干生产线制造项目;佳鹏纺织 2400 平米闲置厂房及设备整体承租给射阳县恒隆纺织有限公司生产氨纶纱项目,目前已满负荷生产。4、定报企业培植情况。被列为全镇今年定报企业培植

4、的对象为盐城华磊橡塑有限公司和射阳县瑞穗米业有限公司两个企业。1-5 月份,华磊橡塑实现开票 578万元,瑞穗米业实现开票 1010 万元,力争今年成功申报 1 家。5、服务企业情况。一是开展银企对接活动。今年 2 月 5 日,我镇会同县金融办共同承办了银企对接活动,邀请 8 家市级银行射阳业务窗口负责人,10 家县内银行分管负责人与我镇 18 家有资金需求的企业负责人进行交流对接,意向贷款总额 7000 多万元。二是帮办服务。今年以来,主要帮办服务仁信菊花与八方布业土地转让、厂房建设手续;佳欣风机、双钱纺织的自营出口权证;麦芽三期、金祥桩基规划许可、环评等前置手续以及中广核推进过程中的协调政

5、处工作。三是深入企业调研。组织工业条线人员深入全镇近 50 家企业,与企业负责人交流座谈,共同剖析企业发展瓶颈,帮助企业制订“一企一策“发展方案。二、技改盘活观摩体会 这是一次统一思想、凝聚力量之行,也是一次寻找差距、互比互学之行,更是一次明晰思路、加压鼓劲之行。为期一天的观摩活动,感受更多的是压力,是差距。就洋马镇来讲,通过这次观摩我们看到了全县技改盘活工作的亮点,学到了其它镇区抓技改盘活的好做法和好经验。同时,也找到了自身工作的差距和不足。一是工业园区载体功能还不够完善,基础设施建设配套滞后,服务管理水平也跟不上。二是抓工作的闯劲、拼劲不足。招引项目的眼界思路不开阔,运作办法不多,措施不够

6、有力。三抓盘活存量过程中忽视了全民创业项目的招引。现有盘活项目附加值不高,科技含量比较低。三、下一步打算 一是加强存量资产盘活和社会要素组合。一方面对现有企业设备充分利用和改造,拉长生产周期,扩大生产能力,选择新的项目,提高存量资产利用率。另一方面,加快对纺织企业重新优化组合,实行转型。二是加快新项目建设和个私经济培植。麦芽三期、金祥桩基两个项目抓紧开工前置手续帮办,确保项目 6 月底前开工建设,并组建服务班子,全程服务项目建设。根据我镇农业产品的特色优势,大力发展种、养产业链上龙头企业,引导农民经纪人和各类经济能人兴办个体加工业。三是加强运行监测。工业条线人员三分之一时间安排到挂钩企业驻点监测,督促企业开足机台,多开票、开足票,确保主要指标不留缺口。四是加快问题帮办。对企业运行中存在的两证、资质、资金、用工等实际问题,明确责任人及时间节点,倒逼销号全力化解。重点协助宝松重工起重机资质办理,加快企业生产经营一体,在洋马实现全额开票。五是扎实推进“五培”计划。继续组织工业条线人员深入每个企业调研,帮助企业剖析存在问题,制订“一企一策”发展方案。对运行困难的宇洋棉业、佳禾棉纺等纺织类企业鼓励转型、技改、重组,力促企业走出困境。

展开阅读全文
相关资源
猜你喜欢
相关搜索

当前位置:首页 > 资格与职业考试 > 其它

copyright@ 2008-2023 wnwk.com网站版权所有

经营许可证编号:浙ICP备2024059924号-2