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2023年教育集团幼稚园教职工工资结构方案.doc

上传人:la****1 文档编号:1221514 上传时间:2023-04-19 格式:DOC 页数:7 大小:14.50KB
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资源描述

1、教育集团幼稚园教职工工资结构方案 根本原那么: 1、实行按岗位、按能力、按工作量、按成绩取酬,初步实现“多劳多得、优劳优酬。 2、实行全息绩效工资制。合同工资仅属标准工资,每月实发工资将以“标准工资为基准,根据当月绩效考核系数上下浮动,以增强工资对教职工工作过程及工作结果的调节力度。 3、工资制度适当向一线教师优势倾斜。 4、随着幼稚园经营状况的好转,将依据幼稚园经费实力,有方案的阶段性调整本方案,使教职工在促进集团开展的同时,也分享到集团开展的成果,稳步提高教职工待遇。 细那么如下: 一、工资结构 月工资由根底工资、技术津贴、特色教育津贴、责任津贴、园龄津贴、住房补贴、超工作量补贴七局部组成

2、。 a、根底工资:凡受聘为本园教职工,均享有根底工资。根底工资根据不同岗位系列设定相应档次: 1、园级管理人员:800元/月(园长、副园长) 2、中层管理人员:600元/月(助理、部门主管) 3、教师:500元/月 4、保育员、技术工人:400元/月 5、工勤人员:300元/月 b、技术津贴。指按个人不同技术(工作)能力享受相应等级的技术津贴(个人技术职称仅供参考),共分八个档次。 1档。1200元/月省级知名优秀骨干教师、学科带头人,本科学历,小学高级教师。 2档。1000元/月市级知名优秀骨干教师、学科带头人,本科学历,小学高级教师。 3档:800元/月区级知名优秀骨干教师、学科带头人,大

3、专以上学历,小学高级教 师。 4档。600元/月区级知名优秀骨干教师、三年以上班主任带班经验、大专学历,小学高级教师。(保健医生可参照此标准) 5档。450元/月具有办主任带班能力、区级优秀骨干教师、大专学历,小学一级教师。(保健医生、a牌大客司机可参照此标准) 6档。400元/月具有班主任带班能力、园内优秀骨干教师、大专学历,小学一级教师以上职称。(保健医生、一级厨师等岗位可参照此标准) 7档。300元/月园内合格教师、大专学历、小学二级以上职称。(保健医生、二级厨师、b牌司机等岗位可参照此标准) 8档。250元/月园内合格教师、大专学历、小学三级以上职称。 9档。200元/月园内合格教师、

4、中专以上学历、取得教师上岗资格。 10档。100元/月保育员及其他工勤人员。 注。划线内容仅属参考条件,其他内容属必达条件。 c、特色教育津贴。凡具备特色教育能力(主要指教师英语表达和沟通能力、美术、舞蹈、钢琴、体育等)负责班级日常教学工作并承担特色教育任务者,按其能力和工作量享受相应等级的特色教育津贴。分五个档次。 1档。400元/月本科学历,英语六级或有突出特色教育成果。 2档。300元/月本科学历,英语四级或有特色教育经验。 3档。200元/月大专学历,有较好的英语听说能力或特色教育经验。 4档。100元/月大专学历,有根本的英语听说能力或特色教育经验。 d、责任津贴。在不同工作岗位根据

5、所承担的工作职责和工作责任的不同,领取相应的责任津贴,分五个档次。 1档:1200元/月园长 2档:1000元/月副园长(专指教学副园长、非教学副园长参照3档执行) 3档。600元/月园长助理级、部门主任。 4档。500元/月年级组长(指同时担任班主任者)(厨师长、保健医生、司机等岗位参照此标准)。 5档。400元/月班主任。(厨师、保安参照此标准)。 6档:300元/月教师(含专业教师)、保育员 7档。200元/月厨工、清洁工及其他工勤人员。 e、园龄津贴。在本园受聘工作满一年以上者享有园龄工资,每年递增30元。 f、住房补贴。教师每月房补100元,其他职工每月房补50元。(仅供参考) g、

6、班级教师超定工作额补贴:按幼稚园班级定额管理方法执行。(各班幼儿定额分别为:小小班16人、小班18人、中班20人、大班21人) 二、说明: 1、休寒暑假或修产假的教职工,假期内只享有根底工资、住房补贴、园龄津贴。病事假按幼稚园教职工病事假管理方法执行。 2、特色专业教师担任兴趣班教学,享受提成工资时,将不再享受“特色教育津贴。即:“兴趣班提成工资、“特色教育津贴不可同时享受。 3、特色专业教师担任兴趣班教学,其工资按专业工作室管理细那么执行。 4、由幼稚园提供工作日常住宿者,将不再享受住房补贴。员工宿舍水电费由住宿员工承担。 5、本实施方案须经集团校董批准后,方可公布执行。 6、本方案解释权归

7、教育集团。 特别提醒: 该方案必须与绩效考核方法配套使用。以教师岗位为例,绩效考核的要素有:出勤(迟到、早退、病事假、旷工等);平安事故(责任事故、意外事故);出勤率;发病率;客户稳定率;工作质量(教学方案、教具制作、区角材料投放、家园联系、环境布置);工作态度等。每一要素都必须依据幼稚园的实际,制定其质量标准和与之相对应的绩效系数。鼓励教职工通过优质工作获取超额工资汇报。“全息绩效工资倡导的是鼓励机制。 内容总结(1)教育集团幼稚园教职工工资结构方案 根本原那么: 1、实行按岗位、按能力、按工作量、按成绩取酬,初步实现“多劳多得、优劳优酬(2)400元/月具有班主任带班能力、园内优秀骨干教师、大专学历,小学一级教师以上职称(3)病事假按幼稚园教职工病事假管理方法执行(4)3、特色专业教师担任兴趣班教学,其工资按专业工作室管理细那么执行(5)以教师岗位为例,绩效考核的要素有:出勤(迟到、早退、病事假、旷工等)

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