1、山西四建集团青年平安生产示范岗申报材料 工程部自成立以来严格按照公司各项制度、管理手册执行平安生产工作，在业余时间学习平安理论知识并运用到实践中去，不断提高我工程部管理人员的业务素质和平安敏感性。积极参加公司的平安生产培训，并在工程部召开会议进行学习，认真贯彻并落实集团公司“平安第一，预防为主的工作方针，结合班组的生产实际情况，制定工程部的各项平安制度。具体：对巡回检查严格要求，真正做到每日必查，每查必有记录，保证整个工程平安生产“心中有数，对起重设备、焊接设备、临电、施工机械等存在重大平安隐患的进行施工平安专项检查。对于发现的问题及时下发整改通知单进行整改。 在学习教育上，为充实和提高管理人
2、员的专业知识水平和能力，工程部创立了“学习型工程部在工程经理带着下定期专项学习专业知识（平安知识），提高管理人员的管理意识。每周一下午主持召开班前评奖会，在会议上重点对上周平安生产形势进行总结，并对本周的工作危险点进行分析并做出总结和合理的布置。定时对现场一线工人进行平安教育培训和考核，积极与工人进行沟通，从心底提高他们的平安意识。在工作中时刻保持清醒的头脑。 工程管理人员做到了“四勤。腿勤，要跑到位；眼勤，眼要好使，善于发现问题解决问题；嘴勤，要讲到位；手勤。不因一件小事而敷衍了事，真正做到严抓、狠抓、实抓做好各项平安生产工作，把一切不平安隐患消灭在萌芽中，营造平安文明有序的工作环境，为各项工作顺利开展提供平安保障。 山西四建十一分公司阳城医院工程部2023.04.18 第2页 共2页
