1、供电所挂职锻炼个人工作总结总结尊敬各位领导、同事上午好！我是xx供电所的xxx，进入xx供电所这个集体已经三个月，这三个月里学到了很多新的知识，对供电所工作也有了新的认识，随着学习的深入，感觉自己懂得越来越少，还有很多业务和知识需要继续学习。现在将这三个月的工作学习情况向各位领导汇报。班组对标再学习进入xx供电所以前，我在运维检修部从事变电检修工作，负责检修专业的3项指标，到所里后，指标变成了15项。由于以前工作重点以及专业上的区别，对所内承当的具体工作内容了解不是很全面，就熟记指标名称这项工作就花费了不少时间。慢慢熟悉了各项工作后发现，所里的指标更加细化、具体，每一项指标都对应一个具体的工作
2、。虽然专业性质和指标数量发生了变化，但是还是有共通点，就是要踏踏实实的干工作，实实在在的抓提升。就拿10kV线路故障停运率来说，现在台区停电、支线跳闸系统都能采集到，治理跳闸没有捷径可走，就是要平时勤巡视，发现设备、树障、鸟巢等隐患及时消除，做好前期准备和过程管控工作。目前，所里还有几项指标排名较落后，现在已经针对弱势指标制定了相应措施并严格落实，努力扭转落后的局面。工作业务再学习以前，接触的业务主要是变电检修，工作地点是在变电站内，工作范围比拟固定，设备也比拟集中，由于接触时间较长，无论是主变、断路器、开关柜还是二次设备，假设有故障能快速分析并查找出故障点。现在，接触的业务变成了配电，工作地
3、点分布在田间地头、村庄街道等各个角落。哪里有线路、哪里有表箱、哪里有台区，哪里就是工作地点。配电设备分布也比拟分散，有时候查找故障点，需要顺着线路走很远，不仔细的话还不一定能找到。工作环境也各不相同，前段时间测接地电阻，有的配变在路边，很容易完成，有的就需要到麦地里测量，还有个别配变台架下面堆着干粪，也要不怕难不拍臭的进行测量。工作业务的变化、工作范围的扩大带来的另一个变化就是施工时危险点的增加。变电站内设备集中，危险点隔离时相对来说比拟清晰。配电线路延伸较长，所接的设备也比拟分布，施工时就需要仔细勘察，全面考虑。在和李所长的交流时，所长也屡次给我说不管做什么事，要将安全放在第一位，没有安全，
4、其余的都是零。以后工作中我也要常怀敬畏之心去做好每一项工作。优质效劳的学习“优质效劳这四个字，挂岗前听过无数次，但当时面对的是效劳对象是主变、断路器等变电站内的设备，这些“客户都很单纯，只要勤巡视、及时消缺、按时检修就会看到效果，对优质效劳没有多少理解。进入供电所后，效劳的对象就是广阔电力用户，虽然只是短暂的三个月，但也是遇到了很多以前没有见过的情况，对优质效劳也有了初步认识。要想做到优质效劳就要给自己做好定位，要多站在用户的角度思考问题。接到客户的报修 后心平气和的抢修和态度恶劣的抢修肯定是有差异的，两者都是干了活、出了力，但后者就可能被投诉、受考核。目前，我对优质效劳的理解是“出力要讨好。这种理解在各位领导和前辈面前可能比拟浅薄，以后随着对所内工作的了解我也将会对优质效劳有更新的认识。挂岗已接近三个月，这三个月我学到了很多，但仍然有更多的业务还未完全掌握，在以后的工作中，我将以班组对标为抓手，学习更多业务，做好各项工作。我的汇报完毕，谢谢大家。
