1、县商务局招商引资工作情况的汇报 一度季，我县招商引资工作围绕县委、县政府提出的“333总体战略，主动适应经济开展新常态，紧扣新型工业、特色农业、现代商贸“三轮驱动战略重心，主动对接工程，积极跟踪工程，精准发力，不断提升招商引资工作水平，确保了我县招商引资实现一季度开门红，现将具体情况汇报如下： 一、任务完成情况 一季度，我县实际利用外资4000万美元（湖南江涵电子科技2022万美元、湖南延龄薪食品2022万美元），占全年市定目标任务（9200万美元）的43.5%；实际到位内资7.89亿元，占全年市定目标任务（21亿元）的37.6%，同比增长25.81%；承接产业转移工程25个，占全年市定目标任
2、务（50个）的50%。 二、工作开展情况 （一）科学谋划招商工作。以“明确目标、突出重点、创新理念、夯实根底、加强效劳的思路，对全年招商工作进行了科学规划。明确了以电子信息、现代商贸、轻纺制鞋、农产品深加工、先进装备制造、新能源新材料等产业为主攻招商行业；以战略投资者、央企国企、总部经济和世界500强、中国500强、民营500强为主要招商对象；以珠三角、长三角、京津地区为重点招商区域。重点推进县经开区、白水科技工业园、黎家坪建材工业园、现代物流园、现代农业产业产业示范园的建设，不断优化产业结构，促进产业转型升级，提升招商质量效益。 （二）量化了考核目标，健全了工作方案和考核方法。县开放办认真修
3、改了招商小分队工作方案和2023年度招商引资考核方法，根据县委全会、全县经济工作会议xx县“两会确定的年度招商目标任务，将全年招商任务分解到了34支招商小分队。对各招商小分队工作情况，实行“一月一调度、一季一通报、半年一小结、全年一考核的工作机制，激发了招商小分队的招商热情。 （三）调整小分队，开展招商培训。县委、县政府高度重视专业招商小分队工作，今年明确各单位一把手任队长，抽调一名高素质班子成员和一名工作人员脱钩原单位工作，专抓招商引资工作。到4月1日，34支招商小分队调整结束。4月2日，县委、县政府对招商小分队开展了培训，并进行招商发动，县委魏书记亲临大会作重要讲话，极大地鼓舞了招商小分队
4、的招商斗志。 （四）主动对接，积极跟踪，精准发力，招商开局良好。今年以来，我们进一步对接了佰德集团、蓝思科技与台达电子、深圳六一集团、广垦辰禧国际农产品物流投资、上海协鑫新能源投资、上海红星美凯龙家居集团公司、深圳新浪水上乐园设备、深圳智全电子、深圳创世富尔电子、深圳华德森电子、xx市仨联自动化设备、湖南泰克新能源科技、广州泰戈服装、湖南展鹏服饰、华隆服饰新、衡阳银发润滑油等企业拟在祁阳投资的工程，接待了深圳祁阳商会、株洲永州商会、东莞金色园集团公司、xx市森力狼服装、广西柳州xx市宏振酒业、湖北延龄薪酒业酿造、俄罗斯贝加尔食品加工贸易等单位来祁考察。已达成合作意向即将正式签约的工程有8个，其
5、中投资过2023亿的2个：广垦辰禧国际集团农产品物流园、红星美凯龙现代家居商业城、，投资过5000万元的6个：广州泰戈服装、东莞森力狼服装、深圳智全电子、湖南泰克新能源、广西来宾宏振酒业、湖北延龄薪酒业。目前，正在对接洽谈的工程50余个。 （五）创先争优，不辱使命。一季度以来，招商工作做得好的单位有：县委办、县政府办、县人大办、县政协办、县委宣传部、县财政局、县商务局、县经信委、县物价局、珠三角招商联络处等小分队。 分页阅读第1页： 一、任务完成情况第2页： 三、存在的问题 三、存在的问题 尽管一季度招商引资来势看好，但在家等、靠、要“守株待兔式招商心理依然存在，主动出击率不高，“命中率更低，
6、个别单位对招商引资不重视，力度不够。 四、下步工作方案 （一）加强工程对接跟踪 各招商小分队要加大对县开放办梳理的50个意向工程对接跟踪力度，对已达成合作意向的重点招商引资工程及时与各企业保持联络，为客商提供真实、可靠、有用的投资决策信息，坚决企业投资祁阳的信心和决心，力促工程尽快落户。 （二）加大效劳工作力度。 既要加大对来祁考察投资客商的效劳力度，让其感受祁阳人民的好客热情；更要加大对签约落地工程的效劳力度，为其提供保姆式、一站式全程效劳，让其感受到来祁投资是明智之举，英明之决。 （三）拓宽招商引资渠道。 各小分队要充分利用自己的人脉资源和信息，主动出击，精准发力对接、盯死看牢工程，加强与各地商会、协会、上级招商平台及祁阳籍在外创业人士的联络，开创网络招商、代理招商等招商新方式，提升祁阳影响力，吸引更多客商来xx县投资兴业。 分页阅读第1页： 一、任务完成情况第2页： 三、存在的问题 第4页 共4页
