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2023年办公室人员作风转变年个人剖析材料新编.docx

上传人:la****1 文档编号:1230428 上传时间:2023-04-19 格式:DOCX 页数:6 大小:17.43KB
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资源描述

1、办公室人员作风转变年个人剖析材料 按照市局安排部署,结合办公室工作岗位和工作实际,通过认真学习,深刻反思,我深刻地认识到自己在思想作风、学风、纪律、工作作风等方面存在的缺乏,现剖析如下: 一、存在问题一是作风不实。二是落实不力。三是管理不严。四是创新不够。五是责任意识不强。六是热情效劳不到位。七是纪律观念不强。八是工作效率不高。 这些问题在工作中具体表现为: 1、政治理论和办公室业务知识学习抓得还不够紧。思维拓展较慢,知识更新周期较长,深入思考问题少,在一定程度上影响了办公室工作的正常开展。 2、综合协调作用发挥得还不够到位。在决策效劳方面,领导的参谋和助手作用发挥得不够好;在各科室、各单位关

2、系协调上还不够主动,被动介入的情况比较多;在与外界部门和单位联系方面还比较少,办公室综合作用发挥方面还较为欠缺。 3、工作效率还不够高,措施不明,落实不力,工作中还存在推诿、拖沓现象,主动性亟需进一步增强。工作中有满足于完成领导交办的工作的思想,主动思考工作和寻求解决问题措施的意识不强;主动向领导汇报工作力度不够,存在按部就班,工作缺少创新。思维方式从“领导交办,办就办好向“怎样去办、怎样办好转变得还不够深入,主观能动性发挥得还不够好;个别工作虽然安排部署了,但督查落实得不到位,存在雷声大雨点小的现象,督办意识和督办能力还需进一步提高。 4、科室人员之间服从效劳、协调配合的意识仍需要强化。工作

3、中存在满足于做好本职工作,补台意识不强,分工与服从,配合与职责意识淡薄,缺少协作精神,大局意识和全局观念较为淡薄,科室荣辱感不强,办公室整体观念不强,科室缺乏活力和生气。 5、效劳意识、效劳水平和效劳质量有待进一步提高。满足于完成一时一事的工作任务,效劳标准定得不高,办公室作为全局向外展示质监风采窗口作用表现不明显,在文明办公和践行效劳承诺方面尚有很大差距;换位思考有时还比较浅薄,不能切实地、长期地、深入地站在效劳对象和业务科室角度上考虑和思考问题,在细节效劳上有时还存在纰漏,还不够精益求精。 6、机关管理水平有待提高。表现在车辆和驾驶员管理方面还不到位,后勤和机关日常事务管理上效率不够高,各

4、项规章制度执行和落实力度不够,建设能源节约型,管理精细型、纪律严明型、文明标准型、学习创新型、高效运转型机关还有很大差距。 四、下半年工作重点和整改措施 (一)围绕中心工作,进一步强化个人政治理论和业务学习专研,积极发挥综合协调作用。突出决策效劳,在“三个标准狠下功夫,即“全方位、全过程、高效率,当好领导的参谋和助手;充分发挥办公室在协调各方的作用,为各科室及各科室相互间的协作配合搞好效劳,当好业务工作的助推器和润滑剂;加强外界联系,虚心学习兄弟部门办公室工作的先进手段和管理经验,真正发挥办公室职能作用,更好效劳全局工作。 (二)切实提高工作效率,推动各项工作快速高效运转。强化效率意识,明确职

5、责分工,及时完成各项业务工作;强化超前意识,切实实现思维方式从原来的“领导交办,办就办好向“怎样去办、怎样办好的转变,增强工作的方案性和前瞻性;进一步完善调度督查机制,加强与检察室工作联系,加大督查和落实力度,特别是对局党组和领导安排的重点工作、专项工作将进行重点督查;强化统筹安排,工作中抓重点、抓关键、抓主要矛盾,做到“谋无不当,举必有功。用制度标准办公室人员和内部管理,全力搞好团结,凝聚集体的力量,打造和谐文明高效运转的坚强团队。 (三)进一步改进薄弱环节,提升办公室工作水平。继续扎实做好市局党组决议和部署的督查落实工作,推进各项业务工作有序运行;以此次会议为契机,认真总结上半年运行中存在

6、的问题,进一步查漏补缺,在车辆管理等制度修订完善和狠抓落实上加大力度;继续做好机关管理后勤保障工作,为领导和干部职工提供优质效劳和舒适工作环境 按照市局安排部署,结合办公室工作岗位和工作实际,通过认真学习,深刻反思,我深刻地认识到自己在思想作风、学风、纪律、工作作风等方面存在的缺乏,现剖析如下: 一、存在问题一是作风不实。二是落实不力。三是管理不严。四是创新不够。五是责任意识不强。六是热情效劳不到位。七是纪律观念不强。八是工作效率不高。 这些问题在工作中具体表现为: 1、政治理论和办公室业务知识学习抓得还不够紧。思维拓展较慢,知识更新周期较长,深入思考问题少,在一定程度上影响了办公室工作的正常

7、开展。 2、综合协调作用发挥得还不够到位。在决策效劳方面,领导的参谋和助手作用发挥得不够好;在各科室、各单位关系协调上还不够主动,被动介入的情况比较多;在与外界部门和单位联系方面还比较少,办公室综合作用发挥方面还较为欠缺。 3、工作效率还不够高,措施不明,落实不力,工作中还存在推诿、拖沓现象,主动性亟需进一步增强。工作中有满足于完成领导交办的工作的思想,主动思考工作和寻求解决问题措施的意识不强;主动向领导汇报工作力度不够,存在按部就班,工作缺少创新。思维方式从“领导交办,办就办好向“怎样去办、怎样办好转变得还不够深入,主观能动性发挥得还不够好;个别工作虽然安排部署了,但督查落实得不到位,存在雷

8、声大雨点小的现象,督办意识和督办能力还需进一步提高。 4、科室人员之间服从效劳、协调配合的意识仍需要强化。工作中存在满足于做好本职工作,补台意识不强,分工与服从,配合与职责意识淡薄,缺少协作精神,大局意识和全局观念较为淡薄,科室荣辱感不强,办公室整体观念不强,科室缺乏活力和生气。 5、效劳意识、效劳水平和效劳质量有待进一步提高。满足于完成一时一事的工作任务,效劳标准定得不高,办公室作为全局向外展示质监风采窗口作用表现不明显,在文明办公和践行效劳承诺方面尚有很大差距;换位思考有时还比较浅薄,不能切实地、长期地、深入地站在效劳对象和业务科室角度上考虑和思考问题,在细节效劳上有时还存在纰漏,还不够精

9、益求精。 6、机关管理水平有待提高。表现在车辆和驾驶员管理方面还不到位,后勤和机关日常事务管理上效率不够高,各项规章制度执行和落实力度不够,建设能源节约型,管理精细型、纪律严明型、文明标准型、学习创新型、高效运转型机关还有很大差距。 四、下半年工作重点和整改措施 (一)围绕中心工作,进一步强化个人政治理论和业务学习专研,积极发挥综合协调作用。突出决策效劳,在“三个标准狠下功夫,即“全方位、全过程、高效率,当好领导的参谋和助手;充分发挥办公室在协调各方的作用,为各科室及各科室相互间的协作配合搞好效劳,当好业务工作的助推器和润滑剂;加强外界联系,虚心学习兄弟部门办公室工作的先进手段和管理经验,真正

10、发挥办公室职能作用,更好效劳全局工作。 (二)切实提高工作效率,推动各项工作快速高效运转。强化效率意识,明确职责分工,及时完成各项业务工作;强化超前意识,切实实现思维方式从原来的“领导交办,办就办好向“怎样去办、怎样办好的转变,增强工作的方案性和前瞻性;进一步完善调度督查机制,加强与检察室工作联系,加大督查和落实力度,特别是对局党组和领导安排的重点工作、专项工作将进行重点督查;强化统筹安排,工作中抓重点、抓关键、抓主要矛盾,做到“谋无不当,举必有功。用制度标准办公室人员和内部管理,全力搞好团结,凝聚集体的力量,打造和谐文明高效运转的坚强团队。 (三)进一步改进薄弱环节,提升办公室工作水平。继续扎实做好市局党组决议和部署的督查落实工作,推进各项业务工作有序运行;以此次会议为契机,认真总结上半年运行中存在的问题,进一步查漏补缺,在车辆管理等制度修订完善和狠抓落实上加大力度;继续做好机关管理后勤保障工作,为领导和干部职工提供优质效劳和舒适工作环境 第6页 共6页

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